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中國企業培訓講師
股權激勵實務操作-珠海講師
 
講師:黃海 瀏(liu)覽次數:2607

課(ke)程描述INTRODUCTION

股權激勵實操培訓

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理

培訓講師:黃海(hai)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

股權激勵實操培訓

課程背景
大爭之世,人才競爭是競爭之本,而人才請不來,來了留不住,留住了不盡力,這是很多公司常見的頑疾。
那么,作為公司高管,你是否想知曉以下問題:
1、有什么方法可以把企業做成“百年老店”?
2、有什么方法可以留住企業核心人才和核心員工?
3、什么是股權激勵?股權激勵有什么作用?
4、股權激勵有哪些模式?
5、股權激勵方案設計應遵循哪些原則?
6、股權激勵方案如何設計?
7、實施股權激勵方案要經過哪些步驟?
8、股權激勵方案在運行中又會碰見哪些問題?
9、股權激勵方案對企業企業上市有什么影響?如何解決?
10、股權激勵方面有哪些(xie)*的法律法規?

課程收益
全面了解股權激勵的定義及原理、與股票激勵相關的概念、股權激勵的作用
全面掌握股權激勵10D模型
全面掌握股權激勵的12種模式
全面掌握股權激勵應遵循的5大原則
全面了解與股權激勵方案的設計方法
全面掌握上市公司與非上市公司實施股權激勵的步驟
全面掌握股權激勵的考核方法
全面掌握股權激勵的會計處理和稅務處理
全面了解股權激勵方案運行中常碰見的問題
掌握股權激勵方案對企業上市的影響及其解決辦法
全面掌握股票激勵有關的法律法規的精髓
通過案例分析和學員討論加深學員對股權激勵實務操作的理解
課程對象:公司股東、董事長、董事、總經理、人力資源總監、財務總監、薪酬經理、中高層管理人員、人力資源管理專員等
課程特色:咨詢(xun)式(shi)培(pei)訓、實戰派風格、針對性強、追(zhui)求“落地”文(wen)化

課程大綱
第一單元 股權激勵頂層設計

什么是股權激勵
股權激勵的原理
股權激勵的類型(通常順序)
超額分紅/在職分紅/虛擬股份/期股激勵/期權激勵/實股激勵
【思考】以上方案各有利弊,超額分紅無增值權,在職分紅無溢價權,且以上二種只有短期效應但無法長期激勵,期權無法解決短期激勵,期股無法解決購買資金,且無短期激勵效應,有無可以兼顧各方案優點的股權激勵方案呢?
【解答】股權激勵的類型需根據企業實際情況組合設計,方能有*的激勵效果,其中超額分紅+在職分紅可以解決短期激勵及長期激勵的資金來源,虛擬股份/期股激勵/期權激勵/實股激勵則是長期激勵的主要方式,這些問題應在頂層設計中解決。
股權激勵的作用
股權激勵的誤區
【案例分析】北京中(zhong)關(guan)村在線(ZOL)與(yu)員(yuan)工股權激勵糾紛(fen)案

第二單元 股權激勵10D模型
1.股權激勵10D模型
2.股權激勵10大要素
定(ding)目的/定(ding)對象/定(ding)模式/定(ding)數量(liang)/定(ding)價格(ge)/定(ding)時間/定(ding)載體/定(ding)來源/定(ding)條件/定(ding)機制

第三單元 股權激勵的12種主要模式
1.超額分紅模式
模式介紹
優缺點分析
適用范圍
2.在職分紅模式
模式介紹
優缺點分析
適用范圍
3.業績股票模式
模式介紹
優缺點分析
適用范圍
【案例分析】福地科技(000828)
4.虛擬股票模式
模式介紹
優缺點分析
適用范圍
【案例分析】上海貝嶺(600171)
5.延期支付模式
模式介紹
優缺點分析
適用范圍
【案例分析】武漢中商(000785)
6.虛擬股票期權模式
模式介紹
優缺點分析
適用范圍
【案例分析】新湖創業(600840)
7.股票增值權模式
模式介紹
優缺點分析
適用范圍
【案例分析】招商銀行(600036)
8.賬面價值增值權模式
模式介紹
優缺點分析
適用范圍
【案例分析】九源網絡
9.員工持股計劃模式
模式介紹
優缺點分析
適用范圍
【案例分析】華為全員持股計劃
10. 管理層收購模式
模式介紹
優缺點分析
適用范圍
【案例分析】聯想MBO
11.股票期權模式
模式介紹
優缺點分析
適用范圍
【案例分析】安泰科技(000969)
12.限制性股票模式
模式介紹
優缺點分析
適用范圍
【案例分(fen)析】中興通訊(000063)

第四單元 股權激勵方案設計與實施
1.股權激勵模式的選擇
上市公司常用模式
非上市公司常用模式
2.方案設計應遵循的5項原則
公平性/競爭性/完整性/科學性/操作性
3.10D模型在方案設計中的應用
如何確定目的/如何確定對象/如何確定模式/如何確定數量/如何確定價格/如何確定時間/如何確定載體/如何確定來源/如何確定條件/如何確定機制
【案例】令老板和員工都滿意的“3P”分配模式及其模板和表單
4.股權激勵計劃的實施步驟
上市公司實施步驟
非上市公司實施步驟
5.股權激勵計劃的考核
目標管理考核法/KPI考核法/360度考核法/EVA考核法/平衡積分卡考核法
【案例分析】江蘇國泰(002091)股票期權(quan)激(ji)勵計劃

第五單元 股權激勵的會計與稅務處理
1.股權激勵的會計處理
基本概念
權益結算中股份支付的會計處理
現金結算中股份支付的會計處理
會計處理注意事項
股份激勵方式對利潤的影響
【案例分析】權益結算中股份支付的會計處理案例
【案例分析】現金結算中股份支付的會計處理案例
【案例分析】深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司的股權激勵方案 的會計處理
2.股權激勵的稅務處理
個(ge)人所得稅/企業所得稅

第六單元 股權激勵的有效運行
1.財務規范與稅收問題
2.信息披露問題
3.分紅管理問題
4.長效激勵機制問題
5.完善公司治理問題
6.老板角色轉變問題
【學員討論】如何保障你公司的(de)(de)股權激(ji)勵方案的(de)(de)有效運行(xing)?

第七單元 股權激勵方案對資本運作的影響
1.對企業上市的影響及其解決辦法
【案例分析】

第八單元 股權激勵涉及的法律法規解讀
1.《股權激勵相關事項備忘錄1》
2.《股權激勵相關事項備忘錄2》
3.《股權激勵相關事項備忘錄3》
4.《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》
5.《國有控股上市公司(境內)實施股權激勵試行辦法》
6.《國有控股上市公司(境外)實施股權激勵試行辦法》
7.《關于國有控股上市公司實施股權激勵制度有關問題的通知》
【學員討(tao)論】如何設定行(xing)權指標?

股權激勵實操培訓


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