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中國企業培訓講師
走進智能標桿-施耐德智能工廠燈塔之路
 
講師:李海 瀏覽次(ci)數:2668

課程描述INTRODUCTION

· 總經理· 生產廠長· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:李海    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

走進智能標桿培訓

課程大綱
第一天、09:00-16:30
第一單元:解讀工業化4.0的意義
1、德國工業4.0的真實意義
2、德國,*,中國,日本制造戰略的差異
3、機器人+MES=智能制造嗎?
4、智能制造的智能化基礎:大數據
5、工業大數據與商業大數據的特點對比
6、德國工業4.0之行資料分享
第二單元:德國工業4.0和中國制造2025的比較
1、工業4.0的實踐
2、德國工業4.0實施現狀
3、海爾互聯工廠介紹
4、智能制造與智能物流的關系
5、智能制造的實施階段:精益化、自動化、信息化、智能化
視頻分享:感受德國某著名工業4.0樣板車間的運作,了解工業4.0帶來的好處
中國制造2025的推出背景及定義解釋
第三單元:德國工業4.0的框架
介紹德國工業4.0的框架和要點
1、智能工廠
2、智能電網、智能廠房、智能網絡
3、智能制造(智能工廠視頻案例分享)
4、智能設計、智能計劃、智能物流、智能加工、智能裝配、智能設備維護
5、智能核心的核心:信息物理系統(CPS、Cyber-physical、System)
討論:智能制造如果實現對我們企業的目前和未來有何幫助?哪些地方是可以考慮嘗試的?
第四單元:精益生產的推行
1、精益之路
2、豐田是如何理解精益的
3、精益之屋的打造
4、如何打好全員基礎
第五單元:中國制造2025下的精益生產
1、精益如何幫助企業更好實現中國制造2025
2、精益工具如何和智能制造相結合
視(shi)頻案例分享:某(mou)制(zhi)造業如何實(shi)現智能工廠;

第二天、09:00-16:30

走進智能標桿培訓


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