課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
本(ben)課程幫(bang)助學(xue)員了解(jie)職(zhi)(zhi)(zhi)業生涯(ya)規劃(hua)的、路(lu)(lu)徑、原(yuan)則(ze)及關鍵三要素，通過正(zheng)確的自(zi)我認知和SWOT分析進(jin)行正(zheng)確的職(zhi)(zhi)(zhi)業生涯(ya)定(ding)位；了解(jie)個人思維優勢和潛能進(jin)行適合的職(zhi)(zhi)(zhi)業匹(pi)配，并用SMART原(yuan)則(ze)設立自(zi)己(ji)的職(zhi)(zhi)(zhi)業發(fa)(fa)(fa)展目標，確定(ding)自(zi)己(ji)的職(zhi)(zhi)(zhi)業生涯(ya)路(lu)(lu)徑和職(zhi)(zhi)(zhi)業發(fa)(fa)(fa)展計劃(hua)。作為管理者，學(xue)會(hui)用GAGP法幫(bang)助員工做好職(zhi)(zhi)(zhi)業生涯(ya)發(fa)(fa)(fa)展輔導。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
職業生涯規劃與輔導
學習目標：
? 了解職業生涯規劃的、路徑、原則及關鍵三要素
? 通過正確的自我認知和SWOT分析進行正確的職業生涯定位
? 了解個人的思維優勢和潛能進行適合的職業匹配
? 用SMART原則設立自己的職業發展目標
? 確定自己的職業生涯路徑和職業發展計劃
? 用GAGP法幫(bang)助員工做好(hao)職(zhi)業生(sheng)涯發展輔(fu)導
培訓對象：企業新員工及直線經理／主管
培訓時間與方式：
時間：2天
方式：講授、練習、錄像、角色扮(ban)演、案例研討、討論與分享(xiang)
培訓內容：
培訓方法及演練
第一章：職業生涯發展計劃
1. 什么是職業生涯計劃
2. 職業生涯發展規劃的意義
3. 人生職業生涯發展路徑
4. 留住現在
5. 職業生涯規劃的原則
6. 職業生涯規劃三要素
1 ，游戲活動：剪掉我的人生其它部分
2，錄像：可(ke)口(kou)可(ke)樂CEO談生涯規(gui)劃
第二章：進行正確的職業定位
1. 職業定位的三個系統
2. 自我認知的四個階段
3. 個人愿景與價值觀
4. 個性與興趣
5. 知識與技能優勢
6. 職業發展機會
7. 我的SWOT分析
1，活動：我的愿景與價值觀
2，錄像：提升人生認知的四個階段
3，活動：我的(de)SWOT分析
第三章：個人優勢與職業匹配
1. **優勢思維模型
2. *個人優勢識別
3. 奈德·赫曼*職業模型
4. 思維優勢與職業崗位匹配
1, 活動：思維優勢分組創造活動
2，錄像：思維優勢溝通
3，練習：我與家人的思維優勢
4，活動：我的優勢(shi)與職業能力匹配(pei)
第四章：設定職業發展目標
1. 職業目標與個人愿景
2. 長期與周期職業生涯目標
3. 設定目標的SMART原則
4. 職業發展目標評估與反饋
１，我的SMART原則
２，活動：職業發展(zhan)目標(biao)反(fan)饋
第五章：確定職業生涯路徑
1. 什么是職業生涯路徑
2. 識別企業職業生涯發展路徑
3. 確定職業生涯發展計劃
4. 找一位職業生涯導師
5. 不斷學習與成長
6. 適時調整職業發展道路
１，練習：我的職業發展計劃
２，活動(dong)：職業發展計劃分享
第六章：員工職業生涯發展輔導
1. 領導者在員工職業生涯中的角色
2. 幫助員工做好職業生涯規劃
3. 職業生涯輔導GAGP
１，角色(se)扮演活動(dong)：職(zhi)業GAGP輔導
職業生涯規劃與輔導
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/286964.html
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