課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
陽光心態與(yu)執行力(li)打造(zao)課(ke)程
【課程背景】
當下每個人都(dou)(dou)面對(dui)巨大的(de)(de)(de)生活壓力、生存壓力、工作(zuo)壓力!然而,很多(據不完全統計87.3%)人都(dou)(dou)沒法去對(dui)面現實生活中的(de)(de)(de)壓力,如何調整(zheng)自己的(de)(de)(de)心(xin)(xin)態(tai)成了(le)新世紀(ji)*的(de)(de)(de)問(wen)題。陽光的(de)(de)(de)心(xin)(xin)態(tai)對(dui)于(yu)一個團隊的(de)(de)(de)效率(lv)、凝聚力都(dou)(dou)只有直接(jie)的(de)(de)(de)影響,心(xin)(xin)態(tai)形象行(xing)動(dong),行(xing)動(dong)影響執行(xing)。業績的(de)(de)(de)背后(hou)是團隊,團隊的(de)(de)(de)背后(hou)心(xin)(xin)態(tai),心(xin)(xin)態(tai)的(de)(de)(de)背后(hou)是素養。
【課程目標】
1、找到執行源動力;
2、了解執行型人才所具備的特質;
3、了解什么是健康、積極、樂觀的心態;
4、了解健康、積極、樂觀的心態對人的影響;
5、了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具;
6、找出自己在日常工作中存在的執行力問題,并制訂改善計劃;
7、在(zai)團隊中樹立(li)以結果為(wei)導向(xiang)的思維習慣、行為(wei)習慣,大幅提升(sheng)團隊績效。
【課程大綱】
第一講:積極心態、陽光人生
一、什么是正確的觀念與積極的心態?——積極心態的力量!
二、案例論證:正確的觀念和積極的心態對人生、工作有什么影響?
三、心理測評:職場中的我表現是積極還是消極?
四、消極心態的形成及危害
五、正確的觀念和積極的心態從哪里來?
現(xian)場活動:喚(huan)醒你的愛
第二講:什么是執行力?
一、做不好執行的原因是什么?
二、執行力的定義 把目標變成結果的行動
三、做執行就是做結果 商業的本質:靠(kao)結果生(sheng)存,靠(kao)價值交換
第三講:結果導向
一、商業的本質是等價交換,也就是用結果證明價值
二、為什么不做結果?(現象分析)
1、認識問題(不知道什么是真正的結果)
2、能力問題(做不出結果)
3、態度問題(不愿意做結果)
三、結果的四大假象
1、態度≠結果
2、任務≠結果
3、職責≠結果
4、理由≠結果
小組分享:你的崗位工作,做到什么程度是任務,什么程度是結果?
四、定義結果的三大要素
1、有時間
2、有價值
3、可考核
小組研討:按照結果定義的三大要素制定下個月的工作目標
五、做結果的三種思維方式
1、鏡子思維
2、底線思維
3、外包思維
小(xiao)組(zu)研討:熱氣球壞了,把誰扔下去?
第四講:找到執行源動力
一、*策略
1、多想一點,多做一點,向前進一點。
小組研討:做秘書如何發會議通知?
2、九段秘書的*策略。
二、長板理論
1、找到自己的核心競爭力并不斷增強
2、生活長板
3、才藝長板
4、職業長板
三、圈層思維
高層社會人幫人,中層社會人比人,底層社會人害人。
四、財精曲線
清晰認(ren)知在人生階段(duan)中,自己的財力收入與(yu)精力儲備。
第五講:成長改變與100%責任心態
一、案例研討:過馬路被撞死---誰的責任?
二、最重要的思維改變:面對責任的時候我們的思維模式
三、只有承擔起100%責任我們才能夠改變現狀
四、100%責任思維的入口是:我錯了!
四、對錯不重要,重要的是我們得到了,還是失去了
五、我是一切的(de)根源(yuan),我可以做使(shi)改變(bian)發生的(de)人
第六講:組建執行型團隊的三大要素
一、思想統一
二、目標明確
三(san)、行動力超強
第七講:執行型人才的六個標準
一、目標明確
二、堅守承諾
三、善于溝通
四、充分自律
五、熱愛學習
六、刻意練習
第八講:3S制度執行工具講解 小組研討:張瑞敏先生論擦桌子分幾部?
一、3S體系的構成
1、事前 2.2、事中 3、事后
二、3S體系步驟詳解
1、計劃---目標明確、方向清晰
2、責任---責任歸屬、擔當明確
3、措施---具體操作、步步落實
4、檢查---過程管控、及時糾偏
5、獎懲---賞罰分明、有效激勵
6、改進---總結分享、積極改進
三、3S體系在工作中的運用
小(xiao)組(zu)研討:如何利用(yong)3S工(gong)具管控你下個月的核心工(gong)作?
第九講:領袖風采
一、責任背后的意義
二、個人與團隊的關系
三、感恩身邊的每一個人
四、公司平臺與個人的關系
五、感恩領導、老板
六、領袖的風采報數(shu)活動
陽光心態與執行力(li)打造課程
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