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中國企業培訓講師
新時期中標技能的四項修煉
 
講(jiang)師(shi):閣策 瀏覽次數:2588

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 銷售經理

培訓講師:閣(ge)策    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中標技能課程

課程背景:
在新版《招標(biao)(biao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)法(fa)(fa)》遲(chi)遲(chi)無法(fa)(fa)頒布的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下,已有包括河南、河北、江蘇、浙江、廣東、四川、安徽(hui)等多個省(sheng)份都嘗(chang)試(shi)在建(jian)設工程招投(tou)(tou)標(biao)(biao)領域開展(zhan)“評定分離(li)”的(de)(de)(de)(de)試(shi)點(dian)改革,這(zhe)(zhe)意味著一(yi)方面(mian)這(zhe)(zhe)些省(sheng)份的(de)(de)(de)(de)招投(tou)(tou)標(biao)(biao)市場的(de)(de)(de)(de)既有規則和秩序將面(mian)臨一(yi)次(ci)顛(dian)覆(fu)性的(de)(de)(de)(de)重構,另一(yi)方面(mian)他們的(de)(de)(de)(de)運行情(qing)況也(ye)極有可能(neng)影響著新版《招標(biao)(biao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)法(fa)(fa)》的(de)(de)(de)(de)立法(fa)(fa)方向(xiang)。同時,這(zhe)(zhe)幾年的(de)(de)(de)(de)疫情(qing)也(ye)加速了電子招投(tou)(tou)標(biao)(biao)軟件(jian)的(de)(de)(de)(de)極速發展(zhan),這(zhe)(zhe)對投(tou)(tou)標(biao)(biao)人而言(yan),也(ye)構成了不小的(de)(de)(de)(de)挑戰與風險。市場競爭永(yong)遠(yuan)是快魚吃慢(man)魚,在招投(tou)(tou)標(biao)(biao)市場即將步入新時期(qi)之際,誰能(neng)夠更(geng)快地掌(zhang)握*法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規的(de)(de)(de)(de)變化,誰能(neng)夠更(geng)敏捷地摸(mo)清(qing)*規則體系的(de)(de)(de)(de)邊界,誰能(neng)夠更(geng)專業地應對電子招投(tou)(tou)標(biao)(biao)帶來的(de)(de)(de)(de)挑戰,誰就能(neng)在新時期(qi)的(de)(de)(de)(de)招投(tou)(tou)標(biao)(biao)市場中(zhong)搶得(de)先機。

課程收益:
通過時間快速掌握招標投標的**新法律法規的要領;
建立新的規則體系,并進而搶得市場先機;
了解電子招(zhao)投標帶來的(de)挑戰,掌握應對電子招(zhao)投標的(de)策略;

授(shou)課(ke)對象:投(tou)標單位(銷售總(zong)監、區域銷售主管、項目型銷售人(ren)員、售前人(ren)員等)

課程大綱
導入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題!
第一講:招投標基礎知識及中標四項技能總覽圖
招投標的基本概念
1.現行《招標投標法實施條例》的評標、定標制度的解析
2.推行評定分離制度的必要性
3.《招標投標法》修改草案中的“評定分離”條文解析
4.招投標的基本程序
1)招標
2)投標
3)開標
4)評標
5)中標
6)簽訂合同
4.公開招標和邀請招標
1)邀請招標的適用條件
2)如何產生邀請招標的供應商名單?
5.電子招投標
1)電子招標投標相關法律法規
2)電子招投標與紙質招投標的優劣對比
3)電子招投標軟件平臺對串通投標的分析
4)串通投標的法律規定及法律風險
我國招投標的法律體系框架
1.三套招投標法律法規體系
1)財政部
2)發改委
3)商務部
4)三者的區別與聯系
2.四級招投標法律法規體系
1)*
2)*級
3)地方性法規/部門規章
4)地方政府規章
3.我國招投標的法律法規體系適用范圍
4.我國常見的8種采購方式及異同分析表
三.中標四項技能總覽圖
1.招投標活動中的利益相關方分析
1)采購人的核心利益
2)評標專家的核心利益
3)招標人的核心利益
4)投標人的核心利益
5)監管人的核心利益
2.投標人參與招投標活動的利益訴求與基本邏輯
3.企業參與項目招投標的外在環境
4.中標四項技能總覽圖
 課堂活(huo)動:請(qing)每個小(xiao)組根(gen)據畫(hua)出(chu)一幅中標四項技能總覽圖

