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中國企業培訓講師
數字經濟背景下電商物流發展趨勢
 
講師(shi):韓(han)京偉(wei) 瀏覽(lan)次數:2560

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:韓京偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電商物流發展培訓

課程背景
當前,全球經濟越來越呈現數字化的特征,人類社會正在進入以數字化生產力為主要標志的新階段。習總書記高度重視數字經濟發展,多次作出重要指示,強調要大力發展數字經濟,培育新增長點,形成新動能。數字經濟已成為“十四五” 及未來更長一段時期,推動我國經濟高質量發展的新引擎。信息化帶動工業化,筑就了中國制造的輝煌和機遇。未來,工業制造不會被數字經濟簡單取代,我們仍需用數字經濟帶動制造業繼續攀升。伴隨著數字經濟時代的到來,物流行業的變革一觸即發,物流企業都在*何才能走的更遠,如何順應趨勢給企業賦能。在新生態之下,電商化有利于物流企業優化運力供應鏈,尋找新的價值,構建新時代的信用結構。
一方面是新的服務方式、新的服務場景從根本上改變了物流行業格局,另一方面是數字經濟爆發的彎道超車的力量被廣泛認可,且這種力量不斷向物流業垂直滲透。在這樣不跟進則會被拋棄的大勢里,通過讓傳統物流行業感到頭疼的是轉型跟進無方,很多物流企業幾乎是眼睜睜看著自己與數字經濟漸行漸遠。
數字經濟到底是什么?與新基建、區塊鏈、大數據、互聯網又有什么樣緊密聯系?
在新技術和新模(mo)式背景下,我國(guo)物流(liu)行業(ye)尤(you)其是物流(liu)電(dian)商化(hua)方面又(you)有怎樣的發展趨勢, 本(ben)次課程講將為你一一揭曉。

課程對象
物流企業、電商企業、商超連鎖業、國際(內)貨代企業、供應鏈企業、快遞業高管;
園區(qu)、倉儲、公路、鐵(tie)路、航空、港口等基礎設(she)施類(lei)企業(ye)高管(guan);公鐵(tie)水空等運輸(shu)企業(ye)高管(guan);生產制(zhi)造類(lei)主管(guan)生產供應類(lei)高管(guan)。

課程目標
解讀數字經濟、把握行業動態、掘金萬億市場
1. 深度解讀數字經濟、新基建。
2. 闡明數字經濟與區塊鏈、大數據、互聯網之間關系。
3. 分析物流和電商物流特征。
4. 了解企業數字化的邏輯。
5. 分析物流尤其是電商物流中的應用現狀,找出與數字經濟發展需求的差距。
6. 掌握電商物流的發展趨勢。
7. 抓住物流數(shu)字(zi)化商機。

課程大綱
單元一 數字經濟解讀
深度理解數字經濟和新基建內涵、特征及與區塊鏈、大數據、互聯網之間的關聯。
一、數字經濟基礎知識
1、數字經濟發展歷程;
(1)農業經濟;
(2)工業經濟;
(3)數字經濟
2、數字經濟內涵
(1)數字經濟定義;
(2)數字經濟解析;
(3)數字經濟特征。
二、新基建基礎知識
1、基礎設施內涵
(1)基礎設施定義;
(2)基礎設施關注點。
2、新基建內涵
三、課程目標
四、課程大綱 (1)新基建定義;
(2)新基建關鍵點;
(3)新基建商業機會;
(4)新基建注意事項。
三、區塊鏈基本知識
1、區塊鏈與數字貨幣之間關系
(1)空氣幣(比特幣、以太坊);
(2)數字貨幣(DCEP、USDT、libra)。
2、區塊鏈相關概念
(1)分布式賬本、通證、時間戳、哈希、拜占庭協議等;
(2)區塊鏈構成、區塊鏈如何運作。
3、區塊鏈思維
(1)去中心化思維、系統性思維、共贏思維;
(2)區塊鏈如何改變生產力、生產資料和生產關系。
4、區塊鏈應用場景
(1)傳統場景:金融、保險、政府、公益、版權等;(為什么失敗?)
(2)價值場景(jing):雙向(xiang)識別(白(bai)酒(jiu)、奢侈品等(deng),為什(shen)么能成功(gong)?)

單元二 電商物流的發展趨勢
本單元將深刻解讀物流為什么要擁抱互聯網的原因,難道不擁抱真的是等死么?而
擁抱了也是在找死么?電商物流主要表現出什么發展趨勢?
一、物流為什么要擁抱互聯網
1、互聯網出現的背景
(1)欲望推動了世界的發展;
(2)互聯網使人類生活在現實和虛擬中兩個世界;
(3)2010 年以后世界上最賺錢的公司都是互聯網公司;
(4)互聯網運行法則與現實中差異較大。
(為什么擁抱互聯網找死,不擁抱互聯網等死?)2、互聯網創造奇跡的理論基礎
(1)平臺效應——雙邊市場效應;
(2)網絡效應——梅特卡夫效應。
(為什么阿里的市值是京東的 10 倍?)
3、互聯網與平臺、數據的關系
(1)什么是大數據?
(2)數據與信息的差別?
(3)三次產業革命歷程的影響分析。
二、物流鏈與區塊鏈雙鏈共舞
(1)物流鏈與區塊鏈各自的構成;
(2)雙鏈共舞(wu)的模式(shi)。

單元三 電商平臺演化機理
近年來物流電商平臺如雨后春筍般出現,然而 90%以上平臺已經死掉,即便沒死,
也是茍延殘喘,主要就是由于缺乏對物流平臺運作機理和演化邏輯的系統性了解不
夠,本單元就是要深入理解電商平臺的演化邏輯,從而更好把握物流電商化發展趨
勢及發展商機。
一、成功的電商平臺演化邏輯
1、痛點的悖論
(1)痛點是平臺演化的起點,也是切入點(案例:紅軍與國軍征兵);
(2)痛點有真偽、輕重緩急之分(案例:船貨網與物潤船聯);
(3)區分起點與結果(不能把想好的結果作為出發的起點)。
思考:各家企業都找到了什么痛點?
2、電商平臺演化三步走
1)在線化的關鍵是互動;
(2)智能化特征是機器決策;
(3)生態化即網絡協同。
3、舊物流向新物流過度——互聯網 物流(1)舊物流與新物流區別;
(2)新物流特征:提高運營品質,創造接觸點,營造“關鍵時刻“;
4、電商物流獨有特征
(1)物流服務的屬性;(2B or 2C)
(2)物流服務的路徑依賴性;
(3)物流平臺與物流信息化系統之間的顯著差異性;
(4)打造交易和支付功能的必要性。
為什么大部分物流平臺都會失敗?
5、業務數據化之道
(1)企業數字化
(2)數據化環節(采集-識別-傳輸-存儲-應用)
6、數據業務化之道
(1)大數據挖掘應用;
(2)交易結算業務;
(3)團購業務;
(4)金融業務。
道:客大欺店、店大欺客
7、電商物流生態化的坑
(1)多邊市場與節點經濟
(2)金融
二、區塊鏈驅動電商物流的規則
(1)商業規則(錢進錢出的效率)
(2)行業規則(考慮鏈主、游戲規則、派生特性)
三、區塊鏈驅動電商物流發展三步走
(1)上鏈(鏈改)
(2)挖鏈(通證)
(3)擴(kuo)鏈(生態)

電商物流發展培訓


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