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中國企業培訓講師
《匯報密鑰!高品質年終總結的三把黃金密鑰》
 
講師:周剛 瀏覽(lan)次(ci)數:2561

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:周剛(gang)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

高品質年終總結課程

課程主旨
何為高品質的年終總結?
選擇的內容要有價值:既要做到本人工作的價值體現,又要對企業組織具有價值貢獻,你知道如何萃取這樣的內容嗎?
要具有鮮明的邏輯感:好的邏輯就是要讓領導一次就能理解你的思路,還要具有策略性,可以根據不同領導設置*的邏輯框架,你知道如何設計*邏輯嗎?
重點突出呈現精煉:言簡意賅、一語中的,讓領導一眼就能看到你匯報的重點。文字如何提煉重點,數據如何精煉表達,你都了解嗎?
本課程將為您(nin)詳細解(jie)讀年終總(zong)結的策(ce)劃(hua)與呈現技巧,助您(nin)做出高品質的年終總(zong)結!

培訓對象
基層、中層人員:部門主管、后備人才、基層員工、新員工
核(he)(he)心(xin)匯報(bao)人員(yuan):外企、國企中需要(yao)進(jin)行年終匯報(bao)寫作的核(he)(he)心(xin)人員(yuan)

課程內容
【密鑰1:萃取價值】萃取工作精華,做出對組織有價值的年終總結!
好內容的標準:工作有亮點,業績有貢獻
一定注意:本職工作/工作亮點/工作貢獻千萬別混淆
如何萃取出好的匯報內容:5W1H
明確受眾:Who-誰是目標聽眾
界定邊界:When-匯報時長或篇幅
確認形式:WHERE-閱讀型或講述型
明確目的:Why-為什么要做這個總結
鎖定目標:What-該總結希望達成什么效果
評估側重點:How-如(ru)何做(zuo)好(hao)?

【密鑰2:構建邏輯】構建匯報邏輯,做思路清晰的年終總結!
好邏輯的標準:邏輯清晰,讓領導一次就能理解
年終總結邏輯的挑戰:內容顆粒多+顆粒關系亂
借助金字塔原理梳理清晰的邏輯:MECE原則
借助金字塔原理,提煉出好的邏輯
邏輯關系:時間系/結構系/程度系/演繹系
案例解讀:金字塔原理+結構化頁面組織
金字塔關系中常見的錯誤展示
練習&分析:設計一個你的金字塔模型
金字塔中常用的核心邏輯
策略:不同情景,如何選擇*的金字塔
年終總結萬能金字塔公式

【密鑰3:精煉呈現】提煉匯報重點,做出高效/精煉/美觀的年終總結?
好呈現的標準:言簡意賅,讓領導一眼就能重點
大綱視圖法,在PPT/WORD中結構化組織匯報內容
內容提煉術,學會說P話,提煉出匯報重點
讓數據說話,借助圖表,讓領導8秒看出結論
萬能(neng)美化(hua)法,2分鐘/頁面,高效(xiao)美顏大法

【總結(jie):知識復盤(pan)(pan)與答疑】年終總結(jie)制作(zuo)流程復盤(pan)(pan)

高品質年終總結課程


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周剛
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