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中國企業培訓講師
兩天一夜品牌營銷特訓營(方案班)
 
講師:劉新(xin)宇 瀏覽次數:2552

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 營銷副總· 品牌經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:劉新宇    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

品牌營銷特訓營

【課程收獲】
學習兩天,少走市場彎路六年
帶著企業的品牌營銷問題過來
帶著價值百萬(wan)的增(zeng)長(chang)方案離開

【適合人群】
企業總經理\董事長\總裁
市場\品牌\營(ying)銷\運(yun)營(ying)等部門高層管理者

【課程內容】
三大模塊 八大方法 驅動市場爆發式增長
模塊一:打造超級品牌,驅動超級增長
1、打造超級品牌1.0方法——品牌升維
精密設計品牌策略,精銳智造品牌殺傷,*打擊目標市場
1.1市場定位——選擇一個與產品精準匹配的市場
1.2品牌定位——八大差異化品牌定位方法
1.3品牌訴求——如何創作有殺傷力的品牌廣告語
1.4品牌命名——如何取一個價值千萬的品牌名字
1.5品牌信任——如何打消客戶顧慮,獲取客戶信任
1.6品牌故事——如何攻陷用戶感性腦,加快購買決策
案例;志公教育如何通過品牌升維方法,一年實現超300%的爆發式增長
本部分課程內容方法+案例簡要展示(以市場定位為例)
90%以上的企業市場增長緩慢,核心原因之一是沒有進行精準的市場定位。
什么是精準的市場定位?
精準市場定位即找到與產品精準匹配的市場。
所謂精準匹配是指哪個市場的用戶最需要你的產品,或你的產品在哪個市場競爭力更強。
為什么說市場增長緩慢與沒有進行精準的市場定位密切相關?
產品與市場匹配越精準,用戶購買意愿就越強烈。用戶購買意愿越強烈,銷量增長速度越快,即銷量增長速度與用戶購買意愿成正比。
如何(he)進行精準的市場定位

方法一:從競爭出發,進行精準市場定位
1、你的品牌的核心價值是什么
2、從地域或者產品適用的子市場出發,將市場進行結構性分解
3、看產品在那個子市場具備競爭優勢
案例:工業LED燈
一個高品質高單價的工業LED燈品牌試圖賣給所有需要LED燈的客戶,結果市場增長極其緩慢。我在操盤這個項目的時候,首先將工業LED燈市場進行結構性分解,工業LED燈市場包含多個子市場:機關單位、工廠、酒店、戶外廣告……。然后逐一對子市場進行分析后發現,多數市場如機關、酒店等對LED燈品質要求不高,這些市場更關注價格而非品質,因此這些市場與這個LED燈品牌并不精準匹配。
而戶外廣告企業因為更換LED燈的成本很高,因此它們對LED燈的品質非常關注,而對價格并不敏感,因此這個市場與這個LED燈品牌精準匹配,聚焦戶外廣告企業這個用戶群體后,銷量開始爆發式增長(課程中會分享完整案例)
案例:志公教育
志公教育試圖做華南、西南市場,結果市場不溫不火
首先按照地域劃分市場,然后看志公教育在哪個省份具備競爭優勢
志公教育從自己的品牌核心價值出發,與競爭對手對比后發現,它在廣西市場針對對手具備強大的競爭優勢
志公教(jiao)育砍掉了其它省份的(de)市(shi)場(chang),聚焦廣西市(shi)場(chang),結果銷售額(e)當(dang)年增長超(chao)300%,做一(yi)(yi)個省的(de)市(shi)場(chang)反倒比做五個省的(de)市(shi)場(chang)獲(huo)得更(geng)多銷售收入(這里邊隱含了一(yi)(yi)個顛覆常識(shi)的(de)戰略法則(ze):少才是多,課(ke)程(cheng)中(zhong)會詳細(xi)講解這一(yi)(yi)法則(ze))。(課(ke)程(cheng)中(zhong)會分享完整案例(li))

方法二:從用戶出發,進行精準市場定位
1、你的品牌的核心價值是什么(品牌定位的部分會講如何提煉品牌核心價值)
2、誰在什么場景最需要你的品牌的核心價值
案例:王老吉涼茶
王老吉的核心價值是預防上火
王老吉最初試圖賣給所有人,結果市場增長極其緩慢
聚焦川菜湘菜這個消費場景(細分市場)后,銷量開始爆發式增長
很顯然在吃川菜湘菜這個場景中的時候,是用戶最擔心上火的的時候,因此王老吉與這個市場精準匹配
案例:紅牛功能飲料
紅牛的核心價值是提神
紅牛最初試圖賣給所有人,市場增長極其緩慢
聚焦卡車司機這個用戶群體后銷量開始爆發式增長,然后逐漸擴展到其他用戶群體
很顯然卡車司機是重度易疲勞用戶,他們最需要紅牛這種飲料
*需要補充的是并不是精準市場定位就能實現快速增長,還需要配合課程其它部分講到的如品牌策略等其它策略設計
3、打造超級品牌2.0方法——用戶升維
創造性理解用戶,打造用戶必然購買的產品,驅動市場爆發式增長
案例:熊貓不走蛋糕如何通過用戶升維方法,2年從0到年入2億
案例:少兒美術教育品牌如何通過用戶升維方法,實現爆發式增長
4、打造超級品牌3.0方法——競爭升維
創造性理解競爭,針對對手構建碾壓性優勢,驅動市場爆發式增長
案例:神州專車如何通過競爭升維方法,絕境重生
5、打造超級品牌4.0方法——產品升維
創造性跨界整合,創造市場增長超級杠桿,撬動市場爆發式增長
案例:碧桂園從0到千億的核(he)心秘密

模塊二:打造超級產品,驅動超級增長
1、打造超級產品1.0方法——價值感知
如何不打廣告,不做促銷就能讓產品熱銷
1.1品牌價值可視化智造價值感知力
1.2品牌價值沖擊力智造價值感知力
案例:公牛插座如何0廣告,一年增長160%
2、打造超級產品2.0方法——超級視覺
如何把產品打造成超級流量磁鐵
2.1產品媒體化——讓產品成為萬綠叢中一點紅
2.1門店媒體化——讓門店出彩,智造營銷精彩
2.3產品結構化——為產品植入營銷的基因
案例:牛小灶餐飲如何只換了(le)一個門(men)頭,生意(yi)增長40%

模塊三:打造超級營銷,驅動超級增長
打造超級營銷方法——智造尖峰體驗
如何以“微投入”實現品牌爆紅,如何讓用戶免費幫你裂變推廣
案例:貓頭鷹餐廳如何打造尖峰體驗,讓用戶免費幫它裂變推廣
案例:亞朵酒店如何通過打造尖峰體驗,讓用戶免費幫它裂變推廣
案例:宜家家居如(ru)何通(tong)過打(da)造(zao)尖峰體驗,讓(rang)用戶免費幫它(ta)裂變(bian)推廣(guang)

品牌營銷特訓營


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