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團隊戰略制定培訓

課程背景
所謂實戰見真知，與其紙上談兵不如讓學員融入到場景中體驗決策的魅力。
戰國七雄沙盤課程，通過7個小組模擬的戰國7雄，讓學員體會到戰略決策、團隊合作、溝通協調等的重要性。與此同時，課程還設置了結盟環節，學員可以在這個過程中，領略與他國的博弈、談判、競爭與協作等體驗。
整個課程(cheng)，學員在有趣、精彩、刺激(ji)的多國戰爭(zheng)中，體(ti)會戰略(lve)制定與(yu)推進的不易，以(yi)及學會在戰略(lve)制定與(yu)推行中，決策、協(xie)作、溝通(tong)等思維的重(zhong)要性。

課程收益
2.了解團隊戰略制定與執行的重要性
3.了解團隊內部分工協作的落地執行
4.了解如何正確看待其他部門的競爭
5.了解如何與其他的部門溝通與協作
6.與(yu)工作(zuo)相結合，領悟(wu)工作(zuo)中如何做好(hao)決策、競爭與(yu)協作(zuo)的重要(yao)性(xing)

學員對象
中層管理(li)者、基層管理(li)者、新任管理(li)者、中青年干部、優秀骨干等

課程綱要
2.課程導入階段
3.破冰：夢回戰國
4.游戲規則介紹
5.博弈的基本分類
6.戰爭爆發階段
7.老師帶領大家完成第一輪戰爭
8.戰爭結果公布
9.各組對戰況進行分析總結
10.全面戰爭階段
11.第二論戰爭
12.各組對戰況進行分析總結
13.第三論戰爭
14.各組對戰況進行分析總結
15.第四論戰爭
16.各組對戰況進行分析總結
17.第五論戰爭
18.各組對戰況進行分析總結
19.囚徒困境：團隊利益VS個人利益
20.智豬博弈：團隊協作與互助
21.酒吧博弈：勝利者永遠只是少數
22.宣布戰爭最后結果
23.課程總結階段
24.管理中理性與道德的博弈
25.克服領導團隊的5大障礙
26.學習復盤：各組總結戰爭心得，并分享如何將課程知識與工作結合
27.講師點評與總結
注：由于每個班級學員(yuan)情況不同將會導(dao)致課程進度略(lve)有差異，實(shi)際(ji)授(shou)課中，講師可能會根據學員(yuan)情況增加或(huo)減少戰爭(zheng)次數

團隊戰略制定培訓