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中國企業培訓講師
打造高績效團隊情境沙盤——沙漠掘金
 
講師:陳涇鋒 瀏覽(lan)次數(shu):2598

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部· 班組長

培訓講師:陳涇鋒    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

卓越團隊協作課程

【授課對象】
中(zhong)高層管理者、儲備干部、班組長、

【課程特色】
1、區別于傳統單向,聽講式的學習方式,
2、是休閑訓練,而不只是課程;是探索、而不只是活動;
3、是團隊學習,而不只是個人訓練。
4、是50%時間(jian)在游戲中,30%時間(jian)在學員分(fen)享,20%時間(jian)在老師總結。

【課程收益】
1、促進學員明確目標愿景、鎖定目標
2、促進學員間的信任和溝通;
3、提升學員團隊協作、群策群力能力;
4、培養學員精益求精、追求卓越的理念;
5、學習如何更好的應對壓力、危機和變化;
6、理解管理的四(si)大職(zhi)能(neng):計(ji)劃、組(zu)織、領導、控制(zhi)

【課程安排】
Step1
創建團隊,破冰互動
團隊要素創作、確定團隊文化、風采展示
破冰:我的角色?
什么是團(tuan)隊?我(wo)喜歡的團(tuan)隊是什么樣?

Step2
“沙漠掘金”操作
課程背景與規則講解:
幾只駝隊從地圖上的大本營出發,開始漫長的沙漠掘金。在前行的路上,有綠洲、村莊,有高溫、沙風暴,還有一位智慧老人,據說能告訴你有關沙漠的秘密……
導入:沙盤課程認知、團隊組建
體驗式培訓和傳統式培訓的區別
五秒鐘體驗
團隊角色與性格分析
團隊計劃決策討論:
1、明確小組掘金目標,明確資源和信息
2、在充滿風險的沙漠里,評估風險并制定行動的策略
3、完善行動計劃,并做掘金前的準備
什么是高績效團隊
一、高績效團隊概念及分析
二、團隊和團隊精神
三、團隊建設的重要性
四、團隊與個人的關系
五、建立高績效團隊的原則
課程體驗(模擬25天行程):
進入充滿風險的(de)沙漠,迎接一連串的(de)未(wei)知風險。

Step3
復盤分享、總結提升
點評:各組掘金成果展示并簡要分析
復盤總結:
1、面對變化環境,如何應對?被動等待還是主動把握?
2、最后的得分意味著什么?那些看起來很忙,得分卻很低的團隊是不是我們所希望的?如何增加最后的得分?
3、你們是如何貫徹實施公司戰略的?你們有具體的目標和方法嗎?你們的行動和計劃都是圍繞目標進行的嗎?
4、面對變化的環境,通過一系列有效的方法來達成既定的目標;
5、你的計劃和行動體現出你在完成目標,而不是停留在嘴巴上,執行力=計劃力+行動力。
6、如果再來一次,你們會做怎樣的改變?
7、沙漠掘金是關于什么的?關于目標、關于計劃、關于執行、關于資源、關于決策、關于時間、關于溝通、關于領導等。
總結:“打造高績(ji)效團隊(dui)”對(dui)今后工作的(de)指(zhi)導意義(yi)?

卓越團隊協作課程


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已開課時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課程:打造高績效團隊情境沙盤——沙漠掘金

    單位(wei)名稱(cheng):

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳涇鋒
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