第二講:分析招標文件的技能修煉
一.編寫招標文件
1.編寫招標文件的2大關鍵
1)資格條件
2)評分標準
2.編寫評分標準的法律法規風險
1)《政府采購法》中的禁止性規定
2)《招標投標法》中的禁止性規定
3)地方性負面清單的規定
3. 編寫招標文件的違法阻卻因素
1)招標公司的阻卻;
2)公共資源交易中心的阻卻;
二.分析招標文件的關鍵點
工具練習:通過《招標文件分析表》分析掛網后的招標文件
1.關鍵點分析——評分標準
1)分析報價得分;
2)分析客觀得分;
3)分析主觀得分;
2.不利評分因素的質疑
1)質疑的法律依據;
2)如何質疑客觀得分;
工具練習:使用質疑函范本編寫質疑函
3)如何質疑主觀得分;
4)違法不明顯時的質疑辦法;
3.質疑招標文件的若干問題
1)質疑招標文件的風險及規避策略;
2)質疑招標文件的目的性分析;
3)質疑(yi)招標文(wen)件的時效(xiao)性。

第三講:編寫投標文件的技能修煉
一.編寫商務部分的技巧
課堂練習:奇葩廢標30問?
1.法定廢標的若干情形
1)招標投標法中的廢標情形;
2)政府采購法中的廢標情形;
2.約定廢標的情形
1)從評標標準中找到約定廢標的情形
2)形式審查、資格性審查、響應性審查
3.容易忽視的細節錯誤分析
4.提升專家評標效率的寫標技巧——評標索引表
5.超出性材料的處理技巧
二.編寫技術部分的技巧
1. 專家是如何評閱標書的
1)專家評標的時間長度
2)多數投標文件的內容篇幅
3)翻標書還是看標書?
4)專家評閱投標書的一般順序——先客后主
5)客觀分的評閱方式
6)主觀分的評閱方式
2. 優勢競爭格局下的編寫技巧
1)招標書與投標書相呼應;
2)體現針對性的兩大要領;
3. 劣勢競爭格局下的編寫技巧
1)識別評分標準中的“暗坑”
2)體現貼合性的兩大要領
3)增加(jia)投標書的翻閱感

第四講:解析評標專家的技能修煉
一.投標演講
案例討論:千萬級PLM項目大單,你該如何進行投標演講?
1.投標演講常犯的3大錯誤
2.設計一場投標演講的4個步驟
二.解析評標的內在邏輯
案例討論:通過專家實現逆襲?
1. 專家是如何選擇的;
情景演練:專家是如何評標的?
2. 專家評標的4步過程解析;
3. 評標過程中的法律問題;
4. 專家評標時的2大顧慮;
5. 評標專家的4種類型;
6. 評標專(zhuan)家對明顯低(di)價投標人的處(chu)理(li)方法分析;

第五講:中標結果公告后的質疑/投訴策略與技巧
一.質疑與異議
1. 澄清、質疑、異議的區別;
2. 招標文件的質疑與異議;
3. 開標過程的質疑與異議;
4. 中標結果的質疑與異議;
5. 質疑與異議的函件編寫;
6. 質疑與異議的回復;
二.投訴與行政決定
1. 受理投訴的行政機關;
2. 招標文件的投訴;
3. 開標過程的投訴;
4. 中標結果的投訴;
5. 投訴書的編寫;
6. 投訴的處理結(jie)果——行政決定(ding)書;

第六講:課后行動計劃
1.待解問題答疑
2.每個學員寫出本次培訓的三點收獲,小組內相互傳閱
3.每個學員寫出本次培訓后的三點工作改進計劃,小組內相互傳閱
4.現(xian)場學習情況的小組評分統(tong)計

中標技能課程

 


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已開課時間Have start time

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    參加課(ke)程:新時期中標技能的四項修煉

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