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產品創新思維與實踐

【課程特點】
基于成功企業的創新經驗而總結出可實踐的創新思維與方法；
講師分享自己所參與的上市企業的成功案例；
分享*企業的成功與失敗的案例；
多媒體展示豐富的產品創意案例；
結合學員的實際工作，現場輸出大量的創意，適用于多種不同的行業；
學員體驗式的團隊參與活動，進行創意的呈現；
最有效的訓練方式
講師是一位專業教練，通過專業的教練式（Coaching）的授課方式，引導、激發學員的創新思維；
課堂氣氛輕松、愉悅，在快樂中學習。
培訓收益:
通過兩天的課程，學員將獲得如下三個方面的提升，并且能夠在實際工作中立即得到應用：
1.深入了解創新的概念
澄清概念、統一認識
極具實戰意義的創新模型
2.掌握兩個創意工具
工具一：頭腦風暴
工具二：思維導圖
3.通過大量的實戰操練，掌握三種創新的技巧
結構化創意激發思維
跨界交叉創意思維
創意收斂落地的流程
4.創造創新成果并形成實施方案
專利與創新
創新背后的風險
創新成果轉化為商業模式
課程大綱:
一、課程導入
1、破冰活動
2、組建學習小組
二、創新的概念
1、創新對于企業的重大價值
案例分析：某品牌如何通過創新重新獲得市場地位，某品牌如何因為固步自封而走向衰落
2、什么是企業所倡導的創新
3、企業中的創新模型
案例分析：某成功創新的產品與市場價值
三、創新思維
1、兩個創意工具
（1）思維導圖
人的左右腦特質
繪制思維導圖的工具
繪制思維導圖七個步驟
練習繪制思維導圖
（2）頭腦風暴法
視頻：頭腦風暴實例
頭腦風暴的規則
如何克服創意的障礙
小組練習：通過頭腦風暴分析某個產品
2、SCAMPER創新技巧
（1）SCAMPER檢查單
替代
綜合
調整
修改
換用
消除
逆反
（2）案例分析：某成功的產品如何應用SCAMPER進行創意設計
（3）小組練習：利用SCAMPER工具進行創意的激發
（4）將創意收斂為可落地實施的方案
方法1：歸納
方法2：排序
方法3：價值矩陣
3、跨界創新技巧
案例分析：美第奇效應與跨界創新
跨界創新案例分析
小組練習：利用跨界思維進行創意練習
4、迪斯尼創意流程
案例分析：迪斯尼動畫的創意過程
夢想家
批評家
實干家
演練：應用迪斯尼流程進行創意方案的實施規劃
對抗性思維與*
5、綜合案例分析：某產品如何應用上述創意思維及工具完成產品的設計。
四、創新資產
1、創新與專利
什么是專利
專利的三種類型
發明專利的申請流程
案例分析：蘋果與三星的專利大戰
2、創新的誤區及風險
案例分析：銥星計劃的失敗案例
五、創意的實施
1、創意實施商業模式
2、創意營銷展示
小組形式設計呈現方案
學員以舞臺劇、原型圖、故事等形式呈現創意的營銷方案
六、課程總結
1、課程總結
2、行動承諾
培訓講師:David
國際教練聯盟（ICF）認證教練
專業背景
南京大學理學學士，中國人民大學商學院MBA，曾任騰訊公司產品總監、騰訊學院培訓經理及高級講師，擁有超過15年產品管理、企業管理及人才發展經驗。
離開騰訊之后專職從事教育培訓工作，在產品創新思維、教練領導力發展具有獨特的心得及實踐經驗。已出版系列譯著《領導力教練：世界著名企業教練們的實踐心得》、《領導力教練（實踐篇）》
專業資質
擁有如下國際認證資質：
國際教練聯合會（ICF）認證教練ACC及正式會員
*4-D卓越團隊教練認證講師
*ABNLP認證NLP大師級執行師、NLP教練
托馬斯國際認證PPADISC性格測評師
培訓經驗
擁(yong)有超過1000小(xiao)時培訓經(jing)驗，超過200小(xiao)時一對一教練時間，曾經(jing)服務(wu)的客戶包括：騰訊科(ke)技(ji)、深圳市華星光電技(ji)術(shu)有限公司、TCL集(ji)團(tuan)(tuan)、中廣核集(ji)團(tuan)(tuan)、聯軟科(ke)技(ji)、中航集(ji)團(tuan)(tuan)格蘭云天酒店管理公司、招商(shang)銀行(xing)研(yan)發中心、海(hai)灣科(ke)技(ji)集(ji)團(tuan)(tuan)公司等(deng)數(shu)十家公司。

產品創新思維與實踐