課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
增員創說培訓
課程背景
中國保險業走過高速發展的人口紅利期,進入到一個新的階段-人才紅利期。市場更成熟,信息更透明、客戶要求更高,在一系列變化的基礎上,對保險從業人員的素質也在不斷變高。在保險高速擴張期間,很多人并不了解這個行業就開始從業了,也為行業的發展帶來過一些問題。現階段,人們受教育的程度也有很大提升,面對增員市場,要從高數量向高質量轉變。每位主管都想招高質量人才,但如何和這樣的準新人進行有效的同頻共振,能抓住他們的職業心里需求就很重要。
此次(ci)創(chuang)說會的(de)內容更(geng)符合(he)現階(jie)段增員輪廓:有(you)(you)較高(gao)學歷、高(gao)素質,對保險行業(ye)(ye)(ye)有(you)(you)一(yi)定基礎認(ren)知的(de)準新(xin)人群體(ti)。從社會變(bian)化和個人職業(ye)(ye)(ye)選(xuan)擇角(jiao)度(du)出發,給(gei)高(gao)素質人群更(geng)客觀的(de)引導。同時也可以(yi)面向有(you)(you)一(yi)定經驗(yan)的(de)從業(ye)(ye)(ye)者(zhe),尤其是在行業(ye)(ye)(ye)轉型中遇到困難的(de)主管,幫(bang)助其找回行業(ye)(ye)(ye)初心,對照以(yi)往工作方式,尋找突破口,能夠轉型成(cheng)功。
課程收益
樹立正確職業發展觀,在社會環境不斷變化的今天學會反思和審視自己的職業發展方向
從現在社會趨勢中看到保險的價值,了解保險行業未來走向,理性分析帶來有價值的選擇
向準新(xin)人(ren)展示公司、收入構成(cheng)、培訓體系等(deng)內容,堅(jian)定新(xin)人(ren)的(de)從(cong)業(ye)選擇
課程對象
壽險行(xing)業準新人、從(cong)業人員(yuan)
課程方式
理論講解(jie)+案例解(jie)析+數據解(jie)析
課程大綱
第一講:抓勢——新市場環境下的就業形勢
一、職業的本質和職業的分類
二、現階段我們生活的改變有哪些
1. 人賺錢的邏輯可能會改變
人賺錢的邏輯:工作+勞動
——將工作以社交性、創意性為尺度,劃分出四個象限,突出哪些工作是會被快速取代,哪些是有持久生命力的。
2. 錢賺錢的邏輯——從財務管理到事務管理的變化
錢賺錢的邏輯:投資+理財
總結:是否有職(zhi)業可(ke)以兩者兼具
第二講:取正——選擇職業發展方向
一、看到趨勢、順應趨勢
1. 養老:老齡化帶來的百姓家庭資產配置的變化,保險可以解決社會的普遍問題
2. 低利率:利率持續走低讓保險產品的優勢凸顯
3. 財富安全:投資環境變化勢必讓更多追求財富安全的客戶選擇保險
二、打一口深井
1. 什么是消費型職業
2. 什么是儲蓄性職業
消費型職業和儲蓄性職業的區別:突出壽險行業的“積累性”
——樹立“誰也拿不走”的職業價值
三、樹立不可替代性
提問:創業和工作,誰更具有不可替代性
——保險的“輕創業”特質
“內職涯”和“外職涯”的對比:從經驗、技能、學習能力、成就感、團隊建設五方面突出壽險業對內職涯的提升作用,打造只屬于你的“金剛鉆”
四、長期主義
——任何一件事情,沒有堅持,就失去了意義,找到正確的方向堅持下去才是成功的共性
1. 馬拉松比賽中你的對手究竟是誰?
2. 提前(qian)預設一個場景是不明智的(de),接(jie)受事業的(de)“無常性”
第三講:籌略——夯實自我價值的路徑
一、正確認知保險的行業價值
1. 一個聲譽被誤解的體面職業
2. 一個充分自由同時需要高度自律的行業
3. 一個表面不穩定而又極具長期穩定性的職業
4. 一個看似每月歸零但又最依賴積累的行業
二、從業誤區及注意事項
1. 壽險從業誤區:時間自由、收入很高、“殺熟”
2. 正確的職業觀
1)出勤是一切的基礎
2)合理的工作時間安排才能事半功倍
3)不斷開拓客戶是持續發展的重要因素
4)良好的服務是壽險永續經營的基礎
——公司及基本(ben)法(fa)亮點介紹(由(you)客(ke)戶提供相關資料,進行整理再呈(cheng)現(xian))
增員創說培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/291259.html
已開課時間Have start time
- 蘇子雯
團隊管理內訓
- 高效團隊——責任、培育、竟 臧其超
- 銀行營銷及團隊管理能力提升 朱華(hua)
- 《醫藥團隊建設與業績提升》 喻國(guo)慶
- 建立和諧高效團隊的十項修煉 朱華
- 《打造高效團隊實現業績增長 喻國慶
- 《團隊管理網點拓展與銷售業 喻(yu)國慶(qing)
- 《高績效團隊打造訓練營(高 伍純
- 研發團隊管理與高效運作 趙澄旻
- 《高管績效管理實戰訓練營I 伍純
- 《銷售業績提升與團隊管理》 喻(yu)國慶
- 物流一線作業團隊建設與班組 張(zhang)冬(
- 團隊職業化與激勵 吳洪剛