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項目管理基礎培訓

培訓目標：
在這個課程中，老師將一步一步教您項目管理的基本概念和方法。包括如何定義、組織、計劃、跟蹤項目，并設法和學員的實際項目相結合起來。讓學員掌握核心的項目管理理念及方法，幫助學員準確地定義、計劃和管理項目，這是專業人員（職業經理人）所必須具備的基本能力（硬技能）。
在當今這個復雜多變迅猛發展的商業環境中，旨在讓您學到極其實用的項目管理技巧，以提升學員的工作質量及績效，把符合業務目標的產品及時投放市場。
通過生動的演示、結合學員實際工作的實戰案例，學員們們將在培養有效的事務管理技巧的同時，獲得即刻可用的工作方法和流程。學習結束時，您將應該能夠將新的知識、技術、方法及流程應用到實際工作或項目中去。
行之有效(xiao)的(de)(de)方法、強大的(de)(de)教學設計(ji)、因材(cai)施(shi)教的(de)(de)方案、靈活的(de)(de)演(yan)示、淵博的(de)(de)知識、豐富行業經驗的(de)(de)項目管理專家，所有這(zhe)一切為本課程(cheng)的(de)(de)有效(xiao)性提(ti)供了有力的(de)(de)保障(zhang)。

學員收益：
掌握項目管理的基本概念與方法，并與學員實際項目相結合
掌握核心的項目管理理念及方法，并準確的定義、計劃、管理復雜的事務性項目
通過實用的項目管理技巧，提升工作質量與技巧
與具有豐富實際經驗和理論知識的老師進行雙向交流，從老師近20年的跨國項目經歷中直接獲取成功經驗和失敗教訓，結合您項目實踐中遇到的問題進行研討，并建立長期聯系，以后隨時咨詢
把(ba)理(li)論(lun)同實際結合起(qi)來(lai)，參(can)與典型案例分析和(he)項目(mu)實習(xi)，以及(ji)項目(mu)管(guan)理(li)工(gong)具培訓，您將獲得具有實用價(jia)值的工(gong)作指南(nan)，真正得心應手于(yu)項目(mu)管(guan)理(li)工(gong)作

培訓對象：市場、技術、研發、客戶服務等。
培訓時間：2天