国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

大營銷創新培訓

一、學員收益
企業所有環節都在創造價值，但只有市場最終實現價值；
市場擴張不只是營銷團隊的職責，而是所有部門的共識！
只有公司所有部門和團隊成員——生產、研發、人力、財務、銷售…等——都具備市場意識，公司的市場開拓才能力出一孔，迅速取得長足發展。
為獲得公司良好的市場突破，我們可從三個大市場維度來系統推進——銷售、營銷、戰略。銷售是市場開拓的實現，營銷是銷售的謀劃，而戰略從頂層架構上為市場開拓規劃和賦能。銷售、營銷、戰略的系統綜合，構成了大市場思維下的大營銷方法論。
環境劇變，移動互聯時代客戶需求和營銷工具都可能發生了質的變化。新的挑戰需要新的市場擴張方法論。金超老師《大市場意識強化與企業營銷創新》訓練營，從傳播、成交、競爭、盈利4個大營銷關鍵環節系統入手，讓公司全體中高層及骨干員工建立大市場意識，掌握需求洞察與品牌傳播、超級轉化與溝通設計、競爭分析與差異塑造、資源整合與盈利提升等大營銷創新方法論；助力企業各部門中高層深度理解市場的趨勢，觸摸市場變遷的本質，把握市場創新的核心方法，同心同德以市場為導向，塑造企業的戰略崛起！
關鍵詞：
客戶需求、品牌傳播、市場裂變、超級轉化、競爭分析、價值草圖、藍海戰略、資源整合、盈利模式
通過1-2天深入探討，學習案例、掌握方法，學員可深入分析當下環境巨變下的企業營銷戰略和策略調整方向，并親手設計出自己企業創新科學的營銷方案，掌握并運用：
大營銷創新升級之傳播——需求洞察與品牌傳播；
大營銷創新升級之成交——超級轉化與溝通設計；
大營銷創新升級之競爭——競爭分析與差異塑造；
大(da)營銷創(chuang)新(xin)升級(ji)之(zhi)盈(ying)利(li)——資源整(zheng)合與盈(ying)利(li)提升

二、適用范圍
企業各部門中高層管理者，及各部門骨干。
本課程適合公司(si)(si)的市(shi)(shi)場及非(fei)市(shi)(shi)場口徑、公司(si)(si)各部門的中高層及骨(gu)干(gan)員工參與學習，建立(li)市(shi)(shi)場意識，掌握市(shi)(shi)場擴張核心方法，以市(shi)(shi)場為導向共創公司(si)(si)的市(shi)(shi)場成長。

三、課程大綱
一、大營銷創新升級之傳播：需求洞察與品牌傳播
1、移動互聯時代的客戶洞察與新品牌傳播
1-1 新品牌：品牌內涵與營銷傳播心理
1-2 如何進行8類客戶需求的綜合挖掘？
2、移動互聯時代的數字化傳播
2-1 必爭之地：高效傳播的核心平臺
2-2 市場裂變：如何設計客戶參與的傳播裂變？
2-3 創意傳播：如何設計低成本、高效率的市場傳播？
工具： 品牌(pai)曲線、8類客戶需(xu)求挖掘、傳播曼陀(tuo)羅模型

二、大營銷創新升級之成交：超級轉化與溝通設計
1、成交轉化的關鍵環節梳理
1-1 超級轉化：成交各環節分解與轉化率提升
1-2 環節再造：如何精簡優化企業的溝通環節？
2、科學有效的成交要素設計
2-1 如何從銷售心理上設計成交轉化7要素？
2-2 成交優化在企業立體傳播中的全面應用
工具：超級轉化率(lv)、成(cheng)交7要(yao)素模型

三、大營銷創新升級之競爭：競爭分析與差異塑造
1、差異化營銷競爭的四步優化
1-1 價值分解：客戶聚焦與需求對比
1-2 如何應用客戶價值優化的四步動作框架？
2、超越對手的差異化價值創造
2-1 價值塑造：如何設計營銷元素的關鍵點分解？
2-2 競爭洞察：基于客戶價值的營銷錯位設計
2-3 如何利用戰略草圖進行客戶價值差異創新？
工(gong)具：四步創新框架(jia)、客戶價值戰略草圖

四、大營銷創新升級之盈利：資源整合與盈利提升
1、資源整合與營銷聯盟
1-1 基于客戶需求的資源整合探索
1-2 五問法：如何快速設計高效共贏的營銷聯盟？
2、盈利優化與公司健康成長
2-1 如何設計基于產品組合的盈利設計？
2-2 爆品戰略與市場業績突破“關鍵公式”
2-3 客戶需求鏈梳理與全面市場成長
3、大市場意識與公司各部門大營銷共創
工具：五問法(fa)、業務(wu)需求鏈、爆品戰略、盈利(li)組合模(mo)型

大營銷創新培訓