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培養高效員工

【課程背景】
本課程已經成為亞洲地區許多跨國企業和本地公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程，通過改變受訓員工的工作態度和對人際關系的看法，而使全球數千萬的組織發生變化。作為全球*的培訓課程之一，它在世界各地都深獲好評。
本(ben)課程將使你(ni)的(de)(de)思(si)考和行動方(fang)式發生變化(hua)，從而幫助你(ni)取(qu)(qu)得(de)更大的(de)(de)成就(jiu)。只有(you)那些努(nu)力培(pei)養(yang)高效員工的(de)(de)企業(ye)才(cai)能以堅實的(de)(de)步(bu)伐(fa)朝著目標(biao)邁進(jin)。一(yi)旦你(ni)開始(shi)采(cai)取(qu)(qu)不同的(de)(de)觀察方(fang)式和思(si)維模式，你(ni)的(de)(de)行動就(jiu)會隨之改變，而這些行動將產生非(fei)凡(fan)的(de)(de)結(jie)果。

【課程收益】
了解獲得和保持成功的基本條件
發展并明晰自己及團隊的使命目標，厘清自己的工作計劃
建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施，以達到更好的結果
樹立持續學(xue)習(xi)的(de)習(xi)慣，保持您(nin)的(de)不斷成功

【課程對象】
企業中(zhong)、高(gao)層管理者、即將晉升的優秀員工

【課程大綱】
第一章：由內而外，重塑自己
導入：認識論與方法論
1、思維定式
2、思維轉換
3、效能思維
4、成熟模式
5、七(qi)個習慣的系統結(jie)構

第二章：積極主動 – 七種武器之孔雀翎
1、操之在我還是受制于人
2、選擇來自人的四大天賦
3、關注圈與影響圈
4、改變語言，操之在我
5、成為(wei)自己(ji)和他人的轉型人

第三章：以終為始– 七種武器之多情環
1、心理創造在物理創造之前
2、找尋自己的使命
3、梳理背后的重大關系
4、定義自己的角色
5、理清(qing)自(zi)己的目標

第四章：要事第一 – 七種武器之離別鉤
1、效能來自重大關系的平衡
2、周計劃，日執行，善于授權
3、周計劃如何做
4、日執行的四象限
5、授權的兩種類(lei)型

第五章：雙贏思維 – 七種武器之霸王*
1、持久的關系必須雙贏
2、情感賬戶
3、人際關系的六種模式
4、勇氣與理解的平衡
5、構(gou)建雙贏(ying)協(xie)議的過程(cheng)

第六章：知彼解己 – 七種武器之碧玉刀
1、先診斷，再開方
2、探詢式提問
3、同理心傾聽
4、結構化表達
5、復(fu)雜對話的HEART模式

第七章：統合綜效– 七種武器之長生劍
1、珍惜差異
2、引起沖突的思維定式
3、統合綜效的思維定式
4、統合綜效的過程
5、把差(cha)異變成創造(zao)力(li)

第八章：不斷更新 – 七種武器之箱子
1、產能提升帶來持久產出增長
2、IQ，EQ，PQ，SQ
3、螺旋精進：學習-堅持-實踐
4、課程總(zong)結與展望

培養高效員工