政企合作與政務溝通策略
講師(shi)：韓金鋼 瀏覽次數：2566
課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
政企合作溝通策略課程
政企高手Win-Win TM的起源？
1、做事：通曉與政企合作合作的核心脈絡，懂得如何發揚光大，采用正確的操作方式
避免：
不愿意和政府交往
不敢與官員共處
不懂的如何與官共舞
以往多靠裙帶關系和臺底交易
2、做人：了解并熟練掌握讀心術，采用正確的方法，撬動內心，激發陽光合作
避免：
卑躬曲膝、低三下四
講話油頭滑嘴，漂浮，不接地氣
人前馬后、被動依附
YES MAN
政企高手Win-Win TM適合對象
公司董事長、總經理、銷售總經理、銷售總監及所有與政府接觸的公關人士
政企高手Win-Win Master TM學習收獲
幫助學員學習并懂得政府部門的功能和職能
總結出獲得政府支持關鍵原則
掌握和理解與政府人員溝通中的要點
學習與政府互動的策略和方法
增強與政府人員打交道的信心
建立長期系統的戰略和打法
與政府人員交往的應知應會和關鍵注意事項
政企高手Win-Win Master TM課程內容
第一部分 企業與政府互動的重要性和必要性
大的生意必須接觸政府，不管是項目審批還是爭取項目合作
目前企業與政府相處的三種業態形式
定位與地位
1）簡單的審批
2）爭取合作
3）成為行業的領導者
當今企業與政府之間的三大關系
1）與官員私人的關系
2）成為政府合作中可以考慮的一部分
3）成為政府戰略的重要組成核心
與政府官員接觸的二大誤區
1）通過舊有、低端的臺底交易手法
2）夸夸其談、畫大餅、忽悠
與政府接觸正確的姿態、思路與做法
第二部分 與政府部門接觸的戰略規劃和思路
與政府溝通的要點
不要隨便造訪，做好戰略規劃
戰略規劃及工具的應用
與政府打交道應知應會
了解政府不同部門的結構、各種崗位和職能及分工
清楚政府的工作的程序，公文流轉的過程
各項審批工作的流程，委辦局的相互協調和配合
如何正確理解和解讀*和地方政府關于營商環境的政策
如何將本企業的設想、投資經營與政府的實際需求相結合
政府內部的信息流、資金流和決策流是怎樣的？
做好編劇、當好導演和演員的必要性
第三部分 找對人、說對話、做對事
解讀不同位置和層次的領導
哪些人更加關注功能和作用
哪些人更加關心問題的解決
高層領導關心又是什么？
做到成為政府溝通與合作的專家
學會做顧問，雖然政府開始不理解你
搜集和捕捉各方面的信息
掌握與政府工作人員的溝通方法
少說、多問、多請教
了解政府和相關部門的現狀及看法
設計未來的期望及目標
找到現在與未來之間的差距（需求）
建立改變之期望
第四部分 政府人員深度需求及內心動向
目前反腐高壓的形勢下，政府工作人員心理狀態
解開冰山的一角，通過表象、深入到實質
通過言談舉止了解他們的想法和心理需求
客觀評估你與他們的關系（密切程度）
成為緊密合作伙伴的路線圖
接觸過程中的幾個敏感區域
激發動力、引導達成合作的技巧
第五部分 處理“懶政”及不關心
不是所有部門的人都會積極主動的配合
如何與政府部門的不同官員打交道
決策鏈及政府內部人脈關系的把控
怎樣把握住關鍵人物
在全部決策過程中如何做到積極、主動
分析每個人的作用及角色的工具
如何解決政府內部對你的建議的爭議
有人不支持、表示冷漠甚至不支持，該如何處理
獲得每個人的支持的關鍵因素
綜合復雜形勢的應對策略和方案
怎樣與他們保持長久的交往
第六部分 與政府長期交往的心得和關系維護
爭取政府支持的六大關鍵點 必須遵守的重要原則
與官共舞的要領和心得
中國官員的主要性格表現形式
企業人員必須遵守的原則和處理事情的方法
維系長久關系的秘訣
如何同政府機構建立一種建設性的合作關系
怎樣促進企業和政府相互促進，達成雙贏的結果
政府部門對你的作用和功能
恰當借助政府的影響擴展業務、建立聲譽
同政府建立起相互信任的合作關系
第七部分 個人行動計劃
制定個人思考和行動計劃書，達到學以致用
政企合作溝通策略課程
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