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講師背景：
全球*的上市咨詢公司，世界500強公司埃森哲管理內訓師
IBM, 惠普，花旗銀行，埃森哲高級項目經理，敏捷管理教練
埃森哲大連敏捷社區負責人
國際Scrum聯盟認證敏捷項目管理專家
國際SAFe 認證大規模敏捷框架組織認證項目管理專家
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清(qing)晰的思維模式是怎么樣的，如何養成啊？這么想，假如你(ni)(ni)正要投(tou)資，你(ni)(ni)大姨跟你(ni)(ni)說買股票啊，都說下半(ban)年(nian)有一(yi)波(bo)行(xing)情啊，假如你(ni)(ni)現在職場(chang)發展不太順(shun)，你(ni)(ni)二舅舅跟你(ni)(ni)說，趕緊轉行(xing)啊，你(ni)(ni)要去互聯(lian)網行(xing)業，那到底(di)該不該聽他們的建(jian)議嗎(ma)？哎，你(ni)(ni)的思路混亂，這就開始頭疼了
有些年(nian)輕(qing)人每天(tian)接(jie)觸互聯網，但思(si)維卻越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)狹隘(ai)，這是因為信息繭房。短視頻(pin)一刷就停不(bu)下(xia)來，且越(yue)(yue)(yue)刷越(yue)(yue)(yue)上(shang)頭，是因為算法形成信息繭房，讓人沉浸在(zai)自己的世(shi)界里。在(zai)短視頻(pin)上(shang)的每一次(ci)瀏(liu)覽和(he)收藏，都向大數據算法透露喜好(hao)，會刷到(dao)越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)多喜好(hao)相(xiang)同的視頻(pin)，就像蠶作
職場人逆襲(xi)必備(bei)的思(si)(si)維方式(shi)又(you)重(zhong)要又(you)值(zhi)錢，但大(da)多數人不具備(bei)，在職場未來(lai)哪項思(si)(si)維或者能(neng)力又(you)重(zhong)要又(you)值(zhi)錢，毫無(wu)疑(yi)問(wen)就是增(zeng)長思(si)(si)維。隨(sui)著互聯(lian)網(wang)流(liu)(liu)量紅利的枯竭(jie)，獲取新(xin)流(liu)(liu)量，這件事已(yi)經(jing)成(cheng)(cheng)為(wei)互聯(lian)網(wang)企業(ye)的一大(da)難題，如(ru)何用最快的速度、最低的成(cheng)(cheng)本(ben)、最高(gao)效的手(shou)段來(lai)獲取
做到(dao)這(zhe)五點，你不(bu)升職(zhi)加薪都難，職(zhi)場(chang)一(yi)定要(yao)拋除掉在學校的學生思(si)維，培養職(zhi)場(chang)邏輯。 第(di)一(yi)，接(jie)受工作問標準。接(jie)到(dao)需求的時候，一(yi)定要(yao)問清(qing)楚工作的具體(ti)要(yao)求，比如完成(cheng)時間、權限、底線、結果的呈現方(fang)(fang)式。 第(di)二，請示工作帶方(fang)(fang)案。給老板匯報新項目
優秀管理者的(de)兩(liang)個頂級思(si)維： 第一，答(da)案(an)在現(xian)場。做管理不要試(shi)圖用(yong)嘴巴講(jiang)思(si)想讓別人接受(shou)，講(jiang)明白說(shuo)清楚了(le)，不代表能做好(hao)，管理者要深入現(xian)場，到問(wen)題(ti)當中去找答(da)案(an)，只有通過(guo)深入現(xian)場，觀察實際(ji)的(de)生產情況，與一線工人交(jiao)流(liu)，才能發(fa)現(xian)問(wen)題(ti)的(de)真正原因，并找
首先(xian)邏(luo)輯(ji)思維是(shi)(shi)指你(ni)在一(yi)(yi)(yi)件(jian)事情上(shang)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)最(zui)基礎的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)思考的(de)(de)(de)路徑是(shi)(shi)什么。并且(qie)你(ni)能夠(gou)學(xue)會(hui)推演我們(men)對所有(you)的(de)(de)(de)事物的(de)(de)(de)發展的(de)(de)(de)階段，能夠(gou)做(zuo)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)預判(pan)12345。并且(qie)我們(men)能夠(gou)做(zuo)一(yi)(yi)(yi)些分支，在A條(tiao)件(jian)下會(hui)怎么樣？假如說(shuo)我今天要去見一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)人。并且(qie)是(shi)(shi)要推銷我的(de)(de)(de)東西。我們(men)正(zheng)常
怎么快速知道(dao)(dao)一(yi)個(ge)人的(de)思維水(shui)平？只需要(yao)一(yi)道(dao)(dao)題，這(zhe)道(dao)(dao)題來(lai)自一(yi)家頂級(ji)機構的(de)秘密題庫，用(yong)來(lai)篩選聰明人，題很簡單，有(you)一(yi)個(ge)數(shu)字(zi)在(zai)1到100之間(jian)，讓他來(lai)猜(cai)(cai)這(zhe)個(ge)數(shu)字(zi)，一(yi)共有(you)五(wu)次機會(hui)，猜(cai)(cai)對了有(you)獎勵，猜(cai)(cai)錯了會(hui)提(ti)示他往大猜(cai)(cai)一(yi)點還(huan)是往小猜(cai)(cai)一(yi)點。可以把回(hui)答(da)這(zhe)個(ge)問(wen)題的(de)
為什么有(you)(you)些人越(yue)(yue)努力卻越(yue)(yue)平庸？而為什么有(you)(you)些人會長時間的(de)(de)陷(xian)入(ru)精神(shen)內耗？其實(shi)問題的(de)(de)癥結(jie)到底(di)在哪里呢？答案(an)是底(di)層思維(wei)，很多時候正確(que)的(de)(de)思維(wei)方(fang)式(shi)真的(de)(de)比努力要(yao)更(geng)重要(yao)。成長是做加法，而成熟卻是做減法，一(yi)旦覺察自(zi)己的(de)(de)狀態不對，一(yi)定要(yao)盡(jin)快的(de)(de)調整起來進行改(gai)變(bian)。不
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