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智慧樓宇培訓

【課程背景】
人工智能、自動駕駛、5G網絡、共享單車、無線充電技術等等，這些智能化科技正在融入我們的工作和生活當中。對于現代都市人群來講，每天工作至少八小時的時間在寫字樓里工作，快節奏的工作和生活帶來了重重的壓力。
隨著科技的發展，物聯網技術跨界融合加快，通過引入智能科技產品加速寫字樓辦公信息化、智能化建設已成為勢不可擋的發展趨勢。
近年來，我國建筑業持續發展，產值高速增長，市場規模不斷擴大，逐步成為國民經濟中的支柱產業之一。隨著互聯網時代的到來，新的業態形式正在向傳統行業滲透，建筑業企業亟需探索新的發展模式，實現“從量變到質變”的轉型。
十四五”時期主要規劃目標明朗，關于全面提升城市品質，推進新型城市建設，要發展智能建造，推廣綠色建材、裝配式建筑和鋼結構住宅，建設低碳城市。在推動建筑業數字化轉型方面，提出了建言要：大力發展裝配式建筑等綠色建筑，加強全過程管控，加快推進新型建筑工業化和智能建造，加快推進以BIM數字化技術為基礎的產業互聯網平臺建設，實現設計、采購、生產、建造、交付、運行維護在建筑全生命周期的信息共享和一體化應用等。
隨著大數據、云計算、5G、人工智能和物聯網等新興技術的崛起，“智慧＋”建設已經成為當下全球的熱門領域，整個社會也正在邁向萬物感知、萬物互聯和萬物智能的新紀元。園區，作為城市的基礎單元和最重要的人口和產業聚集區，也迅速迎來了智慧化的建設熱潮，引得無數企業爭先入局。
建筑企業在項目承接和執行時往往涉及到繁雜的合同程序。傳統的紙質合同簽署流程長、難管理，且存在著內容替換、和內容丟失等風險。目前，相關單位已實現合同、印章的電子化管理。該項目促進了業務全程電子化，推動打造產業發展新格局，實現了降本增效、集團管控、合規風控的效果。
物(wu)業(ye)(ye)管理本是(shi)一個微利性行業(ye)(ye)，在(zai)(zai)不斷提高服務質(zhi)量的(de)同時，如(ru)何(he)開展(zhan)開源節(jie)(jie)(jie)流、節(jie)(jie)(jie)能降(jiang)耗(hao)(hao)工作，是(shi)物(wu)業(ye)(ye)管理企(qi)業(ye)(ye)健(jian)康發展(zhan)的(de)根本保(bao)證。節(jie)(jie)(jie)能工作在(zai)(zai)物(wu)業(ye)(ye)管理中(zhong)扮演著(zhu)很重要(yao)的(de)角色。建(jian)筑常用的(de)耗(hao)(hao)電(dian)耗(hao)(hao)能的(de)設備設施，如(ru)公用照(zhao)明設施、機(ji)電(dian)設備、通(tong)風換氣設備和溫控設備等(deng)(deng)，都可(ke)以(yi)通(tong)過物(wu)業(ye)(ye)管理人員的(de)技術革新、節(jie)(jie)(jie)能改造、巧(qiao)妙(miao)運(yun)行等(deng)(deng)管理方式在(zai)(zai)運(yun)行中(zhong)取得(de)顯著(zhu)的(de)節(jie)(jie)(jie)能成(cheng)果。

【課程收益】
從(cong)具象層面講解在降本增(zeng)效的(de)(de)商業驅動下，數字化、智能化與(yu)新基建等(deng)數字化技術，對(dui)智慧樓宇與(yu)物業管(guan)理的(de)(de)業務(wu)紐帶(dai)，帶(dai)來(lai)的(de)(de)影(ying)響與(yu)發展趨勢，以(yi)及可以(yi)實(shi)際操作的(de)(de)關鍵舉措。

【課程對(dui)象】建(jian)筑行業(ye)與物業(ye)管理行業(ye)：經營(ying)領導，項(xiang)目管理總監，信息科(ke)技門(men)相(xiang)關主(zhu)管，市場營(ying)銷(xiao)相(xiang)關主(zhu)管，企(qi)業(ye)營(ying)銷(xiao)團(tuan)隊成員(yuan)，企(qi)業(ye)運(yun)維團(tuan)隊成員(yuan)，企(qi)業(ye)戰(zhan)略規劃部相(xiang)關主(zhu)管

【課程大綱】
一、一般人對“智慧樓宇”的認知誤區在哪兒？
a)“智慧樓宇”只是一種“技術”？
b)“智慧樓宇”能夠自動大幅提升物業的管理效益？
c)“智慧樓宇”只是在原來的“弱電系統”基礎上加裝了監視設備而已？
d)如何破解“認知(zhi)差”的迷思？

二、物業管理行業如何善用智慧樓宇的建筑優勢來降本增效？
a)融入現有智能體系，實現輕資產運營
b)掌握全軌跡大數據，實現資源實時調配
c)根據大數據分析，輸出價值服務
d)強化安全監管，保障業主生活質量

三、“智能化”在智慧樓宇中常見的應用場景為何？
a)智慧安防（案例分析–防高空拋物）
b)智慧訪客與門禁（案例分析–人員通道系統）
c)智慧停車（案例分析–車輛停放引導）
d)智慧環境與能源（案例分析–天氣預測與防護）
e)智慧家庭（案例分析–智能家居融合–網絡購物）
f)智慧消防（案例分析–聯網聯防–自動分級報警）
g)智慧節能(neng)（案例分析(xi)–定制化調光玻璃(li)）

四、建筑節能“數智化”轉型落地的關鍵舉措為何？
a)企業管理數字化（案例分析–物業周界管理數字化）
b)經營運維社會化（案例分析–物業公共空間優化利用）
c)產(chan)業發展(zhan)協(xie)同化（案例分(fen)析–物業電網(wang)接入分(fen)級收費）

五、課程總結
a)學員心得分享
b)課程重點摘要
c)答客問

智慧樓宇培訓