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中國企業培訓講師
高效溝通
 
講(jiang)師:田淼 瀏(liu)覽次數:2544

課程描述INTRODUCTION

溝通技巧培訓課綱

· 中層領導· 新晉主管· 一線員工· 副總經理· 業務代表

培訓講師:田淼    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

溝通技巧培訓課綱

課程背景
  溝通是人與人之間進行信息交流的必要手段,每一個社會人都離不開溝通。如果你是一名銷售人員,需要推銷你的產品,就要與客戶進行有效的溝通;如果你是一名中層管理者,為了更好的做好上傳下達,也需要進行良好的溝通;如果你是公司的客服人員,良好的溝通是處理客戶關系的關鍵武器。在生活中,父母同樣需要和孩子進行有效的溝通,才能更有助于孩子的成長;夫妻之間也需要良好的溝通,才能增進彼此的感情;另外,婆媳關系,朋友關系、社會關系……等等都需要良好的溝通。
  當然,溝通是一門學問、一門藝術,良好的溝通技巧能讓你與對方產生很好的共情,讓你得到想要的信息,增進雙方的了解,讓雙方在心情舒暢中達成共識。但在溝通中,我們應該注意到一點:溝通不是簡單的你+我=你+我,即在溝通中,如果雙方沒有共鳴,你說你的,我說我的,其結果必然是不歡而散的。
  21世紀的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)競爭,歸根到(dao)底(di)是人才的(de)(de)(de)競爭。能簡(jian)明、有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)交代自(zi)己的(de)(de)(de)意(yi)思,又能清楚地了解別人的(de)(de)(de)用意(yi),就擁有(you)最好的(de)(de)(de)機(ji)會。本(ben)課程通過對*溝通理論的(de)(de)(de)系統總結以(yi)及對眾多(duo)成功(gong)人士的(de)(de)(de)深入研(yan)究(jiu),總結提煉出一套(tao)完善的(de)(de)(de)溝通學習(xi)體系。通過學習(xi)本(ben)課程您將接受系統的(de)(de)(de)溝通技能訓(xun)練和溝通專家的(de)(de)(de)言傳身教。

課程收益
1.了解有效溝通的內涵;
2.解剖溝通的構成環節,掌握溝通的過程;
3.熟悉有效溝通的步驟;
4.掌握各個層次溝通的策略與技巧。
5.提升企業的執行力
6. 提高企業職業化的能力
7. 改善企業溝通環境
8. 降低企業因溝通帶來的損耗
9. 達成(cheng)全(quan)員對溝(gou)通重(zhong)視的(de)共識

授課方式
1.課堂講授法                              
2.頭腦風暴法
3.案例教學法                              
4.實戰練習法
5.討論培訓法                              
6.情景模擬法

課程大綱
第一章 我們對職場溝通了解有多少?

1、是溝通與管理溝通?
溝通的基本含義
溝通的不同形式與渠道
溝通的不同對象
高效溝通的核心原理與關鍵要素
溝通的雙向性
溝通中的幾種行為
溝通的靈魂-同理心
3、溝通的不同形(xing)式(shi)與渠道

第二章 職場溝通之“道”--通用法則
4、克服溝通中的各類障
影響溝通的因素
溝通目的不明確
過早做出假設
5、如何與不同行為風格的人溝通
人際行為風格解析
人際行為風格的幾種分析角度
了解個人溝通風格
不同溝通風格的溝通技巧6、商務溝通
說服客戶的十項原則
客戶不同性格類型的對付方法
團隊管理中的溝通
培(pei)訓實(shi)踐:角色扮演的(de)課(ke)題

第三章 職場溝通之“法”--技術運用
7、內部溝通中與不同方向的溝通對象溝通的注意點
與上司的相處之道--做好下屬,輔佐上司
與同事的相處之道--管好自己     不要給別人帶來麻煩
與下屬的相處之道--態度誠懇,誘其
內部溝通中的執行力
不同層面執行者與系列課程對應
執行力體現和滲透的環節 
培訓實踐:七巧板游戲

第四章 讓溝通越來越自然而然
經營層人員的執行力提升 
管理層人員的執行力提升 
一線員工層人員的執行力提升
培訓實踐:快(kuai)樂溝通力

溝通技巧培訓課綱


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    參加課程:高效溝通

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