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中國企業培訓講師
*-企業高層管理者領導力工作坊(版權)
 
講(jiang)師:于麗(li)萍(ping) 瀏覽次數(shu):2542

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:于麗萍(ping)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業高層管(guan)理者領導力培訓(xun)

授課對象:
中高層管理者。

課程背景:
本課程依據領導學理論和360°領導力模型,全面解析企業領導面臨的種種問題;
通過企業管理中的情境案例,讓領導者深刻體會“專業隊”與“業余隊”的區別。
并就領導如何學習、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊等方面給出了一系列科學而實用的方法與工具。
與一般領導力課(ke)程相比(bi), 理論(lun)架構嚴謹(jin),可操作性極強,是一門即學(xue)即會(hui)、用之有效的課(ke)程。

培訓目標:
根據六種領導力演變為18項修煉
再提煉出領導工具以提升企業高層者的綜合管理素質
加強高層者的團隊管理能力
使基層管理者逐(zhu)步(bu)實現從優(you)秀(xiu)走(zou)向卓越

課程大綱:
導論:新經濟時代的新領導
1、領導能力4象限:從平庸到卓越
PLC案例:領導者與泰坦尼克號
PLC案例:憑什么創造變革奇跡
2、從體驗到提煉,領導力發現之旅
3、領導行為中的三重能量波
4、*模型
1)領導力的18項指標體系
5、領導者的核心品質—-責任與使命
PLC案例:責任生于生命
6、PLC習題

第一講:先時而變的學習力
1、全球進入新經濟時代
2、新經濟下的領導模式
PLC案例:傳統領導模式的困境
3、整合式學習:優化組織結構
4、超越式學習:輕取競爭優勢
PLC案例:另一種找、抄、超
5、反思式學習,實現自我超越
PLC案例:萬通的反省日
6、研制式學習:運用管理工具
PLC案例:明星夢(meng)式(shi)廠

第二講:遠見卓識的決斷力
1、高明決策三要素
2、決策者的空間智慧
3、決策者的時間智慧
4、決策者的辯證智慧
PLC案例:FSK—決策者迷失

第三講:令行禁止的推行力
1、績效是檢驗領導力的根本標準
2、決策者的權力與效率
3、動態式計劃,確保達成計劃
PLC:工作計劃評價表
4、復盤式總結,推動持續改善
PLC:工作匯報評價表
5、承諾到位,執行變成自行
1)效能低下為哪般?
6、競賽管理,讓團隊進入“巔峰狀態”
PLC:保持(chi)和時期的銳(rui)氣

第四講:優化資源的組織力
1、組織的三個發力點
2、營造環境,優化組織性能
PLC:因“三角架”發力
3、善用流程,規范組織運行
4、正視矛盾,解決組織沖突
1)解決沖突的6項策略
5、情感融通,融洽人際關系
PLC:有溫度才能融化

第五講:帶隊育人的教導力
1、人才生產線,由產品到人品
PLC:“阿賈克斯”生產線
2、訓練有素,專業成就卓越
3、標桿引領,團隊知行合一
PLC:標桿才是首席“激勵官”
4、后繼有人,團隊持續發展
PLC:交班先交心(xin)

第六講:不令而行的影響力
1、影響力的來源與量級
PLC:冉阿讓的改變
2、八種品質,建立信譽賬戶
3、四條磁線,強化團隊引力
PLC:施恩為什么仇視
4、四季傳承,培育企業精神
PLC:有故事點燃夢(meng)想

講師介紹:
于麗萍老師:
教育及資格認證
高級講師
30年世界500強企業培訓與營銷管理經驗
首批講授PTT職業培訓師的培訓導師之一
北京大學心理學碩士研究生
國際教練聯盟(ICF)認證PCC級教練及注冊輔導教練
*6秒鐘情商機構認證情商教育家及測評顧問
*NLP協會(ABNLP)認證專業執行師
國際時間線治療協會(TLTA)認證專業執行師
北京大學/廈門大學/武漢大學/華中科大等高校外聘講師
講師經歷及專長: 
曾任:北京*·*管理學院志愿教師
曾任:AIG集團(*國際集團)旗下友邦保險(AIA)深圳分公司培訓經理、中宏保險營銷總監、廣東省業務發展與招聘經理
自主版權課程:《賦能教練領導力》與《企業帶教導師輔導能力提升》課程系統
擅長領域:教練技術/5R教練式領導力/*管理/*
【公益事業】開發青年及青少年領導力項目,取得優異成績
曾參與了《星巴克-北大匯豐青年領導力發展》項目導師,運用教練技術輔導同濟大學的項目成員,取得優異成績。
開發設計了《深圳中學青少年領導力發展》項目,成為學校的校本課程,進入學分考評系統。該課程受到學校管理層的高度認可及學生的喜歡,為學校在素質教育方面做出一份貢獻。
【管理培訓咨詢服務】為近千家國內知名企業提供培訓,已幫助許多家企業建立專業化高水平領導梯隊,擔任企業內部教練;高管1對1私人教練,獲得了業界極高的口碑
行業覆蓋:通訊、銀行、保險、證券、汽車、中學生、中小學教師、電力、服裝、物業、房地產、陶瓷、制造
曾任AIG集團(*國際集團)旗下友邦保險(AIA)深圳分公司培訓經理,作為培訓部第一位培訓主管,從公司籌建至高速發展階段,負責業務人員及培訓講師的全面培訓與輔導工作,為公司在市場高速發展提供了最高效及時的人才培育工作,為公司培育了后備培訓講師及培訓管理人員。
曾任(ren)宏利金融旗(qi)下(xia)中(zhong)宏保險深圳分(fen)公(gong)司(si)營(ying)銷總監/廣(guang)(guang)東省公(gong)司(si)業(ye)(ye)(ye)務發(fa)展(zhan)與招(zhao)聘經理,運用管理教(jiao)練(lian)技(ji)術(shu)對下(xia)屬160多(duo)名營(ying)銷人員(yuan)進行培訓(xun),業(ye)(ye)(ye)績承擔深圳分(fen)公(gong)司(si)的(de)50%多(duo)的(de)比例,帶領團隊獲得廣(guang)(guang)東省業(ye)(ye)(ye)務PK賽第一名的(de)成(cheng)績,開發(fa)了多(duo)渠(qu)道及(ji)(ji)多(duo)種(zhong)方式(shi),因成(cheng)績顯著,調(diao)任(ren)為廣(guang)(guang)東省業(ye)(ye)(ye)務發(fa)展(zhan)招(zhao)聘經理,負(fu)責廣(guang)(guang)東部分(fen)城市機構的(de)發(fa)展(zhan),督導各機構業(ye)(ye)(ye)務總監的(de)招(zhao)聘活動開展(zhan)及(ji)(ji)新業(ye)(ye)(ye)務員(yuan)的(de)產能提升工(gong)作。

企業高層管理者領導(dao)力培訓


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已開(kai)課時間Have start time

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    參加課(ke)程(cheng):*-企業高層管理者領導力工作坊(版權)

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  • 座(zuo)機電話:
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  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
于麗萍
[僅限會員]

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