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中國企業培訓講師
“數智賦能”銀行信貸產能提升之道與術
 
講師:周地亮(liang) 瀏(liu)覽次數:2572

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:周地亮(liang)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學習數據應用

課程目標:
認識銀行數據應用價值與重要性
提升數據應用能力,激活內外部數據,形成資源優勢
構建名單(dan)制精(jing)準營銷,提高信(xin)貸(dai)營銷自信(xin),提升信(xin)貸(dai)業務產能

課程對象:
銀行(xing)高(gao)層:董(dong)/理(li)事長、行(xing)長/主任、副行(xing)長/副主任;銀行(xing)中層:業務部(bu)門經理(li)、副經理(li)、支行(xing)行(xing)長

課程大綱:
第一部分:銀行數據應用現狀
1.銀保監會明確數據治理的重要性
2.銀行的“大數據”與“小數據”
3.銀行客戶類數據的“三不用”現狀
不會用不想用沒有用
4.束縛銀行數據應用的“枷鎖”
5.用數據事實代替感性觀點
案例:該做的都做了,說明什么?
全行信貸業務覆蓋率
全行到期客戶續貸壓力測算
信貸(dai)業(ye)務發(fa)展痛點案例分析

第二部分:數據賦能客戶管理
5.處在“背靠金礦”討飯吃的營銷局面
6.客戶管理的“三缺”
7.客戶經營理念
8.案例:貸款客戶流失分析
9.銀行客戶生命周期與營銷管理策略分析
10.從交易營銷到客戶關系營銷
11.建立與提高客戶關系的6個信條
12.客戶管理工程:10位優質客戶體驗之旅
13.建敏(min)捷性(xing)課題攻(gong)關組,突破數據(ju)枷鎖,兌(dui)現數據(ju)價值

第三部分:數據賦能精準營銷
1.產能突破的基本邏輯
2.案例:某銀行信貸營銷白名單落地思路
1)白名單的生成邏輯與應用現狀
2)構建白名單的分層分級模型
3)白名單的內外部名單交叉匹配與管理營銷落地策略
3.案例:2019-2022年貸款客戶流失分析
1)流失客戶模型構建邏輯
2)流失客戶分層分級營銷模型
3)流失客戶的營銷動態變化
4.案例:個貸客戶提額增信分析
1)提額增信客戶模型構建邏輯
2)提額增信客戶分層分級營銷模型
3)提額增信客群營銷潛能判斷
5.案例:按揭客戶交叉營銷分析
1)住房按揭客戶不良占比分析
2)住房按揭客戶模型構建邏輯
3)住房按揭客戶分層分級營銷模型
6.案例:收單商戶信貸覆蓋率與交叉營銷分析
1)收單商戶貸款交叉營銷模型構建邏輯
2)收單商戶貸款分層分級營銷模型
7.分組研討(tao):基于營銷視(shi)角(jiao)客戶分析模型構建共創

學習數據應用


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    參(can)加課程:“數智賦能”銀行信貸產能提升之道與術

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周地亮
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