《工業4.0產業互聯網與制造業升級》
講師(shi)：熊友君 瀏(liu)覽次數：2596
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網制造業升級課程
課程簡介：
得制造業得天下，中國以制造業為本，*競爭讓中國人重新明白了這個道理。失制造業則失去發展機遇，騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業定制打造。如何科學認識新常態，一帶一路，認清“三期疊加”的特殊特征。中國制造2025，制造業轉型升級迫在眉睫！
從萬物互聯到萬物智能，“手機比老婆還親正在變成現實”，智能+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產業，跨界、打劫成為時代最強音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融 ……，從消費互聯網到產業互聯網，從互聯網+到智能+。……凡是沒有被智能+顛覆的產業，都存在巨大的機會，同時，對傳統企業正埋伏著巨大的危險。
-從互聯網+到智能+，都帶來哪些變化，對傳統企業價值鏈與商業模式產生什么影響?
-中國做為*制造大國如何轉型為制造強國？彎道超車該如何設計與思考?
-工業4、0與中國制造2025
-產業互聯網轉型整體設計思路
-富士康、美的等企業工業互聯網智能化布局
-智能+重塑管理，企業面臨著新挑戰，企業從經營戰略、管理模式與組織體系的三維同步升級？
如果企業正在為這些問題苦惱，都應該學習本課程
課程目標
數據：中國經濟本質特征、消費者的偏好變化、消費升級還是降級、制造業的本質規律
清晰工業4,0的本質與內涵，認清中國制造2025的策略，明確企業的未來經營方向與思路
應對信息化與智能化的融合，組織需建立“三維一體”的思維轉型
企業數字化轉型的四化新方向：平臺化、數字化、智能化、普惠化的步驟及邏輯
系統學習傳統制造業從互聯網+向智能+的變化。智能+時代戰略、商業模式、組織重構影響
擴展企業的整體戰略視野與格局，促進經營與管理模式協同性升級深入研究移動互聯網+時代商業模式本質，洞悉原理
培訓對象：企業高管層、經理層、主管層等亟待智能化、企業機構、事業單位、機關、政府等；
課程大綱：
一、動能轉換與產業互聯網背景
1、經濟新舊動能的接續轉換，跨產業數字生態聯動
2、新常態下的國際國內背景
3、數據智能：消費者的需求變化特點
4、消費升級VS消費降級
5、一帶一路政策對制造業轉型的機會啟示
二、 工業革命大國崛起與智能+帶來的挑戰與新機遇，認識互聯網+到智能+思維模式創新
1、四次工業革命本質及大國崛起（*爭奪焦點）
2、5ABCD影響世界革局（5G、人工智能、區塊鏈、云平臺、大數據）
-數據智能
-人機協同
3、德國工業4、0*智能制造與中國制造2025，三個方案關鍵點
4、迎接產業互聯網思維創新：從傳統時代、互聯網時代、智能+時代變化的本質
人與人差別最小的是智力,差別*的是思維
-智能+9H核心思維是什么？
-智能+三大本質特征
-智能+啟示
5、智能+重塑企業價值鏈與組織鏈
案例： 德國西門子4、0戰略
三、從萬物互聯到萬物智能+中國制造2025及傳統企業轉型思路
1、數字經濟與產業互聯網
2、平臺化三個步驟
3、從單體智能到智能生態
4、從六網融合到數字欒生
-設備接入與數據采集
-數據打通與直接應用
-數據智能分析與應用
-工廠與消費者、行業的連接
5、從共享經濟到普惠經濟
案例：工業機器人、智慧零售 、智能制造
四、制造企業的智能+重塑企業戰略、商業模式
1、智能+時代戰略應該是什么？
從“活下去”到“活得好”
戰略的SWOT分析
成功企業的愿景\\使命\\價值觀
2、智能+時代模式創新
3、智能+時代的組織創新
4、智能+的營銷創新
5、智能+時代的財務創新
案例：某制造企業的數據駕駛窗
課程總結、答疑：
互聯網制造業升級課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/289344.html
已開課時間Have start time
- 熊友君
[僅限會員]
工業工程內訓
- 工業工程IE應用與生產成本 魯志剛
- 工業工程IE實務與效率改善 許(xu)忠寧
- 現場改善“葵花寶典”——I 黨爭奇(qi)
- IE工業工程——提升制造競 崔軍
- 個人IE工程師訓練（素質提 魏俊超
- 現代IE工業工程培訓 張沛斌
- 工程不良分析 許忠寧
- IE —工業工程實務&LP 周士量
- 制造型企業如何導入IE實現 魏俊超
- 變種變量生產時代的IE方法 葉展(zhan)芳(fang)
- 面向可持續發展的綠色制造 劉毅
- 工業工程IE方法與精益生產 羅振海