優秀員工職業化塑造
講師：祝(zhu)永 瀏覽次數：2537
課程描(miao)述INTRODUCTION
企業員工職業化培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企(qi)業員工(gong)職業化培(pei)訓(xun)
【培訓目標】
1. 幫助(zhu)職(zhi)業(ye)人(ren)建立積極穩健的(de)心態，善于自我管理與規(gui)劃。
2. 幫助職業(ye)人尋找工作和生活(huo)的原(yuan)動(dong)力，預防和克服職業(ye)倦怠。
3. 幫助(zhu)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)人(ren)培養良好(hao)的職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)觀念和職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)習慣(guan)，提升職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)素養。
【課(ke)程特色】
1. 實用：強調方法論而不是理論化(hua)，每(mei)個模塊(kuai)的內容都與(yu)管理實踐緊密關(guan)聯；
2. 有趣(qu)：案例、視(shi)頻(pin)、角色(se)扮(ban)演等豐富的(de)教學手段，調動學員參與的(de)積極性；
3. 實(shi)效(xiao)：強調(diao)現場演練，在行動(dong)中感悟與思考，強化課后的實(shi)際操作(zuo)指導；
4. 理念：修其心、誠(cheng)其意(yi)、開其智(zhi)、長其技、壯其行。
【課程形式】講授、案例分析、小組討論、視頻、角色扮演、團隊競賽
【課 時】6-12小時
【課程提綱】
序曲、熱身
相見(jian)歡 課程目標 團隊組建
第一節、職業和職業化
1. 職業的定義(yi)
2. 職(zhi)業化(hua)的(de)內(nei)涵
3. 職業人素質模(mo)型
4. 人的工作(zuo)動力分(fen)析
第二節、職(zhi)業化員工六大心態(tai)
一、 陽光思維
1. 視頻：漂浮在水上的足球場
2. 心智修煉(lian)工具：用影(ying)響圈工作(zuo)
3. 陽光思維的內(nei)涵
4. 塑造陽(yang)光(guang)心態四步曲
二(er)、 承擔(dan)責任
1. 責任心意(yi)味著主動（熱(re)望）
2. 責(ze)任心意(yi)味(wei)著(zhu)執(zhi)行力（行動）
3. ; 責(ze)任心意味(wei)著(zhu)標(biao)準(zhun)（內(nei)外(wai)部客戶）
三(san)、 學(xue)習心態
1. 成長之721法則
2. 經(jing)驗學習圈
3. 質疑與反思
4. 案例：小強成(cheng)長記
四、 感恩與愛
1. 感恩：富(fu)足我們的精神(shen)
2. 感恩的(de)力(li)量
3. 愛的(de)管理方(fang)程式
4. 五(wu)種愛(ai)的語言
五、 共贏心態
1. 團隊：高績效組織的基石
2. 團隊的三個基本(ben)特征
3. 團隊(dui)沖突處理的(de)原則(ze)
4. 體驗活動：激發與贊美
六(liu)、自我超越
1. 就業心態(tai)(tai)VS創(chuang)業心態(tai)(tai)
2. 事業心學會自我經營
3. 塑造個(ge)人品牌(pai)，引爆(bao)個(ge)人優勢
4. 體驗活動：小雞成(cheng)長記(ji)
第三節、職業化員工六大能力(li)
一、快樂的(de)能力——與壓力共舞，做情緒主人
1. 角色扮演(yan)：應對壓力的四種模式
2. 壓力應對的三(san)大策略
3. 情(qing)緒ABC
4. 情緒管理六法(fa)
二、職場溝通力——溝通好(hao)，工作成(cheng)，不成(cheng)也成(cheng)
1. ; 溝通(tong)的四項(xiang)基本(ben)功：聽、看、問、說
2. 封閉式提問VS開發式提問
3. 教練式發問：多云轉晴的小(xiao)強
4. 同(tong)理心溝通(tong)寶典
5. 視頻：看字畫（《霧里看花》片段）
三、時間管(guan)理(li)力——自(zi)我管(guan)理(li)，提升(sheng)效率
1. 時(shi)間管理(li)的本質(zhi)
2. 第二象限工作法
3. 不同側重的差異化結果
四、問題(ti)分析解(jie)決力——掌握工(gong)具(ju)，持續改善
1. 問(wen)題分析與解決的(de)模型(xing)
2. 要(yao)因分(fen)析(xi)：5WHY分(fen)析(xi)法
3. 結構化分(fen)析(xi)：魚(yu)骨圖法(fa)
4. *：*
五、執行力(li)(li)——執行力(li)(li)提升(sheng)是(shi)“系統(tong)工程(cheng)”
1. 營(ying)造積極的(de)執(zhi)行文化
2. 優化團隊(dui)的(de)執行流程
3. 樹立(li)正確的執行心態
4. 扮演(yan)恰當(dang)的執行(xing)角色
5. 掌握有效的執行工具(ju)
六、創新(xin)力——這個世界(jie)*不變的就是變
1. 突破思(si)維定勢
2. 創新(xin)思維
3. 創新工具
結(jie)束
課程回顧 學員(yuan)分享 優勝(sheng)團隊評選 職業生涯明(ming)言
企業員工(gong)職業化培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/28273.html
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