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財務分析(xi)與(yu)風險防(fang)范學(xue)習

課程背景：
財務報表的實質就是在以會計為文字，簡明扼要地闡述企業財務狀況和經營成果，數據中蘊含的海量信息不僅涉及企業的過去和現在，更重要的是向企業的經營管理人員和投資者昭示未來的發展趨勢，為企業經營管理人員制定和調整經營決策，提供重大的參考依據。真正理解和讀懂財務報表，是為作出正確經營決策和投資決策邁出堅實的第一步！
2008年6月22日，財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會聯合發布了《企業內部控制規范—基本規范》，定于2009年7月1日首先在上市公司范圍內實施。同時，鼓勵非上市的其他大中型企業執行。《基本規范》的發布，標志著我國企業內部控制規范體系建設取得了重大突破。
面對經營環境的復雜以及國家對企業內控環境的要求，致力于使企業管理人員從戰略高度角度認識內控，并將戰略層面的內部控制與具體的經營環節中的控制結合起來，從而可以將內部控制在本企業落到實處。
本課程通過大量案例，將幫助您掌握以風險為導向的企業內部控制理論、實施方法和實施技能。
本課程針(zhen)對(dui)的是對(dui)財務(wu)(wu)有基礎知識的企業中高級管理者(zhe)開設(she)的高級財務(wu)(wu)閱(yue)讀。目標是幫助企業的高級管理者(zhe)能更加深刻了解財務(wu)(wu)報(bao)告數據的含義，以(yi)及背后可(ke)能隱(yin)藏(zang)的各種綜合性的信息(xi)，從而及早發現問(wen)題，及早避免問(wen)題，將風險控制在最小。

課程收益：
了解公司利潤形成背后的經營目標、競爭策略，財務政策之間的關聯
財務報告的總體結構和分析手段；
學習和理解數據變動背后可能隱藏的經營信息；
促成企業對內控和風險的全面認識
從國家法規的角度幫助公司理順內控五大環節
強化財務意識，發現風險，提升財務管理和企業價值
促進公司各類財務信息傳遞的效率，從必要性和適當性理解企業控制的重點
參訓對(dui)象：企業負(fu)責人和企業戰略決策(ce)負(fu)責人、財務(wu)會計負(fu)責人等

課程內容
一 財務分析框架和邏輯結構
1 財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么
2 財務分析的八項基本原理
3 財務(wu)分析的(de)角度(du)

二 指標的分析和延伸
1 經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用
2 流動性分析的指標和延伸：營運資本的應用
3 財務困境以及指標的表現
4 獲利能力的核心內容(rong)

三 資金分析和管理
1 現金分析
2 企業經營活動對現金流的要求
3 現金流與財務彈性的關系---各類指標分析
4 現金流與盈利質量的關系
5 *現金持有量的研究和應用
· 存貨模式
· *現金持有量模式
· 資(zi)金(jin)成本模式

四 內部風險控制部分
1 內控、風險管理的基本構成
· 風險的概念
· 風控的演進--全面風險管理框架—COSO框架
· 中國內控的法律法規
· 內控五部分構成--環境/風險評估/行動/信息溝通/監督
2 內控設計、內控手冊和內控實施
· 內控設計的主要工作
· 體系建設的邏輯
· 內控手冊的編制和主要內容
· 風險影響分析的方法
· 內控的流程設計和工作目標
3 財務風險應對策略和具體案例
· 財務風險控制的7大策略
· 資金內控控制的思路和措施
· 資金成本風險控制和管理的思路
· 應收賬款風險控制和管理
· 存貨風險控制和管理
4 內部控制的配套指引
· 內控評價指引的主體和方向—內控評價的缺陷
· 內部控制的審計方法
· 內控評價的標準—可能性、影響程度和整體有效性
· 內(nei)控的控制(zhi)報告

財務分析與風險防范學習