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疫情下的員工心理(li)建(jian)設課培訓

【課程背景】
疫情期間，在企業管理中，經常會出現這樣的現象：員工對工作缺乏熱情和動力，消極應對，推諉扯皮，無效溝通，整體抱怨，責任心與執行力低下，導致做一天和尚撞一天鐘，得過且過，這也為管理工作增加了一定的難度。
這些現象存在的根本原因，就是員工在疫情期間的心態出現了問題，執行找不到方法與工具，對目標認知不明確，對組織目標與個人目標不能有機結合。
如(ru)何改變員工(gong)心態，使其掌握必備的管理理念(nian)、方法、模式(shi)與工(gong)具，重新回(hui)歸積極、陽光心態，愛崗敬(jing)業，已迫在眉(mei)睫(jie)。

【課程收益】
-改變疫情期間員工消極負面的情緒；
-轉變疫情期間個工做觀念；
-了解身處隔離期間如何調整自己；
-掌握復工(gong)之后如何迅速進入狀態；

【課(ke)程對(dui)象】中層(ceng)、基層(ceng)管理人員、骨干員工 等

【課程大綱】
一、心態影響什么？
1、心態影響能力
2、心態影響生理
案例：過(guo)橋實驗、死(si)囚試驗、

二、如何調整心態？
1、學會享受過程
2、活在當下
3、把握自己
4、學會感恩
5、天堂、地獄由心造
6、要學會彎曲
案例：名人名句、塞翁失馬的故事、女士跳海的故事、吃草莓的故事、牛奶姑娘的故事、日本武士的故事、天堂和地獄的故事
呈現方(fang)式：學員上臺談感受

三、在新冠肺炎的沖擊下，負面情緒蔓延，難以自拔，我可以做些什么？
1、恐懼與焦慮
-察覺情緒，理解并接納情緒
-面對焦慮與恐懼，嘗試正向思維
-找到情緒宣泄口，適當運動
-采用放松技術：腹式呼吸、音樂放松
2、懷疑、疑病
-理性看待自己的身體反應
-關注如何應對，而不是情緒
-減少因信息過載帶來的心理負擔
3、憤怒
-離開讓你感覺生氣的情景
-理解情況的非人為性，他人的無力
-合理表達憤怒
-多表達鼓勵與支持
4、悲傷、抑郁
-關注疫情之外的事情
-尋找親朋好友支持
-尋求專業幫助

四、過度恐慌、難以維持正常的作息和規律，我可以做些什么？
1、理性看待疫情發展情況，相信科學防控的力量
-官方渠道
-權威平臺
-專家建議
2、面對壓力，正向思考
3、尋找放松的方式
-允許自己有一些發泄方式
-調節好自己的生物鐘
-失眠五步療法
4、多關注(zhu)我身邊的美好(hao)事物

五、身處隔離狀態，我如何調試身心？
1、我被隔離在家如何調整心態
-保持積極的心態
-居家過程中充實精神世界，轉移注意
-正視和合理的看待自己的軀體特征
2、隔離滯留外地，感到無助，該怎么緩解？
-設置合理的心理預期
-關注有幫助的、正向的外部訊息
-規律(lv)生活、與人保持交流，緩(huan)解(jie)負面(mian)情(qing)緒(xu)

六、復工初期，怎么做才能更快的進入工作狀態
1、調節身心，復工過程“軟著陸”
-調整好身體狀態及作息
-合理分配注意力
-行動起來

七、如何走向嶄新的未來？
1、不斷自我更新和學習
2、自我更新與學習的意義
3、更新的四個方面
-身體層面
-精神層面
-智力層面
-社會和情感層面
4、自我超越

疫情下(xia)的(de)員工心理建設課培訓