課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊溝通與協作課程
【課程背景】
在團隊的溝通與協作中,您和團隊是否遇到:
溝通時,本來是希望大家能夠通力協作,可常常卻是互相推諉,自掃門前雪?
我認為說的挺清楚,但員工并沒有很好接收到,做出結果也不是我想要的?有時我跟這個人溝通很順暢,可是和另一個人溝通時就障礙重重?也會發現當和上級溝通時,總是顧慮重重,不知如何進行?如何才能提升自己技巧和能力,讓溝通和協作更順暢?
《團隊溝通與協作》這門課程就是專門針對以上問題設計的。課程內容包含溝通的過程與障礙、人際溝通的基本技巧、人際溝通風格、工作環境下不同方向的溝通原則和技巧等內容。
培(pei)訓過程也是視(shi)頻觀看(kan)、討論分享(xiang)、小組活動、案例分析、角色扮演等(deng)多種培(pei)訓形式進行,使學員更快理解(jie)溝(gou)通的基本內容(rong),并掌握溝(gou)通中的策略(lve)和(he)技巧(qiao),提升溝(gou)通能力。
【課程收益】
了解溝通的涵義及溝通的目的
識別并有效克服溝通協作中的障礙
掌握并提升基本的溝通能力
轉變思維,同時掌握職場不同方向的溝通技巧
學會鑒(jian)別(bie)人際溝通(tong)風格并采(cai)用合(he)適的互動方式
【課(ke)程對象】中層(ceng)管理人(ren)員
【課程大綱】
一、如何定義溝通?
1、溝通的重要意義
活動:手忙嘴亂
周哈里窗
2、溝通三要素
目標
信息、思想和情感
共同協議
二、完整的溝通包含哪些過程,以及有哪常見障礙?
1、完整的溝通過程
5W1H模型
2、溝通信息的種類
活動:照我說的做
語言信息
非語言信息—肢體動作
練習:看圖識別意圖
3、六種溝通障礙及應對策略
視頻分析
三、人際溝通中有哪些基本能力?
1、高效人際溝通的基礎
2、有效的聆聽的技巧及五個層次
信息、內容
情感、關系、隱含
聆聽的五個層次
3、有效的提問
小活動:指示練習
開放式問題
封閉式問題
提問把握思考方向
提問游戲:猜(cai)(cai)猜(cai)(cai)猜(cai)(cai)
四、團隊溝通與協作的基本思維
1、雙贏思維
2、雙贏思維的基礎
建立情感賬戶
富足心態
考慮雙方的贏
五、團隊不同方向如何溝通與協作?
活動:124玩轉撲克牌
1、向上溝通的技巧
情景演練:向上溝通的演練
2、向下溝通的技巧
下達指令之工具5W1H
聽取匯報時注意三種常見場景
批評表揚三要素
3、水平溝通的步驟及策略
水平溝通的5個基本步驟
水平溝通的策略
六、人際溝通中,如何辨別他人的風格?
人際風格測試
1、人際溝通的四種風格
小組討論:你喜歡的溝通方式
2、識別他人的溝通風格
課程(cheng)結(jie)(jie)束(shu) 回(hui)顧總(zong)結(jie)(jie)及行動計(ji)劃
團隊溝通與協作課程
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已開課時間Have start time
- 唐麗華
溝通技巧內訓
- 讀懂客心-客服能力與客戶心 梁藝瀧
- 《瞬間溝通零距離》開創溝通 賈春濤(tao)
- 職業形象與有效溝通 趙寧
- 《客戶溝通及接待的技巧》 喻國慶
- 家電門店銷售溝通技巧 郜(gao)鎮坤(kun)
- 銷售項目經理的內部溝通與協 隋繼(ji)周
- 《客戶開發溝通及客情管理》 喻國慶(qing)
- 客服口才-服務表達力提升訓 梁(liang)藝瀧
- 項目經理代際溝通的方法和技 隋(sui)繼周
- 《新市場開發與客戶溝通》 喻(yu)國慶
- 破解超級溝通 夏國(guo)維
- 中國式溝通與讀心術 丁藝欣