課程(cheng)描述INTRODUCTION
高情商領導力培訓班
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
高情商領導力培訓班
課程收益
在課程結束后,參與培訓學員將能夠:
1. 了解*的國際通用情商理論框架與科學基礎
2. 通過線上與紙筆測試,進一步“自知”,對自身現有的情商與領導力風格進行診斷
3. 提高同理心,更深入地去理解、感受他人。從理解催生“信任”-管理藝術得以升華的重中之重
4. 因時因地制宜,靈活運用不同領導風格,創造個人獨特的領導魅力
5. 運用情(qing)商領導力,傳播“正能量”,讓團(tuan)隊為企業創造更(geng)高、更(geng)深遠的(de)價值(zhi)
課程綱要
模塊一:領導力與情商概論
1. 何謂“領導”? ~ 領會領導的真諦與目的
2. 何謂“情商”? ~ 情商的定義;情商與智商對職場發展的影響
3. 情商理論與測量 ~ 解讀個人情商測驗結果
4. 何謂“情緒” ~了解情緒,做情緒的主人
5. 情緒習慣的(de)形成與突破 ~ 掌握情商提高的(de)科學基礎與方法(fa)
模塊二:運用丹尼爾.戈爾曼的情商模型提高情商力
一、自我意識 - 培養高情商領導力的基礎
1. 情緒的* - 你真正關注、了解自己嗎?透過自我盤點培養覺察力
2. 客觀的自我評估 - 看到并創造屬于自己的平衡世界
3. 自信心 - 你有自信嗎?你的自信是“真”的嗎?
二、自我管理 - 全方位認識真實的自己,到達*心理狀態
1. 自我管理的內涵 - 面對困難、挑戰、改變與壓力的內在力量
2. 自我激勵 - 真正讓人邁向更高、走得更遠的正能量
三、社會意識與人際關系管理
1. 社會意識 - 以同理心有效地理解并感受他人
2. 人際關系管(guan)理(li) - 鼓舞人心、建(jian)立情感聯(lian)系,創造團隊(dui)共鳴
模塊三:拓展領導風格,實踐高情商領導
1. 六種領導風格特征與效果 - 發現偏好的領導風格?找出最適合自己的領導風格組合?
2. 領導(dao)風格(ge)的切(qie)換與轉化 -根據(ju)情(qing)境運用領導(dao)風格(ge),循(xun)序漸(jian)進轉化為高適應性領導(dao)
洪老師
臺灣大學心理學士、*羅格斯大學人力資源管理碩士、國家二級心理咨詢師
飛利浦電子集團中國區總部人力資源總監
盈石資產管理公司(*黑石基金投資)首席人事行政長
參訓過的客戶:
大(da)陸汽車、英浦(pu)絡企業管理咨詢、三亞半(ban)山半(ban)島帆船港(gang)、上(shang)海大(da)眾(zhong)、耐馳機(ji)械儀(yi)器、北京(jing)奔馳、贏(ying)創化(hua)學、廣東(dong)天普生化(hua)醫(yi)(yi)藥(yao)、寶適汽車部(bu)件(jian)、無錫特瑞堡減震器有限公司、諾捷船務(wu)、分眾(zhong)傳媒、金至尊實(shi)業發展(深(shen)圳(zhen))有限公司、巴(ba)德醫(yi)(yi)療(liao)、愛普科斯、卡萊森泰(tai)、 匯豐銀(yin)行(xing)、東(dong)亞銀(yin)行(xing)、太平洋人(ren)壽保(bao)險、玫琳凱(kai)、美津濃、百事可(ke)樂、保(bao)樂力加、聯合利華、惠氏、伽(jia)藍集團、味千拉面、羅克(ke)韋爾(er)自(zi)動化(hua)、江森自(zi)控、巴(ba)斯夫、康(kang)寧、HP、恩(en)智(zhi)浦(pu)半(ban)導體、冠捷電子、東(dong)方航空(kong)、上(shang)海醫(yi)(yi)藥(yao)、泰(tai)爾(er)重(zhong)工、中智(zhi)、ADP等
高情商領導力培訓班
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已(yi)開課時間Have start time
領導力內訓
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