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中國企業培訓講師
網點轉型后大堂經理營銷能力提升
 
講師:周云飛 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2562

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:周云飛    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

大(da)堂經理(li)營銷能力提升

課程背景:
網點是銀行(xing)最核(he)心的競爭優勢,但(dan)隨著利率(lv)市場化(hua)、金融脫(tuo)媒、互聯網金融等的快(kuai)速發展,傳(chuan)統網點經營(ying)模式正(zheng)面臨著新形勢的巨大(da)考驗。如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)積極(ji)應對(dui)業務“離柜化(hua)”和(he)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)“去網點化(hua)”挑(tiao)戰,整合網點各(ge)項資源,大(da)堂(tang)經理應如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)制(zhi)作有效(xiao)的營(ying)銷工(gong)具及核(he)心營(ying)銷觸(chu)點打造?如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)根據(ju)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)動線(xian)有效(xiao)識(shi)別客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)需求(qiu)?如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)系統按網點客(ke)(ke)(ke)(ke)群特點匹配產品?如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)按客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)辦理業務類(lei)型交叉營(ying)銷產品?如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)通過長期客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)信息收集為營(ying)銷活動做準備?如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)對(dui)銷卡客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)、取消電子銀行(xing)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)該(gai)如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)挽留(liu)?如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)對(dui)等候(hou)區(qu)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)進(jin)行(xing)一對(dui)多(duo)批量服務營(ying)銷?大(da)堂(tang)人手不夠的時(shi)候(hou)如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)做好(hao)營(ying)銷?如(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)按客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)不同風格(ge)進(jin)行(xing)產品介紹及營(ying)銷?

課程收益:
◆ 了解不同風格客戶,針對性進行產品介紹和營銷技巧;
◆ 了解基于網點客戶辦理業務類型的產品交叉營銷;
◆ 掌握重點產品定制有效的營銷工具話術及營銷觸點打造;
◆ 掌握快速營銷話術設計及營銷技巧;
◆ 掌握基于不同客戶業務情景的存款挽留技巧;
◆ 掌握廳(ting)堂(tang)等候(hou)區(qu)五(wu)種一對多微沙龍營銷技(ji)巧。

課程對象:網點大堂經理

課程大綱
第一講:網點轉型的目標與角色的轉換
研討:網點轉型給廳堂帶來的機遇與挑戰
1、從后臺到前臺
2、從等客上門——主動出擊
3、從業務辦理為主——服務營銷一體
4、從簡單產品銷售——綜合產品營銷
案例分享:面對改變,不同心態決定不同結果;
5、智能化轉型背景下如何從做大堂轉變到管理大堂?
6、如何從(cong)管大堂到經(jing)營大堂?

第二講:網點轉型后大堂營銷管理絕活
一、客戶識別-望、聞、問、切
1、客戶進門時識別技巧
2、客戶取號時的識別技巧及營銷話術
3、等候區客戶識別營銷技巧
4、智慧柜員區客戶識別營銷
5、填單臺客戶識別營銷技巧
6、自助區客戶識別營銷技巧
7、高低柜客戶識別營銷技巧
8、不同業務類型客戶營銷技巧
9、營銷觸點區及游離客戶營銷技巧
二、廳堂引導分流--人與智慧機具的結合
1、叫號機第一次分流
2、等候區分流技巧
3、客戶不接受分流怎么辦?
三、普通客戶分流技巧
1、客戶拒絕分流的四種原因
2、拒絕分流應對技巧及話術
四、如何引導客戶去電子渠道辦理業務
1、銀行不同電子渠道可辦理業務類型
2、客戶拒絕去電子渠道的理由
3、引導客戶去電子渠道的六大關鍵話術
4、快速鎖定客戶的三種方法
研討:大堂經理與客戶經理如何配合廳堂分流;
5、聯動營銷及轉介
案例分享:聯動營銷成功案例分享,聯動營銷價值與意義?
1)大堂經理如何與柜面聯動?
2)大堂經理如何與客戶經理聯動?
3)聯動營銷轉介話術
4)聯動營銷六點注意事項
5)聯動營(ying)銷工具使用(yong)

第三講:動態觸點配合靜態觸點的營銷策略
一、動態+靜態觸點的有效結合
1、五種廳堂服務營銷微沙龍
1)人民幣識別微沙龍
2)詐騙知識防護微沙龍
3)有獎問答型微沙龍
4)情感營銷型微沙龍
5)直入主題型微沙龍
2、廳堂微沙龍五種促成技巧
1)直接促成
2)情感促成
3)假設成交法
4)二選一法
5)組合促成
二、基于客戶動線的廳堂靜態營銷觸點打造
1、營業網點觸點吸客進門三舉措
2、大堂引導區營銷觸點打造及營銷
3、客戶等候區觸點打造
4、高低柜營銷觸點打造
教學形式:案例分享、研討、講授
三、網點重點產品營銷工具設計
1、營銷工具設計重點及流程
1)信用卡營銷工具制作
2)基金定投營銷工具制作
3)客戶需求挖掘營銷工具制作
案例研討:結合網點實際現狀,設計三層營銷觸點,并制定一款產品折頁
四、自助區管理
1、不能代為操作
2、轉賬業務提醒防詐騙
3、提醒保管好財物和卡
1)只教不幫
2)產品營銷

第四講:廳堂一句話營銷及存款挽留技巧
場景分析:
1、客戶業務辦理時間短,來不及做營銷怎么辦?
2、辦理業務的人很多,沒時間做營銷,怕投訴,怎么破解?
3、每個客戶都開口推薦了產品,就是沒有業績,怎么辦?
4、每天都有很多客戶轉錢走或者大額取款,就是攔截不下來?
一、如何破解以上挑戰?
1、敢開口
2、懂政策
3、尋突破
案例分享:FABE話術結合網點產品設計
4、結合網點銷售產品進行話術設計及演練通關
二、存量防流失及挽留技巧(結合實際業務情景)
1、問
2、留
3、少
4、回
三、各類推薦產品話術與異議解答
1、基金定投場景話術與異議解答
2、基金類產品場景話術與異議解答
3、保險類產品場景話術與異議解答
4、理財類產品場景話術與異議解答
5、貴金屬產品場景話術與異議解答
6、信用卡產品場景話術與異議解答
三、做好存款穩存增存
1、針對轉賬客戶
2、針對存款客戶
3、針對理財客戶
4、針對資產類客戶
四、做好產品注冊促活
1、針對新開卡客戶
2、針對有卡有掌銀客戶
3、針對借記卡和信用卡客戶
4、針對有收款需求商戶
5、針對存款客戶
6、針對兩柜彈屏客戶
7、針對領取(qu)貸記卡客戶

大堂經理營銷能力提升


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    參加課程:網點轉型后大堂經理營銷能力提升

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周云飛
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