進出口企業財務人員關務管理技能強化培訓
講師:周(zhou)世杰 瀏覽次數:2559
課程描述INTRODUCTION
企業財務人員關務管理技能強化培訓
培訓講師:周世杰
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業財務人員關務管理技能強化培訓
課(ke)程大綱(gang)
一、進出口企業高層關心的10個(ge)海關事(shi)務問題
1.今后關(guan)稅(shui)、減(jian)免(mian)稅(shui)和貿(mao)易管制政(zheng)策和監管將(jiang)如何(he)發展?
2.如何獲得(de)可預(yu)見的(de)、高效率(lv)的(de)通(tong)關時效,并保證供應(ying)鏈成本在海關環節(jie)是可控的(de)?
3.為什么(me)世界(jie)500強能(neng)管理好財稅風險卻(que)無法(fa)控(kong)制關務(wu)風險,問題主(zhu)要在(zai)哪里?如何改善?
4. WTO準(zhun)則包括估(gu)價(jia)協議如何(he)在中國延用,海關估(gu)價(jia)的體系和(he)原則是怎(zen)樣的?
5.如何從(cong) 財務管(guan)理角度去管(guan)理加工(gong)貿(mao)易的(de)諸多風險(xian)?
6. 如(ru)何運用海關(guan)特殊監管區(qu)域和倉庫等(deng)保(bao)稅(shui)物(wu)流形(xing)式節稅(shui),以優(you)化(hua)供應鏈和稅(shui)務籌劃?
7.財稅(shui)問題(ti)是否會(hui)引起(qi)連帶的(de)關務風險?如何避免和(he)控(kong)制?
8.海關(guan)事務爭議如何(he)尋求海關(guan)與(yu)商界都滿意、和諧(xie)、雙贏(ying)的完美解(jie)決方案?
9.進出口企業如何構建(jian)海關事務內(nei)控和長治久安的風險(xian)管理體系?
10.中國到底存(cun)不存(cun)在專業、知(zhi)名的海關事(shi)務專業服務?
二(er)、如何打造一個高效低(di)成本的(de)關務(wu)管理部門(略)
三、財務(wu)人員如(ru)何從關務(wu)管理角(jiao)度(du)進(jin)行(xing)稅收籌劃
1、運用特殊區域和場(chang)所的稅務籌(chou)劃(hua)和供(gong)應鏈(lian)優化
2、進出口(kou)環節關(guan)稅和增值稅的稅收籌劃運作
3、如何避免內銷(xiao)審價過高并節稅?
4、余料、邊角料、殘次(ci)品如何(he)進行(xing)節稅籌(chou)劃(hua)
5、受災或被盜保(bao)稅貨物如(ru)何(he)才能免(mian)予補(bu)稅
6、新(xin)形勢下如何尋找設備(bei)免(mian)稅(shui)的途徑(jing)
7、如何(he)杜絕海(hai)關的不合理(li)審價
8、如(ru)何向“冤枉稅(shui)費”說不及免除滯納金
9、退、換(huan)貨及(ji)設備零配件更換(huan)如何(he)避稅?
10、進(jin)出境快件如何處理才能避免稅收損失(shi)?
11、如(ru)何避免海關(guan)商品歸類(HS)的稅收損失
12、利(li)用自貿區(qu)的稅收籌劃運作
13、選擇一般貿易(yi)和(he)加工貿易(yi)的稅務成本分析??
四、常見關(guan)(guan)務風險的管理(li)及海關(guan)(guan)稽查(cha)應對策略(lve)
1、海關(guan)對加工貿(mao)易及一般貿(mao)易稽查的主(zhu)要內容有哪(na)些?
2、引起海(hai)關(guan)稽查(cha)的(de)幾(ji)大主要(yao)原因(yin)及應對方法
3、如何準備海關自查報告(gao)和(he)解(jie)釋材(cai)料
4、自查項目主要有哪些?如何控制自查風險(xian)?
5、以ERP管理系統與非ERP企(qi)業稽查的不同側(ce)重點
6、如何進(jin)行(xing)自查補稅的籌(chou)劃以避免不(bu)必要的稅收損失?
7、補稅事實(shi)到底(di)會(hui)不會(hui)被等(deng)同違法事實(shi),海關是(shi)否就可以作為進(jin)行處罰的依(yi)據
8、如(ru)何加(jia)強關務內部控制減少海(hai)關稽查風險
9、盤倉發(fa)現保稅貨物短少不能提供正當(dang)理由,但無內(nei)銷的記錄,能免予補稅和處罰(fa)的案例?
10、料件短少免(mian)予處(chu)罰的(de)案例,涉及單(dan)耗標準問題仍免(mian)予補稅(shui)和處(chu)罰的(de)案例
11、合同核銷平衡,稽查實際下廠(chang)卻認定短(duan)少或(huo)擅自內銷,但(dan)免予補稅和處罰的案(an)例
12、“串料”的(de)走私、違規、不立案(an)僅補稅、免予處理4 種(zhong)案(an)例的(de)比較(jiao)
13、“溢出”的保稅貨物免予重新納入(ru)監管、補稅和處罰(fa)的案例(li)
五、會計、倉庫(ku)的帳務與(yu)海關(guan)(guan)帳務的關(guan)(guan)系處理
1、海關帳的主(zhu)要(yao)內容、編制(zhi)方法及重要(yao)意義
2、海關(guan)對企業的倉庫財務(wu)帳有(you)何要求
3、加工貿易企業賬務差異處理策略(lve)與(yu)方法
4、財(cai)務、倉庫、海關(guan)帳三帳難以平衡的(de)根本原(yuan)因分析
5、海(hai)關帳建帳及三帳平衡的一般思路
6、倉庫保稅(shui)料(liao)件(jian)、成品盈虧原因分析(xi)匯總
7、如(ru)何(he)做到(dao)“賬(zhang)證相(xiang)(xiang)符”“賬(zhang)表相(xiang)(xiang)符”“賬(zhang)實相(xiang)(xiang)符”
8、內外(wai)銷(xiao)兼(jian)有企(qi)業如何記錄海(hai)關帳
9、海(hai)關申報(bao)與會計記(ji)錄(lu)如(ru)何保持一致(zhi)?
10、企業(ye)ERP系統帳(zhang)務(wu)(wu)與海關帳(zhang)務(wu)(wu)如何(he)結合
11、企業各部門(men)如何協作做好海關帳?
12、進(jin)出口倒掛的原因分(fen)析及(ji)問(wen)題處(chu)理
13、手冊核(he)銷以后補(bu)稅調帳及庫存如何處理?
14、報(bao)關(guan)、財務(wu)、倉庫如何做好交叉審核
15、企(qi)業實際庫存與合同余(yu)料(liao)之間的差異(yi)如何調(diao)整?
16、合(he)同單價和(he)實(shi)際進出單價有差異時,關務(wu)和(he)財務(wu)的帳如何(he)平衡?
六、互(hu)(hu)動交流及經驗分享:講師現場答疑,學員相互(hu)(hu)討(tao)論
企業財務人員關務管理技能強化培訓
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 周世杰
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