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中國企業培訓講師
社群營銷與粉絲經營
 
講師:呂詠梅 瀏覽次(ci)數:2558

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 店長督導· 市場經理· 導購促銷· 中層領導

培訓講師:呂詠(yong)梅(mei)    課程價格:¥元/人    培訓天數:4天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

社群營銷與粉絲經營

課程背景:
業績不好時員工永恒的借口就是“沒人”?
不會主動出擊全線阻擊顧客,每天等客上門?
朋友圈不會主動“勾魂”,簡單粗暴推銷產品?
如何通過社群開發客戶,打造私域流量池?
建群之后如何互動養粉保持社群活動活躍度?
如何通過社群運營培育顧客引流到線下?
如何通過社群裂變批量引流獲客提高客流量?
不會做社群營銷,你錯過的不是一個機會,而是一個時代!!!
新零售時代,顧客的消費習慣和消費場景都發生了變化,渠道分流、信息分流、客戶分流,疫情逐漸成為常態化啊,進一步加速了新零售進程的推進,以線下門店為依托,借助微信、社群、直播等線上營銷方式,構建門店營銷矩陣,打造私域流量池塘,必將成為未來實體門店的發展趨勢。
《社(she)群營(ying)銷與(yu)粉(fen)絲經營(ying)》結(jie)合企(qi)業(ye)實際情況,結(jie)合企(qi)業(ye)產品屬(shu)性和用戶特征(zheng),給(gei)你(ni)最(zui)(zui)快(kuai)、最(zui)(zui)準(zhun)、最(zui)(zui)狠的(de)(de)引(yin)流(liu)(liu)方(fang)法,*、最(zui)(zui)全、最(zui)(zui)火的(de)(de)實操(cao)干貨,解(jie)決拓客(ke)(ke)引(yin)流(liu)(liu)、成交轉化(hua)、鎖客(ke)(ke)復購(gou)、客(ke)(ke)戶裂變四大難題(ti),制定(ding)量身定(ding)做的(de)(de)社(she)群實操(cao)方(fang)案以及社(she)群運營(ying)計劃,建立私域流(liu)(liu)量池塘,實現線上+線下(xia)一體化(hua)營(ying)銷。

課程收益:
學會包裝自己的微信,建立人設自動成交
了解社群營銷的邏輯架構與運營流程
清楚不同類型社群的核心運營關鍵點
學會利用社群工具實現批量引流獲客
熟悉社群內互動、培育、裂變的實操方法
掌握社群引流和成交變現操作流程與話術
獲得社群運營的實(shi)操模板(ban)和落地工(gong)具

課程(cheng)對象:店長、導購、市(shi)場(chang)部人員、企業商學院、零售運(yun)營管(guan)理(li)團隊、VIP客戶(hu)專(zhuan)員等

課程大綱
實操班(2天)
第一講:構建營銷矩陣,助力門店業績騰飛
1、新零售時代顧客與導購關系變化與重構
2、新零售時代顧客消費觀念和消費習慣的改變
3、新零售時代的顧客價值曲線
4、粉絲經營四部曲:拓客引流、成交轉化、鎖客復購、顧客裂變
5、新零售時代盈利公式:業績=流量+留量
6、門店+微信+社群+直播,構建門店營銷矩陣,打造私域流量
落地工具:門店(dian)營銷矩陣(zhen)模型

第二講:微信自動化成交
1、為什么微商的朋友圈能帶貨?
2、一個好的營銷微信=一家線上門店
3、營銷微信5維包裝讓顧客快速愛上你
4、朋友圈勾魂文案讓顧客自動成交
5、朋友圈發圈內容運營規劃
6、朋友圈發圈*時間與內容解析
7、如何打造本行業的“專家朋友圈”
8、活動宣傳1+1浪潮式朋友圈推廣技巧
9、微信加粉必須知道的封號雷區
落地工具:《微信運營規劃》

第三講:社群規劃與運營管理
1、社群6大現狀原因分析與解決方案
2、顧客最討厭的六類社群分析
3、顧客最喜歡的6類社群分析
4、社群運營的關鍵要素解析
5、顧客畫像:了解需求有的放矢
6、所有的社群動作都要瞄準顧客的痛點和需求點
7、“三定”原則設計社群運營框架
8、“四有”社群保持客戶粘性
9、社群運營管理團隊設置與工作職責
10、從引流到成交社群運營4大關鍵步驟
落地工具(ju):客(ke)戶(hu)畫像六維模型

