課程描述INTRODUCTION
1、掌握渠道創(chuang)新的基本要素和(he)方(fang)法(fa); 2、掌握渠道維護和(he)拓(tuo)展的關鍵(jian)動作; 3、重新認識經銷(xiao)商渠道的核心價(jia)值。
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
經銷商渠道拓展培訓
課程致力于解決以下問題:
1、掌握渠道創新的基本要素和方法;
2、掌握渠道維護和拓展的關鍵動作;
3、重新認識經銷商渠道的核心價值。
對象:各級經銷商
時間:(6小時)
課程大綱
課程破冰
1、游戲互動
2、課程內容介紹
經銷商賺錢的真相
1、經銷商渠道的發展演變
2、傳統的渠道拓展與創新
2.1、傳統渠道創新的七個階段
2.2、傳統的渠道拓展與創新為什么不靈了?
3、現階段渠道創新的環境變化
3.1、從搶奪增量到瓜分存量
3.2、從戰術調整到戰略顛覆
3.3、從線性創新到網狀創新
3.4、從有限信息到無限數據
4、經銷商賺的是什么錢?
4.1、產品流通升值的錢
4.2、本職工作回歸的錢
4.3、渠(qu)道創新增值(zhi)的(de)錢(qian)
與時俱進的渠道創新
1、什么是渠道創新?
2、渠道創新的框架
2.1、四象限分析法
3、渠道創新的四大變量
3.1、從產品入手
3.2、從銷售數據入手
3.3、從消費者入手
3.4、從競爭對手入手
4、復盤渠道創新的底層邏輯
4.1、復盤工具模(mo)擬
渠道的維護與拓展
1、渠道拓展,經銷商比廠家更專業
2、如何發現和評估優質網點
2.1、專業地問
2.2、專業地看
3、快速突破網點的方法
3.1、“殺熟”
3.2、陌生拜訪
3.3、轉介紹
4、自營店的建店邏輯
4.1、中心店的建店邏輯
4.2、衛星店的建店邏輯
5、招商談判的常見問題分析
5.1、招商談判二維表
6、渠道維護和拓展的加分項
6.1、如何讓自己更專業
6.2、如何形成客戶的記憶點
6.3、最重要的拜訪技巧
課程總結
經銷商渠道拓展培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/285492.html
已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 黃潤霖
渠道銷售內訓
- 渠道體系開發與日常運營管理 余尚祥
- 轉型期渠道銷售經理的管理與 王舒
- 唱響區域——區域屬綜合管理 管靜(jing)波(bo)
- 終端攻略:未來渠道渠道營銷 管靜波(bo)
- 目標鎖定、精準增長—區域生 汪(wang)云飛
- 精準定位 整合營銷——區域 管靜波
- 片區經理:社區維護和開發新 管靜波
- 通信企業運營商電子渠道運營 余尚祥
- 分銷渠道建設與管理 張鑄久
- 渠道經營:渠道建設與數字家 秦超
- 市場管理之變:網格化管理 管(guan)靜波
- 代理商覺醒之旅——突破性管 管靜波