国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

學習合伙人制度

對象
企(qi)業(ye)老板(ban)、股東、高(gao)管及關鍵崗位關鍵技術人才

目的
認(ren)識、掌握并設計(ji)適(shi)用(yong)的合伙人制度

內容
如何設計適用的合伙人制度
一、從企業案例看合伙人制度
1.案例詳析
案例①：從MY集團上市看阿里合伙人制度
——如何企業融資過程中的控制權、核心高管團隊
案例②：從“宇宙第一大房企”看合伙人制度
——如何凝聚力量如何實現彎道超車
案例③：從綠地控制結構，看合伙人制度
——如何設計“以小控大”（弱者控制強者的藝術）的控制結構
2. 總結與發現：雇傭有涯，合伙
——企業如何邁入機制領先所帶來的競爭優勢；
3.合伙(huo)人制度溯(su)源(yuan)—— 

二、合伙制度類型與選擇
1.合伙人類型值多少？——分類維度；內部/外部；投入形式；
2.外部合伙人——資源型合伙、資金型合伙、技術型合伙、
3.內部合(he)伙人——自(zi)營體，跟投，內部創業等等

三、合伙人制五步法
1.合伙人制度五步法介紹
2.頂層設計——高瞻遠矚，活在當下，贏在未來
3.類型選擇——道路萬千條，哪條最適合？
4.組織模式：組織結構是否需要調整，以及如何調整？調整的原則、標準與方式？
5.機制設計：什么是機制？機制有什么用？
6.財稅法律：

四、合伙人制度的頂層設計
1. 戰略與商業模式——業務的頂層設計
案例：AF動漫如何完成華麗轉身；
案例：一家全球領先指紋識別技術公司；
2. 文化與經營理念——價值觀和文化的頂層設計；
3. 公司治理結構設計——如何持續的保證企業創始人在企業內的控制權；
案例：某家貿易公司的合伙人制度治理結構設計；
4. 資本規劃——如何進行融資的(de)設計；

五、合伙人制度的機制設計
1.分配機制：如何確定與企業所在行業、所處發展階段相適應的分配機制？
2激勵機制：如何確定對不同類型/層級合伙人的激勵制度？如何設計利益共享、分紅等的制度？
3.約束機制：如何確定對不同層級合伙人的不同的要求？如何設定合伙人紅線和底線。
4.評價機制：如何設計合伙人價值貢獻評價與考核體系？
5.進入機制：如何篩選、培育及選拔合伙人？如何設計出資及出資分期的處理？估值方法的選擇及如何確定估值方法？
6.退出機制：如何隨時對合伙人團隊進行“體檢”，保證合伙人隊伍的戰斗力和精氣神；對于不合適的合伙人如何安排平穩過渡及降落？
7.晉升機制：如何的確定合伙人層級制度及晉級評價制度？
8.動態機(ji)制：如何確定(ding)(ding)根據(ju)業(ye)績、外(wai)界環境(jing)及公司發(fa)展變(bian)化等不確定(ding)(ding)因素下合伙人股(gu)權變(bian)動的調(diao)整機(ji)制？

六、外部合伙人選擇
1.合伙人選擇標準
2.資源類合伙人的參與模式與機制設計
3.技術類合伙人的參與模式與機制設計
4.資金類合伙人的參與模式與機制設計
5.其他類合伙(huo)人的參與(yu)模式與(yu)機制(zhi)設(she)計

七、內部合伙人選拔培養與使用
1.合伙人標準確定
2.合伙人盤點及人才測評技術
3.合伙人等級(ji)資格；

八、風險預警及應對

學習合伙人制度