課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
*的七個習慣訓練(lian)課程
【課程背景】
《*的七(qi)個(ge)(ge)(ge)習(xi)慣》是當今(jin)世界(jie)上非常受(shou)歡迎的培訓(xun)課程。在(zai)(zai)*被前100家(jia)大公司的82家(jia)、世界(jie)500強的300多家(jia)采用(yong)作(zuo)(zuo)為高層經(jing)理和(he)(he)主(zhu)管的培訓(xun)課程。實(shi)踐(jian)證明7個(ge)(ge)(ge)習(xi)慣的確對個(ge)(ge)(ge)人(ren)人(ren)生和(he)(he)事業(ye)乃(nai)至團體(ti)績(ji)效有(you)很強的促進作(zuo)(zuo)用(yong)。學(xue)習(xi)了這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)培訓(xun)課程后,可以把學(xue)到(dao)的東西(xi)融會貫通用(yong)到(dao)自己(ji)的生活和(he)(he)事業(ye)發(fa)展中(zhong)。七(qi)個(ge)(ge)(ge)習(xi)慣這(zhe)(zhe)門課程解(jie)決了復雜的個(ge)(ge)(ge)人(ren)修(xiu)養、人(ren)際關(guan)(guan)系(xi)、把握(wo)命運與(yu)追求成功之(zhi)間的鏈(lian)接關(guan)(guan)系(xi),在(zai)(zai)有(you)關(guan)(guan)成功者素質(zhi)的探(tan)討中(zhong),使受(shou)訓(xun)者完成了領(ling)導力發(fa)展的訓(xun)練(lian)。
【課程收益】
1、識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源。
2、剖析自己的事業生涯并學會情緒管理與目標管理。
3、學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能。
4、掌握時間管理,把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上。
5、設計自己開拓進取,蓄能更新的目標。
6、學會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內耗。
7、創新觀(guan)念(nian),掌握(wo)正確的(de)成功的(de)方(fang)法(fa)與規(gui)則,培養團隊協作的(de)合作意志。
【培訓對象】基層管理者
【課程大綱】
習慣一:積極主動
1、 人類四項獨特的天賦
2、 團隊成員之間消極被動行為的危害
3、 面對工作壓力和環境的變化:是什么決定了你的回應方式;
4、 解決問題的第一步在于改變我們的習慣,改變我們的影響途徑
5、 影響圈與關注圈:重點放在影響范圍上;
6、 如何擴大你的影響范圍;
1)可直接控制的問題的處理原則
2)可間接控制的問題的處理原則
3)無法控制的(de)問(wen)題的(de)處理原則
習慣二:以終為始
1、 以終為始的思維優勢
2、 先擬出愿景和目標,并據此塑造未來
3、 耶魯大學的實驗:今天的目標,影響著未來的成果
4、 今天的目標,決定了哪里是你的起點!
5、 see-do-get:目標管理模型
6、 如何善用你的左右腦
7、 誰是你(ni)一生中(zhong)最重要的領導
習慣三:要事第一
1、 什么是要事第一?
2、 確認優先級的誤區
3、 在目標和事情這兩個層面中,到底哪一個層面應當優先處理?
4、 怎樣做到以目標為導向的管理你的時間?
5、 時間管理的四個象限及其特點
6、 怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中?
7、 怎樣做到有效地活在第二象限?
8、 要事第一的秘訣——有效授(shou)權
習慣四:雙贏思維
1、 六種人際關系模式
2、 如何運用雙贏思維找到互惠的解決方案。
3、 什么是雙贏思維的人際觀?
4、 不同人際觀的成熟度
5、 利人利己五要領
6、 構(gou)建雙贏(ying)人際關系(xi)的策略
習慣五:知彼解己
1、 一個重要概念——情感賬戶。
2、 如何通過溝通增進你與他人的情感賬戶余額
3、 高情商的溝通習慣
1)同理心溝通的習慣
2)先理解別人,再爭取別人理解自己的習慣
3)以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習慣;
4)創造雙向溝通環境的習慣;
4、怎樣避免自傳式回應。
5、溝通不良的四大溝通障礙。
6、同理心(xin)溝通(tong)的五個步驟。
習慣六:統合增效
1、 統合增效的精髓是1+1>2;
2、 統合增效談的是集思廣益;
3、 統合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”;
4、 高情商的人際關系模式是珍視差異;
5、 統合增效就是創造第三種選擇(發現第三替代方案)。
6、 在談(tan)判中尋找第三(san)替代(dai)方案的解題模型(xing)。
習慣七:不斷更新
1、 什么是持續更新的習慣
2、 自我更新的四個面向
3、 不斷更新的成長原則
4、 *的(de)自我投資策略
*的七個習慣(guan)訓練課程
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已開課(ke)時間Have start time
- 周旋
管理能力內訓
- 柔性管理與班組建設 賈春濤
- 轉變觀念與行政管理效率 夏(xia)國維
- 《企業敏捷組織變革》 肖(xiao)小峰
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖(zu)國
- 卓越基層干部管理技能提升 唐(tang)健(jian)偉
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林(lin)
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈春濤
- 網點負責人全面管理能力提升 賈(jia)春濤
- MTP*管理者訓練營 賈(jia)春濤
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤(tao)
- 管理者的哲學人生 賈春濤(tao)
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春(chun)濤