VDA6.3——制造過程審核
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課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
VDA6.3制造過程審核培訓
課程背景
外部環境：
在面對外部認證機構的 IATF16949：2016 質量體系審核時，是否因為過程審核和產品審核未有效實施而被開具不合格項？
面對您的顧客，是否經常接受他們的過程審核和產品審核，且由此存在諸多顧客的不合格項？對您的供應商，如何提高新產品量產前的質量保證信心？ 或者降低 SOP 后的質量風險？
內部環境：
在質量體系的運行中內部審核時，如何實施過程審核和產品審核？
對新產品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產品和過程的設計開發滿足要求？
其他：
由此可見，過程審核和產品審核的學習運用，又無疑為質量管理體系和產品質量在評價符合性上起了決定性作用。
課程收獲
1、了解汽車行業過程審核的基本要求，掌握過程和審核策劃、實施、報告和措施的技巧。
2、將過程和產品審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方的監控。
3、學習、應用過程方法進行產品審核 ，并了解產品審核各個模板。
課程對象
IATF16949 審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。
課程大綱
第一部分 VDA6、3:2022 過程審核的概述與過程要素解析
1、過程審核（VDA6、3 ）概述
2、 VDA6、3：2022 版黃皮書和VDA6、3:2016 版的主要差異。
1）VDA6、3:2022 版黃皮書的 12 個變 化點。
2 ） VDA6、3:2022 版黃皮書 P3、4 和 P4、5 的內容與 APQP 的修改
3）VDA6、3:2022 版黃皮書與新零件成 熟度模型 MLA 的方法應用
3、 過程審核在潛在供應商審核中的應用
4、 過程審核的評定方法和審核技巧
5、過程審核員的資格要求
6、 過程審核提問表的編制技巧
7、 過程審核計分方法
8、 遠程審核
9、 潛在供應商 P1 分析和評估規則的變化
10、過程審核案例分析與研討
1） P2 項目管理過程的解析
2） P3 產品和過程開發的策劃、P4 產品和過程開發的落實的過程解析
APQP、FMEA、SPC、MSA 和 PPAP 的重點講解
3） P5 供應商管理過程的解析
4） P6 生產管理過程的解析
5） P7 客戶服務過程的解析
11、VDA6、3 過程審核*實踐和經驗教訓
VDA6.3制造過程審核培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/285231.html
已開(kai)課(ke)時間Have start time
品質管理內訓
- 零缺陷抽樣檢驗 雷(lei)雨
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉(wei)
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- 《精益TQM：有效打造企業 楊小(xiao)林
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤(tao)
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓(han)老師
- （蘇州場）ISO 9001 徐老師
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏(wei)及淇(qi)
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉(wei)