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中國企業培訓講師
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講師:鮑明(ming)忠 瀏覽次數(shu):2570

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:鮑明忠    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

員工工作態度責任

【課程背景】
當今越來越多的管理者發出感嘆:現在的員工宣揚個性獨立,追求自我實現,不聽話、不服從,甚至缺少團隊精神,隊伍越來越難帶了;更有甚者,有的員工把工作當跳板,稍不如意,動不動就辭職,一年換幾份工作,更別談職業化與忠誠度了,面對員工的這種態度,怎么可能為公司創造價值呢?因此,把員工的心態調整和激發成積極的、敬業的、陽光的,成了越來越多的企業管理者的迫切期望與需求。
一個健全的心態,比100種智慧都有力量。——查爾斯·狄更斯
正確(que)的(de)(de)心態是成功的(de)(de)捷徑。——拿破侖·希爾(er)

【培訓目的】
培養員工責任精神,提升員工主動意識
塑造企業創新文化,提高企業競合能力
全面改善職(zhi)業倫理(li),實現企業和諧管理(li)

【培訓人員】
全體人員

【培訓收益】
調整企業人員工作心態
提升企業人員工作信心
打造精英團隊的凝聚力
打(da)造專業化的*團隊

【授課風格】
邏輯嚴(yan)謹 輕松詼諧 陽光正(zheng)能量 化繁為簡 實戰演練

【課程方法】
講授40%、情景模(mo)擬40%、視頻解(jie)讀(du)10%、互動點(dian)評(ping)10%

【主要學習內容】
第一章態度與責任擔當
一、 概述
1、 為什么學習?
2、 學習的本質是什么?
二、 態度決定一切
1、 成功的因素;
2、 為什么態度決定一切?
3、成功的態度是一種能力;
4、態度轉變就在一瞬間;
5、必備的成功態度
6、案例分析
三、責任勝于能力
1、員工的分類(責任的緯度);
2、責任勝于能力
3、責任的分類
4、人們為什么不愿意擔責?
5、舉例
四、工作的本質
1、工作的三個層次;
2、工作的本質;
3、做企業和老板**放心的員工
4、你在為誰工作?
5、如何避免成為消極的員工?
6、舉例

第二章自我的剖析
五、你了解自己嗎?
1、我是誰?
2、如何理解個人成功
3、我們的目標是什么?
4、目標達成的工具以及步驟
5、舉例
六、情緒管理
1、為什么要情緒管理?
2、情緒與情緒管理概述
3、如何具備好情緒,避免壞情緒?
4、如何使別人的壞情緒轉好?
5、情商知識概述
6、注意事項
7、舉例
七、個人品牌力的塑造
1、個人品牌力的內涵;
2、個人品牌定位;
3、個人品牌力的價值是什么?
4、個人品牌的作用是什么?
5、如何經營個人品牌價值?
6、舉例

第三章沒有完美的個人,只有完美的團隊
八、打造團隊凝聚力
1、如何理解團隊?
2、加強凝(ning)聚力(li)的思想誤區

第四章持續的動力源泉
九、人類一切力量的源泉
1、 創新思維;
2、 感恩是一切力量的源泉

員工工作態度責任

 


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