課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
資本運營決策培訓
課程大綱:
一、什么是資本運營
1、資本運營的概念
2、資本運營的內容
3、資本運營的兩道大門
4、企業資金的兩個循環
5、企業發展的兩種戰略
6、企業投(tou)融資(zi)的兩(liang)把算盤
二、認清投融資形勢
1、企業新環境
2、投資面對的宏觀、中觀、微觀發展趨勢
3、企業新趨勢
4、認清對方
5、認清自己
6、融資的目的
7、融資觀念
三、融資評價和方法
1、融資渠道
2、融資選擇
3、融資的原則
4、融資評價方法
5、融資的風險
6、融資騙錢的方式
7、如何(he)識別和防范融資騙(pian)局(ju)
四、故事與包裝
1、項目包裝的方法
2、投資者愛聽什么故事
3、商務模式的設計策劃
4、商務計劃書基本模式
5、價值評估方法
6、資產(chan)價值評(ping)估的方法(fa)
五、資金借貸實務
1、揭開借貸融資面紗
2、走進借貸融資故事
3、銀行貸款分析
4、企業債券分析
5、典當融資分析
6、民間借貸分析
7、融(rong)資租賃分析
六、股權轉讓操作方法
1、融資中的股權轉讓
2、走進轉讓融資故事
3、風險投資分析
4、上市融資分析
5、私募股權基金的投資運作模式
6、國際私募在中國的實戰案例
7、資金(jin)退出之(zhi)路
七、企業兼并與收購
1、企業兼并與收購基礎
2、企業并購實務
3、企業整合
4、跨國并購及其法律環境
八、資本市場與企業資本戰略
1、中國宏觀經濟分析
2、中國資本市場發展趨勢
3、中國金融政策及其效應分析
4、宏觀經濟對資本市場的影響
5、企業資本戰略的籌劃和實施
6、資本運作與企業價值再造
7、案例分析
九、投資行為學
1、哲學原理在期貨投資中的作用
2、行為金融學與投資策略
3、投資新思維:改善風險與回報比例
4、幾個注意和避免的風險
5、學習國外資本運營手段,要與國內實際相結合,不能生搬硬套
6、資本運營不能脫離主業
7、資本運營要配合企業總體戰略
8、資(zi)本運營注(zhu)意的12個陷阱
資本運營決策培訓
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