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中國企業培訓講師
《突破式溝通》
 
講師:徐(xu)敏 瀏覽(lan)次數:2607

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:徐敏    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

課程背景:
對立部門、強烈情緒、固執客戶……如何能夠突破已有障礙,達成共識?
本課程從建立有效溝通防火墻、突破三大死角入手,通過清晰有效的五步流程,專門解決困難溝通的問題。
 
課程收益:
本課程為實踐課,重點掌握和運用突破式溝通的“3-3-5”密碼:
“3”--萬能溝通神器:建立3道溝通“防火墻”
“3”--火眼金睛:識別3種溝通死角,增加選擇
“5”--直達捷徑:5步溝通策略”
 
課程對象:
銀行管理部門:跨部門溝通,與上級、平級、下屬溝通
客戶經理:與客戶有效溝通,化解沖突,贏得合作機會
全體員工:與家人、朋友實現心靈溝通,鑄造幸福生活
課程時長:6H/12H
課程形式:專業講授、案例分析、角色演練、小組研討、互動游戲、情景模擬、視頻分享、與學員互動相結合、思維導圖復盤等
 
課程大綱:
一、溝通中的“瓶頸”有哪些?
1、說說看,你遇到過哪些讓人“抓狂”的溝通,這樣的溝通,怎么“破”?
2、了解突破式溝通密碼--【335】
安裝溝通“防火墻”3
識別溝通死角,增加選擇3
有效溝通策略5
 
二、安裝溝通3道“防火墻”
1. 沒有沖突,只有不同觀點
【練習】:換“腦”思考法
有效果比有道理更重要
情緒是信念的投影
 
三、識別溝通死角,增加3種選擇
1. 溝通死角之一:身份 
【練習】:不同身份對溝通的影響
【練習】:身份重新定位
溝通死角之二:情緒
識別情緒
管理自我與他人情緒
3. 溝通死角之三:信念 
識別局限性信念
三種主方法破除局限性信念
 
四、5步“溝通策略”
1. 建立關系
身份定位(1):接受、尊重、愛 
身份定位(2):溝通關系中我是誰,你是誰。 
聲調、肢體語言的配合。
【練習】:和諧氣泡 
2. 還原事實
身份 
信念 
價值 
情緒 
言行 
3. 厘清情緒
4. 發掘價值
【練習】:每個人都被自己在乎的 “價值”推動 
5. 找到方法
【練習】:凡事至少必有三種以上的解決辦法
 
五、 綜合練習
銀行實際案例
總結篇:
思維導圖復盤課程
全員131計劃實施
備注:本課綱僅供參考,可根據行方具體培訓需求做課程內容相應調整。

突破式溝通課程


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已開課(ke)時間Have start time

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    參加課程:《突破式溝通》

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
徐敏
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