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中國企業培訓講師
企業股權投資實務
 
講(jiang)師:李寧(ning) 瀏(liu)覽次數:2562

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:李寧    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業股權投資實務課程(cheng)

【課程背景】
在現代商業社會中,資本正以前所未有的驅動力,在市場競爭中發揮著舉足輕重的作用。很多企業用資本作為杠桿,撬動起一個個成功的商業帝國。但也有更多的企業,掉進了投融資的坑,陷入到無盡的投融資糾紛當中,元氣大傷。
-在歷史性機遇面前,企業如何進行前瞻性的投資布局,從而獲得一個效率領先的組織?
-企業投資中,如何在前、中、后三個階段有機結合,形成一個相互融合的結構化整體?
-企業股權投資如何與商業模式、戰略規劃、業務運營、風險管理等相互匹配,從而隔離風險,避免引火燒身?
這是企業目前重要的課題之一,也是本課程的核心內容所在。
課程搭建(jian)起一個(ge)完整(zheng)、動(dong)(dong)態(tai)、立體的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)股權投資(zi)(zi)(zi)系統(tong)。探討在企(qi)業(ye)(ye)股權投資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)活(huo)動(dong)(dong)中,如(ru)何為經營輸入(ru)新的(de)(de)動(dong)(dong)能(neng)。課程突破了很多傳統(tong)投資(zi)(zi)(zi)課程只(zhi)講理論知(zhi)識(shi)、缺少實(shi)戰經驗(yan)的(de)(de)瓶(ping)頸,還原現(xian)實(shi)商(shang)業(ye)(ye)環(huan)境中的(de)(de)一個(ge)個(ge)鮮活(huo)案例,解(jie)決學(xue)(xue)員(yuan)們在構(gou)建(jian)企(qi)業(ye)(ye)投資(zi)(zi)(zi)體系過程中所面臨(lin)的(de)(de)實(shi)際難題,使(shi)學(xue)(xue)員(yuan)學(xue)(xue)之解(jie)惑、學(xue)(xue)之能(neng)踐(jian),快(kuai)速(su)獲得企(qi)業(ye)(ye)價(jia)值(zhi)提(ti)升(sheng)。

【課程收益】
洞悉環境:充分認識宏觀經濟環境,分析企業投資與金融市場發展背景
方法掌握:全面掌握企業投資的主流方法,工作中靈活運用與有效實施
模型建立:深度掌握企業投融資決策模型的創建,確保投資的安全管理
因素(su)分析:洞察影響企業投資后的運營關鍵(jian)要素(su),提(ti)升效(xiao)率、創造價值

【課程對象】董事長(chang)、總(zong)經(jing)理、副總(zong)、投資總(zong)監等(deng)中高(gao)管;投資運營部等(deng)工作人員

【課程大綱】
一、資本視角下的企業股權投資
1、重新認識公司
2、企業股權投資的六大挑戰
3、企業投資戰略管理模型
4、新經濟增長空間和投資機遇
二、企業股權投資決策與分析
1、投資決策的兩個核心問題
2、投資需要遵循的三大原則
3、投資決策的四種方法
4、企業投融資決策模型
三、企業股權投資模式與選擇
1、投資的兩類方式
2、投資的主要模式
-戰略投資、財務投資
4、并購重組
-并購重組的主要類型
-如何發揮協同效應
5、產業投資
-企業風險投資的主要特點
-企業風險投資的操作模式
四、企業股權投資操作與流程
1、募、投、管、退
2、募—募資規劃
3、投—投資流程
-市場調研、項目調研
-項目初篩、項目建議書
-盡職調查、可行性研究
-投資方案設計、投資決策
-股權交易
4、管—投后管理
-治理型管控
-運營監控
5、退—退出策略
-退出時機、退出方式
五、企業股權投資風險與管理
1、投資風險各階段識別
-立項階段、盡職調查階段
-投資決策階段、投資實施階段
-投后管理階段、投資后評價階段
2、投資風險處理

企業股權投資實務課程(cheng)


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李寧
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