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分析與問題解決培訓

課程背景：
企業為什么需要管理者？如果沒有管理者，企業是否能正常運轉？
或許大家只是覺得，管理者是一個發號施令者，是一個任務下達者，是工作的監督者，是企業的掌舵者，但管理者的根本任務或者說管理的本質是什么呢？對于這個問題，很多人也許并未做出思考。 
其(qi)實(shi)，管(guan)理(li)(li)(li)(li)并不(bu)是傳統(tong)意義上的(de)(de)管(guan)人(ren)理(li)(li)(li)(li)事，管(guan)理(li)(li)(li)(li)只對績效負責，做管(guan)理(li)(li)(li)(li)就是面對事實(shi)、解(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)。企業(ye)之(zhi)(zhi)所(suo)以需要管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)，之(zhi)(zhi)所(suo)以需要有(you)(you)人(ren)去管(guan)理(li)(li)(li)(li)，根本原因是伴隨著企業(ye)發展， 會有(you)(you)層出不(bu)窮(qiong)的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)。管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)存在(zai)的(de)(de)價值，就是解(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)。管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)本質，就是消滅(mie)問(wen)(wen)題(ti)(ti)。所(suo)以，任何管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)理(li)(li)(li)(li)念、方(fang)法(fa)沒有(you)(you)對錯之(zhi)(zhi)分，只有(you)(you)能(neng)不(bu)能(neng)解(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)之(zhi)(zhi)分。不(bu)能(neng)解(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)理(li)(li)(li)(li)念、方(fang)法(fa)，不(bu)是好(hao)理(li)(li)(li)(li)念；不(bu)能(neng)解(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)，不(bu)是優秀的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)。要想(xiang)解(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，就必須遵循(xun)一套行之(zhi)(zhi)有(you)(you)效的(de)(de)思維流(liu)程(cheng)(cheng)：這套系統(tong)的(de)(de)思維流(liu)程(cheng)(cheng)，對于管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)快速有(you)(you)效地(di)解(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)意義非(fei)凡。

課程收益：
1. 學會一套解決問題的方法
2. 理清一套解決問題的思路
3. 培養一種解決問題的態度
4. 成為一名(ming)賦能型管理者

課程特色：
1. 一切以實際出發，杜絕“假”“大”“空”
2. 邊總結邊教(jiao)學，現場提出問題，現場得出答案

授課對象：年輕管理人員、儲備干部、新晉管理者
時間安排：2天，6小時/天
課程方法：理論講授30%、案例展示10%、工具講解30%、實操演(yan)練30%

分析與問題解決培訓