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中國企業培訓講師
煙草工業數字化及智能制造實踐
 
講師(shi):何(he)伏(fu) 瀏覽次數:2551

課程描述INTRODUCTION

煙草企業智能(neng)(neng)化(hua)轉型(xing)培訓:1.講(jiang)解和分析煙草工業企業信息化(hua)在智能(neng)(neng)生產管理中的融(rong)合(he)及(ji)深入(ru)應用,幫助學員(yuan)進一步理解“兩化(hua)融(rong)合(he)”“智能(neng)(neng)制(zhi)造”。

· 高層管理者· 董事長· 總經理· 總裁

培訓講師:何伏(fu)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

煙草企業智(zhi)能化(hua)轉型培訓

【課程目標】
講解和分析煙草工業企業信息化在智能生產管理中的融合及深入應用,幫助學員進一步理解“兩化融合”“智能制造”。
梳理制造業企業生產運營模式,以及企業智能轉型升級對企業發展帶來的促進作用。分享國內各大煙草企業的實踐做法
通過剖析實(shi)際案(an)例,引發學員(yuan)對企業轉型戰略、實(shi)施路(lu)徑、實(shi)施方案(an)的深度思考; 

【課程大綱】
第一部分 企業信息化戰略與技術框架
第一章  緒論
1. 信息技術的主要特征
2. 企業信息化的技術發展
3. 企業信息化的意義
4. 其他分享

第二章 企業信息化的發展戰略
1. 工業化的發展進程
2. 工業信息化
3. 兩化融合的實質
4. 國外工業信息化的發展歷程
5. 國外工業信息化的典型案例
6. 中國工業信息化的發展歷程
7. 中國工業信息化的典型案例
8. 其他分享

第三章  現代企業生產運作模式
1. 企業的基本組成
2. 企業生產與運作管理的內涵
3. 工業化環境下企業的生產組織方式
4. 信息化環境下企業的生產組織方式
5. 生產計劃
6. 生產管理中的現代信息技術
7. 其他分享

第四章 智能工廠與智能生產
1. 信息物理系統
2. 物聯網技術及其應用
3. 工業大數據
4. “工業4.0”
5. 智能工廠與智能生產
6. “工業4.0”與智能制造下的新理念
7. 其他分享

第二篇  煙草工業智能生產的核心技術、管理方法和應用平臺
第五篇  煙草工業的企業智能生產管理框架
1. 煙草工業“智能制造”建設需求
2. 煙草工業“智能工廠”建設思路
3. 煙草工業“智能工廠”總體框架
4. 煙草工業“智能工廠”模型
5. 國內智能制造研究動態及成果借鑒
6. 其他分享

第六章  煙草工業的智能化MES系統
1. MES現狀及關鍵技術
2. 智能化MES的基本理念
3. 智能化MES系統層次架構
4. 智能化MES系統主要功能
5. 智能化MES創新體驗
6. 智能MES的發展趨勢展望
7. 其他分享

第七章  煙草工業的生產過程復合調度與控制系統
1. 煙草工業的生產工藝流程
2. 煙草工業的生產過程智能排產的作用及需求
3. 煙草工業的車間生產調度與管理模式
4. 生產車間調度的研究方法
5. 煙草工業的車間生產調度系統
6. 煙草工業的生產過程智能排產的算法分析
7. 煙草工業的仿真生產過程
8. 煙草工業的生產過程監控
9. 生產過程智能排產對企業效益的提升
10. 其他分享(xiang)

第八章  煙草工業的生產自動化系統
1. 煙草工業制絲自動化
2. 煙草工業卷包自動化
3. 煙草工業生產過程數據采集與技術
4. 其他分享

第九章  煙草工業的物流自動化系統
1. 煙草工業自動化物流發展方向   
2. 煙草工業自動化關鍵技術
3. 物流自動化關鍵設備
4. 其他分享

第十章  煙草工業的能源管理自動化系統
1. 煙草工業動力能源系統建設目標與綜述
2. 能源信息管理系統
3. 能源管控自動化
4. 智慧能源管控
5. 其他分享

第十一章  煙草工業的信息安全
1. 國內外工業信息安全現狀
2. 煙草工業信息安全現狀
3. 工業企業信息安全建議
4. 其他分享

第十二章  寧波卷煙廠智能生產管理模式的實踐案例
1. 概述
2. 寧波卷煙廠智能生產管理
3. 智能生產管理模式的實踐應用
4. 智能生產管控平臺架構設計
5. 智能生產管控平臺主要建設內容
6. 智能生產管控平臺典型應用示例
7. 智能生產管控平臺的實踐效果
8. 實踐總結及展望
9. 其他分享

第三篇  煙草工業全流程供應鏈協同與企業智能
第十三章  煙草行業基于全流程供應鏈的協同與企業智能
1. 概述 煙草行業的供應鏈
2. 基于全流程供應鏈協同的企業智能
3. 信息互動與商務智能
4. 供方維護客戶庫存、按存銷比實行配貨
5. 滾動生產——高度響應市場的智能生產
6. 智能生產管控平臺典型應用示例 
7. 應急調度——建立預案、快速響應
8. 實踐總結及展望
9. 其他分享

煙草企業智能化轉(zhuan)型培(pei)訓


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    參加課程:煙草工業數字化及智能制造實踐

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