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中國企業培訓講師
《新員工培訓—職場成長:干中學與學中干》
 
講師:謝(xie)迪 瀏覽(lan)次數:6

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓講師:謝迪    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

新員工的成長培訓

【課程背景】
隨著(zhu)90后(hou)(hou)95后(hou)(hou)成為了職(zhi)場(chang)主(zhu)力,年輕(qing)的(de)他們不管成長背景、思維模式(shi)、工(gong)(gong)作的(de)動(dong)機(ji)都(dou)跟(gen)70、80后(hou)(hou)不一(yi)樣。此(ci)時企業(ye)給(gei)新(xin)生代的(de)他們塑造的(de)職(zhi)業(ye)素養模式(shi),也建立在他們的(de)差異上并引(yin)導與企業(ye)文化相匹配,以便企業(ye)與新(xin)員工(gong)(gong)的(de)合作互(hu)動(dong)更(geng)順暢。新(xin)生代職(zhi)業(ye)素養塑造,更(geng)強調對員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作動(dong)機(ji)、情緒、個性的(de)尊(zun)重,共同(tong)打造多(duo)元尊(zun)重的(de)合作環境(jing)。本課程采用高頻度(du)互(hu)動(dong)的(de)形式(shi),結合多(duo)種行之有(you)效的(de)教(jiao)學(xue)方法如(ru)角(jiao)色(se)扮演(yan)、示(shi)范(fan)演(yan)練(lian)、小組討論、視頻教(jiao)學(xue)以及頭腦(nao)風暴等等,旨在促(cu)進學(xue)員在實(shi)踐中獲取知識,在輕(qing)松愉悅的(de)氛圍中進行深入思考,在廣泛(fan)的(de)交流(liu)互(hu)動(dong)中實(shi)現快速融入企業(ye),高效成長。

【課程收益】
獲取2項能力:
提升職場新人學習的能力;
提升職場新人有效溝通的能力;
促進職場新人養成6種好習慣的能力;
運用5種方法:
職場中學習的方法及檢驗學習成果的方法
職場中有效線上/線下溝通的方法
傾聽的方法
職場中養成良好思維習慣和行為習慣的方法
職場成長復盤的方法
拓展認知:突破對“學習”的認知,知識無用,目標是王道
改變態度:改變新員工對上班、職場因不了解而帶來的恐懼心態,使新員工愿意為了個人和團隊目標而努力
改善(shan)氛圍(wei):幫助新員工快速的融入企業,提升(sheng)組織協作性(xing)與員工滿(man)意度

【課程對象】
新員工,尤其適用于95后,00后

【課程大綱】
第一部分:初入職場,最該學學習
一、職場新人要學習什么?
1、學習崗位技能:通用、專業
2、學習思維拓展:提升認知
3、學習職場心態:確保雙贏才能更進一步
二、職場中的學習什么樣?
1、你以為的學習和職場中的學習
2、職場學習的標準:達成目標
三、職場中如何學習?
三種學習方式
1、在平臺學習
2、向人學
3、向事學
4、以教代學,以干代練——知識IPO
5、職場的學習力提升五重修煉
一個核心:績效
兩個平衡:軟、硬實力
三個層級:喜歡、信任、依賴 
四個緯度:行為、道德、技能、態度 
五個忠告:小、穩、強、大、久
知識點:721模型,費曼學習法
互動:小組討論、視頻分析
案(an)例:拿下(xia)大客戶的張姐;金牌銷(xiao)冠小張與眾不同的成長之路(lu)

第二部分:立足職場,溝通更重要
一、線上溝通:郵件、微信、專屬通訊工具
1、不同溝通工具的特性與使用“規矩”
二、線下溝通:
1、溝通心態,多干沒干過的活是占便宜
2、溝通技能:傾聽
A、無處不在的信息漏斗
B、時時刻刻的喬哈里窗
C、結構化傾聽方法與技巧
D、試著找到對方的固有觀念與動機
E、如何捕捉溝通中的事實、觀點、期待
3、溝通角色:我是發起者
我是發起者,如何掌握主動——強準備
我是發起者,如何避免被拒絕——給方案
我是發起者,如何表示感謝——分形式
4、溝通角色:我是參與者
A、4C原則:換角色、換時間、換場合、換口徑
B、向上溝通有膽、向下溝通有心、左右溝通有肺
C、明確自己對話的目的,緊跟目標
我希望為自己實現什么目標
我希望為對方實現什么目標
我希望為我們之間的關系實現什么目標
D、在對話過程中始終注意維護安全感
分享事實背景
說出你的想法
征詢對方觀點
做出試探表述
E、三種常見的小聰明
受害者想法“這可不是我的錯”
大反派想法“這都是你造成的”
無助者想法“這事我也沒辦法”
6、高質量夸獎:深深地+輕輕地+常常地
7、語言中的潤滑劑
互動:角色演練、卡牌體驗、喬哈里窗的職場之旅
案例:高情(qing)商(shang)&低情(qing)商(shang),同(tong)一對(dui)話(hua)場景的不同(tong)表(biao)達(da)方式哪(na)種讓對(dui)方感覺(jue)好(hao)?

第三部分:馳騁職場,好習慣傍身
一、思維習慣
1、凡是都有兩面性
2、我的目標&我在這件事中的收獲
二、行為習慣
1、做會議記錄者
2、做情緒流動者
3、做有衡量標準的執行者
4、做復盤者
互動:思維模型練習
游戲:職業精力拍賣
課后回顧與總結

新員工的成長培訓


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