課程(cheng)描述INTRODUCTION
從坐商到行商
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
從坐商到行商
對象
經銷商老板、店長、經理、區域營銷管理團隊及公司相關營銷全員
目的
1、了解(jie)建材(cai)家居(ju)市場現(xian)狀(zhuang)與(yu)發展趨勢,提高(gao)代理(li)(li)商對市場的敏銳度。 2、分(fen)析衛浴(yu)行(xing)業營銷與(yu)渠道(dao)終端新變(bian)革,強化代理(li)(li)商終端經(jing)營思維(wei)。 3、剖析品(pin)牌終端經(jing)營現(xian)狀(zhuang)與(yu)痛點(dian),梳理(li)(li)轉(zhuan)變(bian)思維(wei)與(yu)轉(zhuan)變(bian)路徑,助力(li)代理(li)(li)商從坐(zuo)商到行(xing)商的蛻變(bian)。
課程大綱:
第一章:家居建材行業市場現狀與發展趨勢
2021年家居行業8大關鍵詞及2022發展趨勢
1、出口回暖,激活家居外貿需求
2、存量房市場將成為家裝重心
3、行業規模化發展促進企業上市增速
4、各行業巨頭投資布局家裝行業
5、家裝模式與技術的變化與更迭
6、家裝行業整裝玩家進一步增多
7、家居行業跨界聯動加深
8、行(xing)業數字(zi)化布局與創業節(jie)奏加速(su)
第二章:衛浴行業市場營銷現狀與發展趨勢
1、數字化生活帶來新變革
2、數據將成為新關鍵資源
3、手機移動端將處于更加中心的位置
4、利用新媒體增加產品宣傳和促銷
5、自媒體是垂直攻略消費者的最有效途徑
6、粉絲經濟的崛起
7、按需定制更接近消費者
8、視覺營銷趨勢更加明顯
9、短視頻內容營銷方式升溫
10、零售業增長痛點促進(jin)AI+零售發展
第三章:衛浴行業渠道與發展趨勢
1、渠道類型趨于多元化
2、終端個性化需求旺盛
3、進入全渠道購物階段
4、線上線下融合加速產業升級
5、實體零售仍是滿足多樣化、個性化需求的主渠道
6、購物中心成為重要渠道
7、社區將成為流量主要入口
8、傳統“經銷商”將變為“服務商”
9、業態混搭將日趨常見
10場景化體驗滲透產品和服務
第四章:當前變局,杜菲尼終端如何蛻變
1、終端商業模式的成長周期
2、終端經營現狀與經營痛點梳理
3、從坐商到行商的轉變思路
4、從坐商到行商的轉變路徑
5、從坐商(shang)到行商(shang)的(de)落(luo)地打法(fa)
從坐商到行商
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已開課時間Have start time
- 馮宗紅
渠道銷售內訓
- 精準定位 整合營銷——區域 管靜波(bo)
- 分銷渠道建設與管理 張鑄久
- 代理商覺醒之旅——突破性管 管靜(jing)波
- 轉型期渠道銷售經理的管理與 王舒
- 目標鎖定、精準增長—區域生 汪云飛
- 渠道經營:渠道建設與數字家 秦超
- 終端攻略:未來渠道渠道營銷 管(guan)靜波
- 通信企業運營商電子渠道運營 余尚(shang)祥(xiang)
- 片區經理:社區維護和開發新 管靜波(bo)
- 市場管理之變:網格化管理 管靜波
- 唱響區域——區域屬綜合管理 管(guan)靜波
- 渠道體系開發與日常運營管理 余尚(shang)祥