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中國企業培訓講師
決勝“言”值時代 ——打造每個人的公眾演說力
 
講師:楊凱 瀏覽次(ci)數(shu):2575

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:楊(yang)凱    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造每(mei)個人的公眾演(yan)說(shuo)力課程

課程背景:
當今社會,無論是身處競爭激烈的的商戰,還是面對你的客戶,抑或是面對你的企業員工,職場人士發現需要進行公眾演說的機會和場合越來越多。面對公眾的表達能力。已經成為職業人士樹立個人魅力,提升個人影響力的重要武器。
如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談,表達真知灼見?
如何才能在各種社交場合應聲而起、暢所欲言,展現個人魅力?
如何才能在下屬和員工面前言談得體,慷慨陳詞,塑造領導風采?
如何才能在客戶面前鎮定自若、專業高效,贏得客戶的尊重和訂單?
如何避免當眾講話緊張恐懼、語無倫次,形象頓失?
如(ru)何避免講話內容枯燥無味,結構(gou)雜亂無章,全場哈欠(qian)連天?

課程價值:
1、突破當眾表達的緊張恐懼,提升當眾表達的能力; 
2、有效運用當眾演講的禮儀與規范,提升個人魅力; 
3、能根據聽眾特點準備恰當的內容,提升說服力; 
4、掌握公眾表達的方法和感染技巧、提升影響力;
5、能(neng)夠在(zai)各(ge)種會(hui)議和社(she)交場合即興發言,提(ti)升(sheng)表達(da)效力(li);

課程對象:
1、企業中的高級經理人、CEO 
2、企業高級管理人員: 總監、經理 
3、新任初級管理者和初級經理 
4、需要提案演說的職場人士 
5、渴望提升影響力的職(zhi)場人(ren)士

課程大綱
第一章   公眾演說的意義與成功要素
一、演說的意義
1、高效傳遞信息
2、傳遞能量
3、復制思想
4、傳播知識
5、展現個人能力
二、成功演說的三大要素
1、狀態
2、內容
3、技法

第二章    演說的狀態塑造
一、拿掉自我設限
1、我不會
(1)強烈的企圖心
(2)大量的練習
2、我不行
(1)醉漢(2)怒漢(3)老人
3、別人不喜歡我的演講
(1)僅是你自己的感覺
(2)你的目的是什么
(3)先被喜歡還是先自信
二、8招讓你輕松獲得自信
1、無條件
2、常常練
3、準備好
4、藐視他
5、牛人感
6、小目標
7、舒適區
8、幫助人

第三章  演說技法
一、解決演講的天敵——緊張
1、從直覺思維到理性思維
2、緊張形成的機理
(1)進化基因(2)缺乏經驗(3)預期過高(4)索取心態(5)焦點效應
3、七招助你緩解緊張
(1)接受緊張(2)自我暗示(3)動作伸展(4)充分熟悉
(5)吃點甜點(6)求敗之心(7)正能音樂
二、演說開場九招
1、自我介紹,
2、經典提問
3、就地取材
4、開宗明義
5、設置懸念
6、贊美觀眾
7、引用名言
8、使用道具
9、故事開場
三、場子的溫度
1、冷:時間晚、心不在、題無關、年紀大、人不識、習慣性
2、熱:題相合、有人帶、人面熟、文化好、人數多
3、讓場子熱起來的6招法
(1)先興奮(2)動起來(3)問個好(4)提氣場(5)聊個天(6)講故事
四、演講者的氣場從何而來?
1、上場音樂
2、身定神定
3、正是著裝
4、一大一慢
五、演說中的故事技巧
1、故事的魅力
(1)易聽(2)易記(3)易懂(4)易動
2、常用故事的8種套路
3、6種和我相關的故事
4、講好故事的6點注意
5、講故事常用的4大技巧
(1)起手一刺(2)清晰明確(3)情景帶入(4)懸念設置
    6、 課堂練習:講一個故事《父子騎驢》
六、演講者的肢體語言
1、站姿
2、手勢
3、表情
七、語言和聲音的運用
1、語氣語調
2、輕重緩急
3、相略得當
八 、十個讓演說變生動的技巧
1、對比
2、排比
3、比方
4、金句
5、數字
6、入境
7、幽默
8、夸張
9、口語
10、圖片

第四章   演說的結構與路數
一、4種說服術
1、販賣焦慮
(1)有問題(2)很嚴重(3)我能辦(4)舉例證(5)優惠促
2、招商演說
(1)講趨勢(2)講優勢(3)講案例(4)用工具(5)促成
四字真訣:觀、原、例、重
3、三觀論述法
(1)宏觀(2)中觀(3)微觀
4、情景顛覆
五字真訣:導、破、釋、結、升
二、清晰表達的5種結構
1、先后步驟
2、層次之分
3、時間結構
4、歸類邏輯
5、要素羅列
巧用結構的三個示例
三、常見的8種情境下的演說路數
1、戰前動員
2、日常激勵
3、頒獎詞
4、獲獎感言
5、會上發言
6、當眾工作匯報
7、危機演說
8、產說會

打造每個人的公眾演說力(li)課程(cheng)


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