第四講:社群引流與顧客裂變
1、顧客引流建群7大途徑
2、顧客引流建群常用方法與案例解析
3、抓住痛點給顧客一個無法拒絕的進群理由
4、引流裂變原理與超級魚餌設計
5、設定利益機制6大途徑老顧客變銷售
6、社群裂變種子用戶篩選
7、社群裂變常見誤區
8、社群裂變實操案例解析
9、獵犬計劃:瞄準流量池快速獲取精準客流
10、商家聯盟6大合作方式實現資源共享
落地工具:常用社群引流、裂變小程序
落地工具:社群引(yin)流、裂變方案

第五講:社群互動與粉絲經營
1、社群保持活躍需滿足的6大人性需求
2、調研痛點抓住需求打造長效價值社群
3、社群的關鍵在于建立信任和鏈接
4、提高社群活躍度的十種顧客互動方法
5、社群氛圍營造游戲互動類活動設計
6、群內產品植入帶貨9大策略
7、社群運營6大模塊打造長效價值型社群
1)社群福利魚餌
2)社群關懷動作
3)社群特權定制
4)社群活動設計
5)社群內容經營
6)社群娛樂互動
8、如何打造優質的“性感”社群
1)性——互動性、參與性
2)感——價值感,獲得感
落地工具:《玩賺社群互動游戲素材包》
落地工(gong)具:《社(she)群(qun)話題分享素材庫》

第六講:活動設計與流量變現
1、社群成交變現六大途徑
2、社群活動設計4大原則
3、群內成交活動流程與話術設計
4、社群爆破活動營銷規劃
5、社群爆破活動設計與流程梳理
落地工具:《社群活動成交流程、話術》
落地工具:《社群爆破成交活動營銷規劃表》
落地工具:《社群爆破(po)成交活(huo)動(dong)流程、話術》

方案班(2天)——根據企業實際情況現場產出社群營銷方案
第一講:門店社群現狀分析
行動學習:工具——空椅子吐槽大會
1、門店在社群運營過程中遇到的痛點與難點
2、站在門店員工視角,他們如何看待社群營銷?
3、站在顧客的視角,他們如何看待社群營銷?
4、基于吐槽大會的各類問題匯總分析,尋找破局之道 
產出:《社群問(wen)題診斷與分析表》

第二講:門店客群分析與分類
行動學習:工具——平衡輪
1、門店客群分類
2、不同客群用戶畫像
3、不同客群的喜好與需求分析
4、不同客群對社群的重要性與消費力分析
5、重點客群喜歡的引流魚餌分析
6、重點客群喜歡的社群福利分析
7、重點客群喜歡的社群互動活動分析
產出:《高(gao)潛(qian)客戶畫(hua)像》

第三講:社群引流與裂變方案設計
行動學習:工具——跨組共創
案例分享:社群常用引流方案
案例分享:社群常用裂變方案
1、小組結合各門店現狀與客群需求分析設計引流和裂變方案
小組討論:各小組到其他組分享方案并接受鮮花和禮物
2、修正優化本組引流方案
3、形成可落地執行的引流方案
產出(chu):《社群引(yin)流方案》《社群裂變方案》

第四講:社群運營與互動方案設計
行動學習:工具——點子交換
頭腦風暴:最喜歡的社群
小組討論:三人小組,點子交換
1、小組整合
2、團隊共創形成《社群運營互動方案》
產出:《社群運營互(hu)動方案》

第五講:社群成交流程與話術
行動學習:工具——星球大戰
1、社群有效成交方案探討
2、思維碰撞,找出大家共識的最有效成交方案
3、圍繞等最高的方案細化落地,制定執行方案
產出:《社群成(cheng)交方案》

第六講:社群營銷落地方案梳理
行動學習:工具——*
1、結合小組各環節作業梳理《社群營銷計劃書》
2、團隊共創完成《社群營銷落地實施方案》
3、“*”分享和優化各組方案
4、小組方案匯報與評審
產出:《社(she)群營(ying)銷落地實(shi)施方案(an)》

社群營銷與粉絲經營


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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