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中國企業培訓講師
降低采購成本及供應商談判技巧-南老師
 
講師(shi):南斌 瀏覽次(ci)數(shu):2604

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 總經理· 采購經理· 財務總監· 研發經理

培訓講師:南斌    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

降低采購成本談判技巧
 
課程背景:
 2021年伊始原材料價格在一路狂飆開始!由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護,供應關系日益尖銳!供求關系正在發生絕地逆轉!危機之下,日益增長的采購成本往往是企業揮之不去的噩夢!單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應商,采購員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判,供應商對企業的重要性與日俱增,人們都在談供應商是我們的合作伙伴,可現實我們不斷對弱勢供應商下達降低成本指標,可那些壟斷行業的強勢供應商卻拿著高利潤!
 
課程目標:
學習:通過成本分析如何選擇優質供應商
掌握:供應成本分析的五力模型
學習:選擇優質的供應商開發渠道
掌握:供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟
學習:培養優秀的供應商團隊
掌握:供應商關系管理的“九陽神功”
學習:采購談判具有的基本工具和能力
掌握:采購談判中的八大利器
學習:制定采購談判策略
掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部”
學習:實施有效談判
掌握:談判控場二十一實戰技巧&采購談判“降龍十八掌”
 
課程對象:
總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員
 
課程大綱
第一單元 通過成本分析如何選擇優質供應商
情景案例1:揭秘吉利低制造成本的秘訣
1、運營成本因素
2、加工成本因素
3、管理成本因素
4、政策和市場變動成本因素
5、什么是行情定價法
6、什么是價值定價法
7什么是成本定價法
8、采購成本分析的五力模型
【培訓小技巧】
采購成本分析的“九陰真經”
【案例解讀】
1、某公司采購降本的“罪與罰”--采購分析報告的分析與解讀
2、你所不知道供應商報價的十大陷阱
【沙盤游戲】
如何計算供應商的成本?
 
第二單元 如何選擇采購渠道和供應商管理
情景案例2:危機之下如何開發合適的供應商?
1、供應商開發的渠道
2、制定開發供應戰略地圖
3、供應商開發評價框架
4、供應商識別篩選與調查
5、供應商分級管理
6、如何設定供應商評審
【培訓小技巧】
供應商評審“海陸空”體系的運用
【案例解讀】
選擇比管理更重要,美的公司是如何建立供應商評估體系的?
【課題演練】
開發供應商是采購效率提升的關鍵,分析在采購管理過程中出現的十大供應商開發誤區
 
第三單元 如何培養優秀的供應商
情景案例3:從小米緊急防疫物資采購來看供應關系如何培養?
1、供應商導入流程
2、供應商匹配度
3、分析潛在供應商
4、如何確保及時交付的延續性
5、為什么我們總是被供應商牽著鼻子走
6、如何和九類“頭疼”的供應商處理好關系
【培訓小技巧】
我是誰?如何識別我們在供應商的地位?
【案例解讀】
1、世界五百強企業是如何建立健康的供應管理體系?
2、從福特零備件斷供來看核心供應商關系是如何打造的?
【課題演練】
壟斷類供應商如何有效的管理?
 
第四單元 采購談判具有的基本工具和能力
情景案例4:優秀談判高手具備的九大條件--九陽神功
1、 現代談判的模式
2、談判的基本原則
3、談判的五大特點
4、談判的基本階段
5、談判心理分析--九型人格
6、“工欲善其事必先利其器”采購人員談判利器
7、談判具備的基本業務能力
【培訓小技巧】
談判中的八大利器 
【案例解讀】
1、分享格力采購談判的六大秘密武器
【課題演練】
為什么我們的效果不盡人意?
 
第五單元 如何制定采購合同談判策略
情景案例5:從“舌戰群儒”來看如何制定一場成功的談判策略
1、如何啟動談判工作
2、如何分析采購談判的主要因素
3、如何準備采購談判工作
4、立場性談判與利益性談判關注點,如何獲得雙贏
5、供需雙方關系的風險等級和談判要點
6、如何制定談判策略的七步驟
【培訓小技巧】
采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部” 
【案例解讀】
疫情期如何制定供應商的談判策略
【課題演練】
如何識別我們談判策略出現“方向性的錯誤”
 
第六單元 如何實施有效采購合同談判
情景案例6:華美超市精彩的采購談判
1、采購合同談判的戰術布局
2、采購合同談判的戰略規劃
3、采購談判的心里戰的“必殺術”
4、談判控場實施二十一實戰技巧
5、采購談判戰術“降龍十八掌”
【培訓小技巧】
采購談判的話術
【案例解讀】
復盤一個真實談判案例
【課題演練】
如何實現和關鍵材料供應商談判的雙贏
 
講師簡介
南斌老師  采購與供應鏈管理實戰專家
采購風險與成本控制管理
供應商開發和績效管理
供應鏈系統實戰專家
采購招投標管理專家
IFPSM注冊采購能力資格認證
采購與供應鏈管理資格認證注冊采購師
西北紡織工業學院機電一體化專業畢業
 
降低采購成本談判技巧

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南斌
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