課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習職場情商
培訓對象
1.職場達人、青年骨干、儲備干部、新晉管理者
2.希望提升自我、完善自我、提高人際溝通能力和修煉(lian)情(qing)商的(de)人群(qun)
課程背景
現在的職場達人,想要有更好的職業發展,光有專業知識和崗位經驗等硬實力還不夠,還需要有良好的自我認知、情緒管理、自我激勵、人際關系維系、高效溝通、團隊合作等軟實力,我們把這些軟實力稱之為職場情商。
職場的激勵競爭、工作本身的壓力、人際關系維系、自我的提升,哪一方面,都要求職場達人面面俱到,有良好職場情商,往往更具有職業競爭力。
本課程我們結合職場特點,通過情商修煉的三個核心:
1.自我認知:認識情緒、識別情緒模式;
2.自我選擇:運用因果思維、駕馭情緒、運用內在動力、修煉樂觀思維;
3.自我超越:增強同理心、追求超我目標
來系統學習職(zhi)場(chang)(chang)情商,助力(li)職(zhi)場(chang)(chang)達人情商修煉,塑(su)造高影響(xiang)力(li),提(ti)升職(zhi)場(chang)(chang)競爭力(li)!
課程大綱
第一講:認識情商:頭腦風暴
1.情商和智商哪個更重要?
小組頭腦風暴
2.什么是成功?
1)工具模型:成功四項~幸福感、人際關系、生活品質、效率
小組頭腦風暴
2)高情商=更成功
小組練習:你的情商故事
3.情商與組織績效
4.情商的定義
1)工具模型:情商輪盤
2)八(ba)項情商勝任力(li)
第二講:自我認知:了解情緒
一、認識情緒
1.自我意識和沒有自我意識
小組練習:有意識*/先生和無意識*/先生
2.情緒冰山模型
小組練習:你的情緒與冰山
3.重新認識情緒
1)生理感受
2)情緒驅動
3)情緒背后的邏輯
小組練習:與情緒結盟
二、識別情緒模式
1.識別情緒模式
1)自動駕駛
2)典型模式
小組練習:我的典型情緒驅動模式
2.模式覺察:TFA模型
小組練習:我的(de)TFA
第三講:自我選擇:選擇情緒
一、運用因果思維
1.你有多少選擇權
小組練習:我的選擇
2.你在哪個區:舒適區、拉伸區、危險區
二、駕馭情緒
1.情緒的聲音
2.6秒鐘暫停
小組練習:6秒鐘暫停練習
3.識別情緒背后的信息
小組練習:我發送的信息和我發送的另一層信息
4.情緒漫步:識別情緒背后不同的價值觀和潛在場景
三、運用內在動力
1.“暫時還”的力量
3.選擇的能量:外在激勵和內在激勵
小組練習:6秒鐘暫停練習
3.探索內在動力
小組練習:我的內外在動力
四、修煉樂觀思維
1.我的價值觀
小(xiao)組練習(xi):我的價值觀探(tan)索(suo)
第四講:自我超越:超越情緒
一.增強同理心
1.解鎖同理心
2.同理心冰山
小組練習:同理心冰山
3.沖突與同理心
1)從“我”到“我們”
2)把人看作是好人
找出觸發點
澄清假設
挑戰假設
感同身受
小組練習:我到我們
二.追求超我目標
1.生命畫布
小組練習:繪制生命畫布
2.超我目標的定義
小組練習:寫給未來的兩封信
【課程回(hui)顧(gu)、祝福(fu)、合影(ying)】
學習職場情商
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已開課(ke)時間Have start time
情商管理內訓
- 情商管理與溝通 劉艷萍
- 高情商管理能力培養 呂(lv)翠
- 情商五維修煉 羅建華
- 情商管理在職場上的應用 侯春梅
- 《職場情商修煉與情壓管理》 賈蓓(bei)
- 商務溝通與情商 蘇運(yun)
- 《提升逆商》 劉艷萍
- 領導干部的情商與影響力提升 羅(luo)建(jian)華
- 《業績倍增的高情商銷售》 張鑄(zhu)久
- 用情商領導力建立高績效團隊 孫安達
- 職場達人的高情商管理 賀彤
- 《TA分析與情商互動》 何振銘