課程描述INTRODUCTION
門店營銷(xiao)渠道突(tu)圍培訓
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
門店營銷渠道突圍培訓
課程背景:
當下,實體門店面臨著巨大競爭,傳統的營銷渠道或獲客方式,已經無法滿足當前門店業務需求,如果不迭代“新顧客”消費思維就是等死,而沒有全面思考和精準規劃的營銷,就等于是找死。所以,我們的門店經營者,首先要做到的就是,摒棄過往老舊的經營思維,擁抱新觀念,接受新挑戰。
其次,要思考幾個問題:
1.我的目標顧客是誰?
2.當下的顧客消費方式和消費需求具有哪些特征?
3.我目前在做的營銷方式是否可以助力當下的門店生意?
4.我需要借力哪些方式或渠道做營銷,才能促進門店經營增長?
本課(ke)程(cheng)迭代(dai)了過(guo)往的傳(chuan)統(tong)(tong)渠道經(jing)營方(fang)式,為各位(wei)門店(dian)(dian)經(jing)營者(zhe)系統(tong)(tong)打造實體(ti)店(dian)(dian)生(sheng)意經(jing)營可用的12個全(quan)網營銷路徑,助力各位(wei)更有(you)效的運營和管理。
課程收益:
1.分析營銷渠道現狀,幫助運營者迭代渠道營銷思維。
2.拓寬線上線下渠道營銷思路,提升營銷實戰技能。
3.梳理(li)各渠道(dao)落地打(da)法,打(da)造系統化的渠道(dao)營銷模式(shi),助力生(sheng)意發(fa)展。 授課(ke)(ke)對象:經銷商老板、運營操盤手、企業營銷管理(li)者 授課(ke)(ke)時長:2天(12課(ke)(ke)時) 授課(ke)(ke)形式(shi):理(li)論(lun)講授+案例解析+沙盤模擬+互動討論(lun)
課程大綱:
第一章:迭代經營思維
1、大競爭時代實體店經營困境
2、老板必備的十大(da)經營新思(si)維
第二章:線下渠道營銷
1、同行生態圈
2、跨界關系
3、老客口碑
4、隱性渠道
5、圈層關系
6、社區關系
第三章:線上渠道營銷
1、微信朋友圈
2、私域社群
3、本地生活服務
4、掌上門店
5、微信視頻號
6、同城抖音號
門店(dian)營(ying)銷渠道突圍培(pei)訓(xun)
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 馮宗紅
渠道銷售內訓
- 唱響區域——區域屬綜合管理 管靜(jing)波(bo)
- 轉型期渠道銷售經理的管理與 王(wang)舒(shu)
- 片區經理:社區維護和開發新 管靜波
- 通信企業運營商電子渠道運營 余尚祥
- 目標鎖定、精準增長—區域生 汪(wang)云飛
- 代理商覺醒之旅——突破性管 管靜波
- 精準定位 整合營銷——區域 管靜波
- 市場管理之變:網格化管理 管(guan)靜波
- 分銷渠道建設與管理 張鑄久
- 終端攻略:未來渠道渠道營銷 管(guan)靜波(bo)
- 渠道經營:渠道建設與數字家 秦超(chao)
- 渠道體系開發與日常運營管理 余(yu)尚祥