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銷售高效溝通課程

【課程背景】
銷售，其實就是建立在溝通的基礎之上。溝通是銷售活動中重要的部分，也是決定銷售成敗的關鍵。幾乎所有的銷售都要與客戶溝通。幾乎所有的銷售人員、銷售管理者都沒有意識，銷售與客戶溝通存在重大的問題。相關調查統計發現：大部分的銷售溝通都是低效甚至無效的。溝通前缺乏目標、溝通中沒有控制、溝通后不知道確認。要么對客戶惟命是從，要么只顧自己“演講”，要么與客戶發生角端，而不聚集達成共識。最終導致項目不可控甚至丟單。
據調查，單銷售溝通這一項，近80％的拜訪與客戶溝通沒有“共識”目標。連目標都沒有，哪來的成功。也就是說，銷售溝通，有80％是失敗的，殘次的。如果把銷售比如生產，那么，生產出來的產品80％是廢品、殘次品，那這個公司還能生存嗎？
假設，一個公司有50個銷售人員，每天與客戶溝通5次（同一客戶一天中有多次溝通，一年工作時間算200天，那么，這個公司一年總共有40000次無效拜訪。細思極恐！
那么(me)，有(you)沒(mei)有(you)辦(ban)法(fa)大幅減少這些無效溝(gou)通(tong)，提高(gao)銷售(shou)溝(gou)通(tong)的共識達成(cheng)率，縮短銷售(shou)周(zhou)期呢，提高(gao)成(cheng)單(dan)率呢？

【課程收益】
學習一套可靠的溝通方法論，用于計劃、執行及評估銷售人員溝通。
運用喬哈里視窗，溝通前對齊信息。
運用MEN模型，溝通過程中解構信息。
建立結構化的溝通方法，使溝通過程變得可控。
運用九宮格提問技巧，控制溝通、重塑客戶期望。
獲得“太極溝通”的萬能用語：三句贊美語、四個贊美點、五個反問句式。
獲得客(ke)戶(hu)承(cheng)諾(nuo)的五大(da)技巧(qiao)，大(da)大(da)縮短達成共識周期。 

【課程對象(xiang)】銷售經理(li)、客戶經理(li)、區域經理(li)

【課程大綱】
一：如何利用喬哈里視窗做好溝通準備？
1、喬哈里視窗原理
2、喬哈里視窗運用
3、喬哈里視窗運用舉例
4、做好信任準備

二：溝通的本質是什么？
1、信息接受
2、信息傳遞
3、達成共識
4、幾(ji)種常見的非(fei)溝通

三：銷售溝通MEN模型
1、MEN模型介紹
2、傾聽技巧
3、提問技巧
4、引導期望
5、分析障礙
6、共建措施

四：太極溝通技巧
1、三句萬能贊美語
2、四個萬能贊美面
3、五個萬能(neng)反問(wen)句式

五：九宮格溝通技巧（提高溝通控制能力）
1、九宮格溝通模型介紹
2、九宮格溝通模型運用示落
3、九宮格溝通模型運用練(lian)習

六：如何獲得共識？
1、共識鋪墊
2、獲得共識
3、處理顧慮與異議
4、共識確認

銷售高效溝通課程