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核心經理人培訓

課程對象:
企(qi)業中高層管理干部

課程大綱:
第一章：基于不同導向選擇的基本原則
你究竟想成為什么樣的人
當前浮躁心理——一點就炸的弊端
持續成熟與平衡的模式
選擇的兩種導向VS價值觀與原則
思維轉變與轉型的思辨與冰山理論新解
效能：產能/產出的平衡
效能的(de)原則+習慣的(de)塑(su)造(zao)與決定元素

第二章：個人成功就是實現從“依賴”到“獨立”的階段跨越
成功的第一項修煉：主動積極
刺激與回應之間的兩種選擇與時滯性
我們擁有選擇的自由
被動消極
人類四種潛能
主動積極
被動消極的人常常引用的三種宿命論
化消極為積極（行動勝過感覺）-成為積極正面的轉型人
跳出關切回歸影響，不斷擴大自己的影響力
實踐：從自己做起
成功的第二項修煉：以終為始
人生方向的追求目標
人生的米字格&八種生命角色
先構思 再行動
掌握人生羅盤，找準生命的重點
撰寫人生的劇本（SMART原則）
心智創作的四步驟
找出自己生命的重心（思維觀念的根源）
冰山理論新街
描繪“我”的生命拋物線
“我”的使命宣言和我們企業的使命宣言
成功的第三項修煉：要事第一
時間管理的演進：沙子、水、核桃、石子等
別讓瑣務纏身，避免成為給別人做嫁衣的工具
時間管理的四象限
經典案例：兩位同窗縣委書記的不同選擇導向、不同命運
有效的個人管理=關鍵的第二象限——做好周計劃
個人時間管理方法步驟
沒有目標的人往往淪為有目標的人成功的工具
打造合作(zuo)型(xing)的(de)管(guan)理者和領導者

第三章：從獨立階段 到互賴階段過程中尋求公眾領域的成功=我們成功
成功的第四項修煉：雙贏思維
經典游戲：紅與黑的博弈，陰謀、陽謀與圍棋布局思維
人際關系的六種模式
匱乏與富足的心態導致的不同人生狀態
舍己為人和損人利己都會最終導致輸贏的劇本
聯盟綜效互利共榮達成雙贏的意識
如何辨別雙贏
實現雙贏的四個步驟
成功的第*：知彼解己
“暴風雨之后的抉擇” 案例：誰是最有價值的人？
溝通是雙向交流
溝通的障礙突破的三個層次——物質/感官/價值觀
認識你的價值觀：三觀與道
尊重差異
自傳式回應
同理心  的傾聽
同理心 傾聽的對壘游戲三人小組——學會聊天，結交天下豪杰
傾聽的層次
有效的溝通（聽與說）+認可、影響、了解的*
成功的第六項修煉：集思廣益
遠洋求生的小組團隊PK游戲
溝通的層次：先聽是了解，后說是影響，同理心地聽，有選擇地說
敞開胸懷：接納對方，獲得尊重，而后雙方達成高質量溝通
化阻力為助力，實現“1+1＞2”
第三變通方案的產生效能，使雙贏思維落地達成可持續的合作方案
成功的第七項修煉：不斷更新，又稱與時俱進
從四層面磨練自己
良性循環使人成長
你準備好了嗎？機會留給有準備的人
寫下你的承諾，比如成年禮寫下自己的墓志銘
訓練的結束，行動的開始，學以致用，用以致學
《完》

核心經理人培訓