課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
管理工作方式培訓
課程背景
管理者工作中的困惑:
-煩——身邊的人事物總是無法順應自己的思路,不知究竟該如何定位;
-忙——工作開展難,問題比比皆是,找不到管理重點,忙的不可開交;
-亂——感覺像“夾心餅”,不好處理各層面的關系,上下不討好。
管理者學習中的困惑:
-難——忙于工作事務,沒有太多的時間用于學習,提升困難;
-淺——自主學習、閱讀書籍難以與實際工作相結合;
-累(lei)——學習形式(shi)枯燥,導致投入度不高,造成(cheng)時間(jian)、成(cheng)本的浪費。
培訓需求
全面——管理人員需求的培訓應該是一個全方位的提升,不僅要考慮到管理工作方式方法的提升,也應該在管理者自身定位、管理心態及組織關系處理等方面有針對性的培養;
體驗(yan)——僅有理(li)論的(de)學習(xi)是不(bu)適合管理(li)者培訓要求的(de),因(yin)為(wei)管理(li)本(ben)身是一(yi)門實踐性極(ji)強的(de)學問,要在體驗(yan)中學習(xi),才(cai)真正(zheng)能(neng)理(li)解和掌握培訓的(de)內容(rong)。
課程效益
認知管理者的角色與要求,了解管理者的各種管理風格,從而提升自身管理基礎,正確定位;
掌握管理者應該具備的關鍵管理技能,明確管理工作中的重點,從而游刃有余地對待管理工作中的常見問題;
調整觀念和方式(shi)方法,掌握(wo)良好的組織管理能力,學習(xi)員工輔導與激勵方法,從而具(ju)備(bei)更好的打造高(gao)績效團隊的能力。
適合對象
希望系統提升管理能力的中層管理者;
希望向復合型管理人才轉型的專業人士;
成長型、技術型公司管理層;
新晉(jin)升的公司管理人員。
課程特色
體驗:全方位的采用體驗元素,充分調動學員的動腦、動手能力,讓學員在情境中體驗,在體驗中感悟,在感悟中講解,在講解中改變,在改變中提升 。
頓悟:課程象一面鏡子直照管理者人心,使學員快速反省與修正!
適(shi)用:課(ke)程(cheng)結構設置與管(guan)理者日常管(guan)理工作結合緊(jin)密,課(ke)程(cheng)工具性強。
課程大綱
模塊一:自知力模塊
1. 培訓目標:識別管理者的管理特質及與員工的工作行為風格,從而有助于管理者更好的做好團隊成員溝通、管理及團隊匹配。
2. 主要內容:DISC測評、講解
-DISC理論由馬斯頓博士在《正常人的情緒》一書中提出。現在已經發展成為全世界使用**廣泛的評量系統之一。在西方發達國家,幾乎所有的企業都使用人格測驗作為管理者甄選、錄用、安置的依據。
-通過DISC系統,幫組織找對人,放對位置,才能把事情做對。
-在決定誰才是“對”的人時,個性或內(nei)在的特(te)質比教育背(bei)景、專業知識、技能或工作經驗(yan)都(dou)重要(yao)。 吉(ji)姆?科(ke)林(lin)斯 《從(cong)優秀到卓越》
模塊二:判斷力模塊
1. 培訓目標:培養管理者對四大管理職能中的計劃、組織職能的認知,提升管理者對工作的規劃能力,掌握目標管理基礎工具。
2. 主要內容:目標管理定義、流程及工具。
-目標、目標管理的定義,目標管理的六大流程;
-機會分析基礎工具——SWOT;
-目標設立標準——SMART;
-計(ji)劃制定要求(qiu)——5W1H。
模塊三:推動力模塊
1. 培訓目標:培養管理者對四大管理職能中的領導、控制職能的認知,加強管理者對于工作流程樹立及工作推動方面的管理能力。
2. 主要內容:目標管理流程中執行的要求、推動工作開展的三大要點。
-溝通管理的四大影響要素;
-個人影響力的六要素模型;
-權責管理——猴子管理法;
-激勵管理針對個人風格的調整(zheng)。
模塊四:凝聚力模塊
1. 培訓目標:提升管理者對于高績效團隊打造的意識和能力。
2. 主要內容:高績效團隊要素及要求
-管理體驗——急速破譯(或團隊圣塔);
-團(tuan)隊(dui)打造——高績效團(tuan)隊(dui)的(de)6大構成(cheng)要素。
管理工作方式培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 閆鋇
管理能力內訓
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春(chun)濤
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- 轉變觀念與行政管理效率 夏國(guo)維
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈春濤
- 管理者的哲學人生 賈春濤
- MTP*管理者訓練營 賈(jia)春濤(tao)
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘(xiang)林
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健偉
- 柔性管理與班組建設 賈春(chun)濤(tao)
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