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中國企業培訓講師
優秀員工職業化塑造
 
講師:祝永 瀏覽次(ci)數:2540

課(ke)程描述INTRODUCTION

員工職業化塑造課程

· 一線員工· 入職員工· 新員工

培訓講師:祝永    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

員工職業化塑造課程

【培訓目標】
1.    幫助職業人建立積極穩健的心態,善于自我管理與規劃。
2.    幫助職業人尋找工作和生活的原動力,預防和克服職業倦怠。
3.    幫助職業人培養良好的職業觀念和職業習慣,提升職業素養。
【課程特色】
1.    實用:強調方法論而不是理論化,每個模塊的內容都與管理實踐緊密關聯;
2.    有趣:案例、視頻、角色扮演等豐富的教學手段,調動學員參與的積極性;
3.    實效:強調現場演練,在行動中感悟與思考,強化課后的實際操作指導;
4.    理念:修其心、誠其意、開其智、長其技、壯其行。
【課程形式】講授、案例分析、小組討論、視頻、角色扮演、團隊競賽
【課    時】6-12小時

【課程提綱】
序曲、熱身
相見歡     課程目標    團隊組建
第一節、職業和職業化
1.    職業的定義
2.    職業化的內涵
3.    職業人素質模型
4.    人的(de)工作(zuo)動(dong)力(li)分析

第二節、職業化員工六大心態
一、    陽光思維
1.    視頻:漂浮在水上的足球場     
2.    心智修煉工具:用影響圈工作
3.    陽光思維的內涵           
4.    塑造陽光心態四步曲
二、    承擔責任
1.    責任心意味著主動(熱望) 
2.    責任心意味著執行力(行動) 
3.    責任心意味著標準(內外部客戶)
三、    學習心態
1.    成長之721法則     
2.    經驗學習圈    
3.    質疑與反思
4.    案例:小強成長記
四、    感恩與愛
1.    感恩:富足我們的精神
2.    感恩的力量
3.    愛的管理方程式
4.    五種愛的語言
五、    共贏心態
1.    團隊:高績效組織的基石
2.    團隊的三個基本特征
3.    團隊沖突處理的原則
4.    體驗活動:激發與贊美
六、自我超越
1.    就業心態VS創業心態
2.    事業心學會自我經營
3.    塑造個人品牌,引爆個人優勢
4.    體驗活動:小雞成長(chang)記(ji)

第三節、職業化員工六大能力
一、快樂的能力——與壓力共舞,做情緒主人
1.    角色扮演:應對壓力的四種模式
2.    壓力應對的三大策略
3.    情緒ABC
4.    情緒管理六法
二、職場溝通力——溝通好,工作成,不成也成
1.    溝通的四項基本功:聽、看、問、說
2.    封閉式提問VS開發式提問
3.    教練式發問:多云轉晴的小強
4.    同理心溝通寶典
5.    視頻:看字畫(《霧里看花》片段)
三、時間管理力——自我管理,提升效率
1.    時間管理的本質
2.    第二象限工作法
3.    不同側重的差異化結果
四、問題分析解決力——掌握工具,持續改善
1.    問題分析與解決的模型
2.    要因分析:5WHY分析法
3.    結構化分析:魚骨圖法
4.    *:*
五、執行力——執行力提升是“系統工程”
1.    營造積極的執行文化
2.    優化團隊的執行流程
3.    樹立正確的執行心態
4.    扮演恰當的執行角色
5.    掌握有效的執行工具
六、創新力——這個世界*不變的就是變
1.    突破思維定勢
2.    創新思維
3.    創新工具
結束
課程回顧(gu)    學員分享    優勝團隊評(ping)選   職業生涯(ya)明言 

(以上內(nei)容為參考提綱,具體講授內(nei)容根據(ju)培訓(xun)需求(qiu)調查結果(guo)調整(zheng)修(xiu)訂)

員工職業化塑造課程


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    參加課程(cheng):優秀員工職業化塑造

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